員工職業化培訓心得範文
員工職業化培訓心得1
前段時間公司組織了關於企業職業化的培訓，並下發了《員工職業化手冊》，透過學習受益匪淺，我淺談一下培訓心得。
職業化，就是一種工作狀態的標準化，規範化，制度化，即以“認識相宜”為追求，最佳化人們的職業資質;以“勝任愉快”為目標，保持人們的職業體能;以“創造績效”為主導，開發人們的職業意識;以“適應市場”為基點，保養人們的職業道德。
對於新宏昌重工集團來說，我們身為新宏昌人，應致力於在改裝行業做事業;認同企業文化，與集團同呼氣，共命運;精力充沛，自信豁達;盡職盡責用心做好每件工作，哪怕是在細微的工作，在我們平凡而又不平凡的工作崗位上鑄就華麗的篇章。
回想去年入職軍訓，今年職業化培訓，我感覺自己也在慢慢成長，在裝置科學習和工作的這一年來我學習了許多的維修技術和實際經驗，看到了我們的新宏昌創造了一個又一個同行業其他公司無法比擬的奇蹟!
記得有一次和車間工人開玩笑說：“你們怎麼每次來都找我啊?”而車間工人卻很認真的說：“把你當回事才找你呢!”就是這樣一句簡單而樸實的話重重的砸醒了我，我想：是啊，如果每次我的工作沒有給大家一個滿意的答覆，反而是製造一些不必要的麻煩，那他們會來找我嗎?答案是否定的。他們這樣說正是對我的一種肯定，我欣喜若狂。千里之行始於足下，我定會一步一個腳印的繼續學習與工作，來回報公司對我的栽培，大家對我的肯定。
工作的閒暇之餘我和老師傅們閒聊，聽說其他的一些改裝公司一年才改裝幾百臺自卸車，僅僅是我們新宏昌一兩個月的產量，我的心裡無比自豪;當看到公路上賓士的“宏昌天馬”自卸車，我的心裡是何等的驕傲。每每想起這些總是能夠振奮我，讓我總想為我們的新宏昌去做些什麼。我很榮幸的參加了2015年的表彰大會，在會上觀看了新的企業宣傳片，是何等的振奮人心，這讓我覺得加入新宏昌是我最正確的選擇。
員工職業化培訓心得2
關於管理人員職業化訓練的培訓。之前對職業化已經有一定的認識和理解，系統的講述了關於職業化的理念，加深了對職業化的理解。以下是我在這次職業化培訓心得體會。
良好的習慣是職業化培訓心得體會中新提出來的觀點，很有道理，行為養成習慣，實際上是從行為上要求我們做到職業。
看過一篇職業化培訓心得體會的文章，文章認為職業化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。
1職業化具體包括：
職業化素養(含職業道德、職業意識、職業心態);
職業化行為規範(職業化思想、職業化語言、職業化動作);
職業化技能(職業資質、職業通用管理能力)。
我覺得說的很全面，很贊同。
職業人對企業的認知，職業化培訓心得體會中提了一個問題：企業是不是家?因此，對於企業來說，企業不能引導員工把企業當成是自己的家，而應該告訴員工，這裡是你發展的平臺，或者是你賴以謀生的機會，員工和企業之間是一個交換的關係，很現實的商業關係。當然，在企業裡可以有很多自己的朋友，但個人和企業的關係就應該是這樣一種彼此可以選擇的商業關係。
對於個人來說，更應該認清這種關係，企業應該是個人發展的平臺或者是賴以謀生的機會，用自己的努力、貢獻或者給公司帶來的價值換取個人的提升和公司對個人的回報，一分耕耘一分收穫，在家裡可以隨心所欲，但在企業裡不行。如果沒有這種意識，那麼說明還不夠職業。
職業人對自己的認知，我們在為誰工作?大部分人會認為我們是在為老闆或者上司工作，這也是一個誤區。很多人了用這種觀點來指導自己的工作，甚至來規劃自己的職業生涯，因此工作時不積極努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業是老闆的，豈不知這樣是在浪費自己的職業壽命和得到更大提升的機會，是一種非常短視的思想。久而久之，自己的責任心也將大大降低，甚至麻木，當一個人沒有責任心的時候，也就是他失業的時候。
我們到底在為誰工作?其實每個人都在為自己工作。自己才是自己的老闆，當我們努力工作、努力提升的時候，我們是在經營我們自己。在“魚”和“漁”面前，大部分人會盯著自己的“魚”---工資，而看不到自己的“漁”---經驗、能力和成長的`機會，但自己經驗的增長、能力的提升才是最大的財富。身邊有太多這樣的例子了，為了每月多掙幾百元，而放棄了更好的成長條件。
2.我們是在打工嗎?
大部分職業者的回答是肯定的。為別人打工，誰都會不盡自己最大的努力。因此，首先要扭轉這種意識，事實上如果你認為自己是在打工的話那麼你便是真正在打工，而真正的職業人卻是在經營自己。
兩者一對比，自我經營的職業人和由別人經營的“打工者”之間差異巨大，很明顯二者的發展空間和機遇完全是不一樣的，前途孰優孰劣一看便知。
職業化培訓心得體會中的一些思考
一個互動提問，問大家對職業化的概念理解，並問能給自己打多少分，當時我給自己打了80分，後來聽完課後總結，自己可能離80分還有一定的距離，在很多方面做的還不夠。在職業化素養、職業化行為規範、職業化技能上均還需要不斷地加強。
另外讓我思索的一個問題是，如何讓我們的員工也更加職業化，公司新員工在不斷的增加，特別是近期研發、技服、製造、品管有較多新員工剛剛從學校畢業，泰瑞捷是第一份工作，可能對職業化的理解相對不深刻。針對這些新員工在入職培訓階段是否可以增加職業化訓練的培訓。特別是在職業道德、職業心態、責任意識等方面幫助他們建立起個人應具備的職業化素養。並透過對公司制度的貫徹和日常的工作態度、紀律的考評，來幫助員工建立起適合我們企業文化的職業化行為規範，使每個員工形成統一的行為規範。同時在不斷的職業技能培訓幫助他們在職業技能上不斷提高，增強自信心，提高工作效率。
職業化不僅是新員工的事情，老員工也同樣需要，特別是處於基層的老員工，不斷強化自己的職業化思維也同樣很重要，身邊有不少朋友，長期的工作，逐漸變得麻木，厭倦工作，工作沒有快樂感，找不到前進的方向，沒有成就感、事業感，或者陷入人際關係的危機中，頻繁跳槽，可依舊找不到感覺，最終變成職場“植物人”。我們是否也應該未雨綢繆，幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強化自己的職業化思維。以上是我這次職業化培訓心得體會，同時也認識到了自己在職業化上的一些欠缺，個人的職業化上也還需不斷地學習和提升。