帶租約銷售模式方案
篇一：《商品房買賣合同》補充協議(帶租約銷售,161-26)
《商品房買賣合同》補充協議
出賣人：杭州容大房地產開發有限公司
買受人：
承租人：樓壽忠 【身份證號】：33012319680424915
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規規定，就該商品房買賣、租賃等相關事宜，經三方協商一致，在《商品房買賣合同》、《商鋪租賃合同》的基礎上達成以下補充協議：
第一條：商品房買賣基本情況。
買賣雙方於 20XX年 月 日，簽訂購買標準地名為 富春街道金橋北路161-14 的商品房，《商品房買賣合同》合同編號為 916 。合同約定單價為￥ 7843.345元/㎡，總價為￥ 3179300 元。
第二條：商品房租賃基本情況
出賣人已與下列承租方簽訂了該商品房的《商鋪租賃合同》：
承租人： 樓壽忠 於 2006 年 11 月 18 日簽訂了承租161-14共壹個商鋪的《商鋪租賃合同》，合同期限至 200XX年 11 月 18 日止。其中161-14號商鋪經承租人同意現已出售給買受人。
第三條：關於商品房售價的約定。
該161-14號商品房在租賃期內（本協議第二條）的租金收益歸買受人所有，承租人繼續向出賣人（即租賃合同的出租方）支付租金。
買受人不得擅自提前終止《商鋪租賃合同》。若租賃合同提前終止，對該商鋪的使用，雙方另行協商，在租賃合同終止後，由出賣人恢復與相鄰商品房之間的牆體。
第四條：其它約定。
本協議作為《商品房買賣合同》與《商鋪租賃合同》的補充，對三方均有法律約束力。三方應共同遵守《商鋪租賃合同》的約定。
本協議一式三份，承租人、買受人、出賣人（出租方）各執一份，具有同等法律效力。
出賣人（簽章）：
買受人（簽章）：
承租人（簽章）：
時間： 年 月日
籤於：杭州容大房地產開發有限公司 售樓部
篇二：帶租約銷售模式方案
帶租約銷售模式方案
1、 具體形式
在客戶購買寫字樓時，在銷售合同內明確“此物業由開發商代租，並明確租金、租期等”，由開發商和租賃方簽署租賃協議，租務管理由物業公司全程操作，定期將租金收益支付給購買者。
2、 實施方案
由開發商統一與各方協調，在前期應做好相關招租工作，最好是待與承租機構談好租賃意向及租金、租期後再進行銷售。投資者簽訂購房合同後，與承租機構簽訂租賃合同。 實施過程中需注意事項：
聯絡擔保公司，由購買者和擔保公司簽訂擔保合同，確保承租方萬一不能及時償付租金
時由擔保公司代償租金及簽訂其他擔保事宜。
購買者應跟物業公司簽訂委託管理合同，由物業公司代為管理物業管理事宜，代為收取
租金，並向購房者收取租務管理費。
3、 合同流程
應在簽訂購房合同前與承租者、擔保公司、物業公司等各方協商一致，各方一致同意此銷售模式後，由購房者簽署以上各方多個合同。
簽訂合同流程圖
4、 資金流程
由物業公司定期從租金收益中向擔保公司支付擔保費，向銀行支付按揭款，剩餘的資金支付
給購房者。
資金流程圖
篇三：商鋪帶租約銷售方案
商鋪帶租約銷售方案（擬）
一、定位
形象定位： 1、地中海風情步行街，品味異國情調，格調生活！ 2、居家迪士尼購物樂園 消費定位：服務小區居民，輻射周邊區域人群；基本滿足商圈內顧客以購物、餐飲、娛樂為主的必須性的消費需求。
市場定位：開放式社群型的商業模式，（鄰里中心，便利生活）完美結合專業店+商業步行街，集合購物、休閒、餐飲、娛樂為一體的“鄰里中心”，以此來滿足社群居民以及清遠中產階級休閒文化需求，從而達到滿足自由、放鬆、交流、時尚和購物等多種生活目的。 商業業態定位：專案所處位置是非城市主要商業中心區，周邊缺乏大型的商業設施，且周邊居住人群消費水平屬中等，因此將業態定位於滿足周邊消費需求的`配套商業業態，以此基礎進行招商。 功能 內容
建材潔具、陶瓷、門窗、五金、塗料
百貨 珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專賣、家居、皮裝、電子、文儀 超市 日常生活用品
