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走出去才是硬道理波導要打國際牌的創業

走出去才是硬道理波導要打國際牌的創業

2004,被波導定格為關鍵性的一年。"我們將趁勢而上,從技術、規模、產品、服務等全方位繼續努力打造波導這個品牌,讓波導不但在國內成為第一品牌,更要成為一個國際品牌。"波導老總徐立華如是定位2004年波導的發展之路。

波導的走出去,做國際品牌的第一步就是"2004年實現出口200萬臺,創匯2億美元"。而新年第一批返銷歐洲、貼著波導品牌的手機為波導實現了開門紅,使波導離"國際品牌"又近了一步。

一飛沖天

技術是國產手機的軟肋。在這一點上波導"先人一步"。和不少國內廠家寄望於自主研發,想打技術牌不一樣。在尋呼機上打過技術牌的徐立華更看重的是機會成本,走了一條"請進來",技術借力的路子。

在波導成立之初,徐立華就選擇了與為法國幻影戰鬥機提供射頻通訊技術的法國薩基姆進行技術合作,先後和薩基姆公司成立了合資公司及研究院,直接引進、吸收國外一些先進且成熟的技術。"請進來"讓波導搶到了寶貴的先機。1999年5月,當其他企業還在苦等生產牌照的時候,波導的第一條手機生產線已經安裝除錯完畢;同年9月,當資訊產業部頒發牌照的時候,波導已經生產出了2萬多臺手機,10月就批次上市,迅速搶佔了市場先機。

在積極"請進來"的同時,波導還實施了一條成功的"引進、消化、吸收到自主創新"的技術之路,積蓄了強大的技術研發實力。

波導創造了眾多的國內第一。我國首款自主研發的高階智慧商務手機——DOEASY移動商務終端由波導推出;國內最早的一款彩屏手機出自波導;目前手機市場上最薄的直板機來自波導,其最厚的地方為11毫米;目前最薄的彩屏直板機也已經在波導誕生;國內首款自主設計的內建攝像頭的手機在波導誕生;國內首款自主研發的手寫觸控式螢幕並內建攝像頭的手機已經在波導產生;國內首款自主研發的可播放影片的手機即將在波導產生;波導是首家在手機產品上預置手機增殖服務和網路服務的廠家;軟體應用功能方面,在"移動商務"、"無線娛樂"、"掌上網際網路"領域,波導自主開發了無線電子郵件、Java遊戲、資訊寶典等功能。

"你可以任意給我們提供手機的外觀,我們自己設計主機板,最後批次生產出手機成品———我們可以根據外觀設計內部結構。"波導研發部門一位負責人在採訪中自信地表示。據稱,從2002年下半年開始,波導產品中2/3以上是完全自主研發的。

正是這種強大的產品研發能力,為波導迅速搶奪市場,奪取市場競爭的勝利打下了堅實的基礎。2003年國產手機取得了飛躍性的發展,佔據了國內市場60%以上的份額。其中波導以超出第二名近200萬臺的累計銷售業績高居榜首,不僅連續4年保持國產品牌手機銷量第一,而且繼續保持超越所有國際品牌的態勢實現中國市場佔有率第一。

走向世界

徐立華常說,"我們和國際品牌比起來差得太遠。我們現在說銷售額100多億好像就已經是比較大了。但人家諾基亞銷售額都是幾百億美金,利潤都是上百億,我們顯得太小太小了。所以我們要努力的東西還很多很多。"也許正是基於這樣的'原因,徐立華加緊了波導走出去的步伐。

為了這樣的目標,波導已經在香港設立分公司,主營手機業務出口,在東南亞、俄羅斯、印度等地區設立了相應辦事機構,並透過歐洲合作伙伴成功實現了反向貼牌。

波導認為自己已經為出擊海外市場做好了準備,原因是在國內市場上,波導連續四年市場佔有率第一,連續兩年銷量超過1000萬臺。中國市場是世界最大的市場,也是競爭最為激烈、資金與技術最為密集的市場。在中國市場做到銷量第一,說明具備了進軍國際市場的實力;在研發能力以及語言開發能力上,波導的機型多,各種產品都能自主開發,有產品作後盾,技術作支援。同時,波導嚴格的質量控制體系保證了波導產品的質量。目前波導已經成為首個透過歐洲CE認證的國產手機廠家。同時,波導一向以市場反應速度快而著稱,能夠對國際市場的需求作出快速反應。

2004年年初,首批返銷歐洲的波導手機在寧波正式出港,這是波導手機2003年奪得中國市場銷量第一後又一引人矚目的舉措。這批返銷歐洲的手機將以波導品牌在法國和義大利銷售。而此前中國消費者買到的國際品牌手機,大都是國際品牌在中國設廠生產的,中國品牌手機的出口,只能以OEM的方式"為洋品牌打工"。據稱,目前波導產品已出口28個國家和地區。

走出去,做"國際品牌",徐立華已經成功邁出了第一步。今後,波導是否能如願以償地將"中國紅"染遍國際市場,成為能與諾基亞、摩托羅拉等國際知名品牌比肩的中國品牌,讓我們拭目以待。