職場中的女性領導都有哪些美呢
作為女上司，該如何打造自己的職業形象，事實上並未得到女上司的足夠重視。據調查，有超過半數的女性認為：領導職位、能力不應有性別之分。至於女上司該以一個什麼形象示人，就更成為一個諱莫如深的邊緣話題。
但事實上，這個問題非同小可。
影片可以作證。
從多年前的前蘇聯影片《辦公室的故事》，到後來橫掃當年全球票房的美國電影《穿Prada的女魔頭》，以及由暢銷小說改編的中國電影《杜拉拉昇職記》，女性主管形象常常成為公眾矚目的焦點。不管從反面強調還是正面入手，它們其實都在說明同一個道理，那就是：女性意識的迴歸反而更有助於提升你的領導力。
女性意識之美
在《辦公室的故事》中，卡盧金娜最終收穫了愛情。恐怕誰也說不清是因為愛情使她改變為一位“女性”，還是因為改變為一位“女性”而使她得到了愛情，這已不再重要。
而在《穿Prada的女魔頭》中，米蘭達最後與辭職後的助理安迪不期而遇時，眼神中充滿的是羨慕和欣賞，以及高處不勝寒的無奈。
另一部中國影片《杜拉拉昇職記》則乾脆從正面充分表達出擁有女性意識之美。影片中，眾多的職業女性呈現出了新一代職業女性的整體形象——智慧又不失優雅，堅持而不固執，努力工作而又兼顧生活。在影片中，你會看到充滿女性魅力的時尚新女性形象。
是的，作為女上司，不要以為自己只是一個工作的機器，更要做一個會愛下屬、懂得愛工作，同時還會愛自己的女人。一旦女上司可以加以改變，發揮自己更多的女性特質。比如：親和力、以柔克剛的協調能力，那麼她的領導效果將大為提升。
女性領導的優勢
獎勵和懲罰，事實上是組織制度化建設的一個結果。女性比較感性，重感情往往忽視了制度化。制度化本身是非常理性的，在制度化建設的過程當中，有時候是非常殘酷的。女性領導者管理企業還是要“狠”一點，必須要獎優罰劣，一碗水端平。
保持自己的專長權。女性跟男性相比，首先有學習的惰性；其次，不太願意學習非常複雜的東西。比如說家庭電器用品，一般都是老公負責怎麼操作。只有透過互相學習、互相借鑑、外部學習、持續學習、有計劃學習，女性領導者才能夠保持專長權，否則下屬都在成長，作為領導的女性最終會處於被動狀態。
在個人魅力影響權方面，女性跟男性相比具有優勢。女性比較敏感，會對周邊的人和事比較敏感，這種敏感對於領導者來說是非常必要的。下屬無論是男性還是女性，圍繞在你周圍，你是中心，你對他們的想法都很瞭解，你只有瞭解他們才知道怎麼去激勵他們，不知道激勵的一定是不瞭解的，因此女性在領導方面具有一定優勢。因此，女性管理者要發揮自己的愛心、細心、關心，發揮比較女性化的一些方面，用獨特的領導魅力管理企業和員工，千萬不要走男性化領導者的道路，要保持女性的獨特優勢。
女性管理者易犯的錯誤
1、在意識上把自己想像成一個女人。不少女性管理者認為，因為自己是女人，可以少承受壓力；因為自己是女人，可以不負責任或是少負責任；因為自己是女人，可以向別人傾訴等等。這些都是女性通常容易犯的錯誤。一位女性要成功，最重要的.是不要把自己當女人。如果一個管理者一味彰顯她的女性特點，她就容易有一種依賴感。女性在生活中可以盡情展現女性的魅力，但在職場上就要丟棄女性角色，憑自己的本事和能力跟別人競爭。在把女性的角色拋除以後，把自己跟男性放在同一起跑線或者同一競爭點上，這樣就沒有任何心理和情感的負擔，就可以去做跟他們一樣的事情。
2、比男人還“男人”。在一些女性的觀念裡，她們往往很容易地認為她們的成就和技術不如男人，她們常常沒有足夠的信心相信和認知自己的能力。無論她們做什麼工作，總覺得必須比男同事做得好，否則人們就會認為她們不及男同事一半好。所以在實際工作中，一些女性就會在不知不覺中以超過男同事的奮鬥目標來證明自己的能力。從而她們常常被視為“男人”型的事業女人，因此她們的性格脾氣、興趣愛好等女性特點也會隨著她們的事業的發展而更加男性化。
3、容易陷入“工作狂”的境地。在職場中，並非所有工作中的事情都是工作，但在更多的時候是處在非工作狀態。在非工作狀態中，女性領導者所扮演的角色，就要隨著工作狀態向非工作狀態角色的轉變。