餐飲 冷飲、咖啡店、茶藝館、休閒小吃、蛋糕麵包店 娛樂 桌遊、電玩（包括電視or體感遊戲）、兒童樂園 休閒 書店、音像、文化廊、水族館
服務 美容美髮、洗衣店、攝影沖印、健身 、足療保健、藥店、彩票、家政、水店 修理 家電維修、手機維修
商務 商務服務中心、銀行、證券、基金
對於零售業，以中高檔的零售企業和知名品牌為主，餐飲以簡潔式、休閒式為主，主要是為了實現商場的購物人群的便利，但為保持環境清潔，拒絕有廚房的餐飲行業。
二、具體業態分佈：
建設前期、入住業主尚不多，以裝修需求和最簡單的生活需求為主，主要引進餐飲、家居裝飾、建材五金等；其後陸續引進包括藥店、超市、家居、家裝設計、餐飲以及銀行等等，完全滲透業主生活的方方面面，業主可以在家門口就解決生活所需。
三、招商銷售總策略
1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主，招商為輔。如商戶可以購買商鋪則將商鋪產權轉讓；如商戶只能接受只租不買的形式，可在商鋪出租給商戶後在尋找商鋪買主。 2、專案主要為自營型商鋪，將商鋪一定年限的產權完全轉移給投資人，由投資人自行決定自行經營還是出租給他人經營；
3、根據規劃業態，針對性地尋找投資商戶進行招商。
4、目標商戶定位為全國或珠三角知名商家和連鎖企業，中小型品牌專業店的經營者 以及功能性專業店的經營者。但商鋪買家除這些知名商家企業外，也可以為其他有購買能力的任何目標群。
5、招商實行統一進行招商（除經營戶購買的，用於自營的商鋪外），統一物業管理； 6、招商順序原則：招商採取先大戶、後小戶，先品牌戶、後一般戶的策略
7、對進場租賃經營的商戶，實行放水養魚的政策，培養市場進入成熟期，對核心主力店及
大商戶招商給予各項優惠政策，以求達到帶動市場的作用。
8、招商的“管理”要充分體現和強調對商戶的統一服務，統一管理的原則為廣大簽約商戶和顧客都提供儘可能的便利。
四、招商與銷售流程 1、目標商戶群的確定；
2、對商鋪鋪位進行規劃，制定合理的分割方案；
3、針對目標商群和客戶群進行專案推廣，擴大專案知名度，提升影響力； 4、雙方洽談，達成購買或租賃意向；
5、投資者到實地選擇商鋪位置
，並簽訂買賣或租賃協議； 6、投資者按規定交納購房款或交納租金和服務費； 7、對已經簽定租賃協議的商鋪進銷售；
8、發展商對商場進行最後的裝修和設施配套，為投資者的進入創造良好的商業硬環境；
五、租金制定及優惠措施
1、原則上，17#18#商鋪租金每平方米50~60元，19#20#21#22#商鋪租金為每平方米40~50元；33#34#31#32#商鋪租金為每平方米30~40元。（適用於中小商戶實行的租金，大客戶與主力店具體進行協商）
2、入駐第一年實行零租金，商戶僅繳納相應的水電物業費；第二年租金交付由商戶和業主協商，價格浮動在原則範圍內，第三年開始遞增。 六、商戶入駐經營費用交納及優惠措施 1、物業管理費按平方收取，每月3元/㎡；
2、水電費一戶一表，按商業用水用電價格，以實際發生額計算交納； 3、稅費由商戶自行辦理；
4、進場內裝修費用商戶自理（可隔斷間牆壁由開發商免費砌好，隔層則由商戶自行解決）； 5、廣告位統一進行規劃，商戶有償使用；
七、商鋪推廣方案 （一）招商推廣策略
A、推廣目的：結合專案定位，對輔助品牌店和主力品牌進行招商，篩選有實力有特色的主
力品牌入駐；
B、推廣方式：（1）使用主力媒體釋出招商廣告；媒體選擇物件：報紙硬廣、戶外廣告、燈杆掛旗、立招、站牌廣告、過街或樓體條幅、DM海報、招商手冊、簡訊；建議主要選擇報紙硬廣、戶外廣告、DM海報、簡訊、過街或樓體條幅形式釋出招商資訊。
（2）利用銷售中心作為招商中心，一方面擴大宣傳影響面，一方面方便與目標客戶進行開發、拜訪、接洽；
（二）招商推廣主題（擬）：
主題一：翔隆·七色城邦，百萬社群風情商業街，全面招商！ 主題二：到城西淘金去！零租金入駐七色城邦商業街！主題三：x萬滾滾人流，帶來滾滾錢流！