婚姻的比喻有很多種
比喻，是相似三角形，不是全等三角形;是≈，不是=，整體可能“牛唇不對馬嘴”，部分呢，卻驚人地相似。茅盾是這樣讚美英雄的：“像蒼蠅一樣勇敢”，不管你怎麼恐嚇蒼蠅，揮手它走，垂手它來，敵進我退，敵疲我打，就這一點死纏爛打的“韌”勁，與英雄的“屢戰屢敗、屢敗屢戰”的精神，何其相似，但是，就整體而言，英雄何等偉岸，蒼蠅何其猥瑣，前者褒義詞，後者貶義詞。由此可見，比喻是點與點的“似”，面與面的“非”。
比如婚姻≈股份公司，都是合股性經營。
公司裡，老闆的搭檔怎麼稱呼呢？北方人熱情，稱“夥計”，南方人尊敬，稱“經理”，小資們時髦，稱“CEO”，美國人隨便，稱“嗨”，相當於上海人喊陌生人“喂”。
婚姻裡的搭檔怎麼稱呼呢？穿上列寧裝，稱“愛人”，穿上西裝，稱“達令”，穿上唐裝，稱“太太”，穿上“安全生產”的帆布工服，稱“老婆”，俗氣而親切，穿上睡衣睡褲，稱“喂”，相當於美國人的“嗨”。
婚姻比作公司，老公往往是董事長，老婆往往是總經理，董事長是融資投資的，總經理是管事做事的;董事長是甩手掌櫃，總經理是捋袖跑堂;董事長是喝茶的，總經理是倒茶的。孟子言：“勞心者治人，勞力者治於人。”董事長是勞心者，總經理是勞力者。“治人”是主動語態，“治於人”是被動語態，一字之差，董事長吹哨子，總經理齊步走，有句千古不壞的金鑄石刻的良言：夫唱婦隨。
董事長再有錢，如果總經理不行，投資越大，虧損越大，直至破產，老上海的口頭禪：敗家精！所以，選老婆是男人天下第一等大事，男人能幹，必須女人肯幹。
不過，選老婆比選經理還迷茫。選經理有檔案資料，比如學歷背景、工作履歷，履歷是“曾經”的活化石、“能力”的試金石，履歷最重要。老婆，往往是“頭撥湯”，只有孃家背景，沒有“曾經”履歷。有履歷的，彷彿是屢犯，沒有履歷的，你又不知深淺。面對一個又一個女性，就像魯迅寫的`後院，“一棵是棗樹，另一棵還是棗樹”，迷茫得讓你“臨歧路而哭之”。
看來，選老婆只有背景作為參考，最關鍵的是孃家背景。如果是工人階級，不錯，因為心眼少，樸實多。如果生意人，也好，他們知道為人處世，總是與有缺點的人合作，能夠容忍缺陷。如果是官宦人家，必須是達官，他們看慣起伏跌宕的宦海風波，相信低潮總是難免的，可以共渡難關。
如果是小知識分子，你要躊躇再三。他們經歷簡單、眼界狹隘，他們只有來源於書本的知識，來源於實驗室的知識，迷信“知識就是力量”，看不起經驗，經驗來源於生活，沒有實驗室裡的100%的純度，難免有缺陷，所以他們看不起經驗，看不起生活，看不起凡人，偏偏自己就是凡人。最大的缺點：不能容忍缺點。與這樣家庭出身的人結緣，往往只能成功，不能失敗。但家庭與公司一樣，總有潮漲潮落，有漲停板的輝煌，也有跌停板的沮喪。如果不能容忍失敗，只能戛然而止，破產分手，不給你翻本的機會、補倉的時間，所有的失敗無法昇華為經驗與教訓，只能作為一次性壞賬，連做反面教材的可能都蕩然無存。人生禁不起這樣 “過期作廢”的浪費。
經理不聽話，解聘而已，老婆則不行，老婆與老公，在法律上是財產共有者，哪怕老公全額投資，一旦解聘，老婆與其“南北開”，你搬方向盤，她卸輪胎盤，夫人成婦人，婦人變富婆，送一品牌雅號“步步高”，對夫人來講，“失去的將是鎖鏈，得到的將是半個世界”。對男人而言，一旦離婚，董事長變董事，拳王泰森就是在屢次離婚中變窮的。
所以，選老婆有點像擲硬幣、賭正反、搏死活，一旦成家，老公心裡必須明白：老婆就是一貼老膏藥，“貼上易，揭下難”，其難易程度相當於“撼長城易，撼岳家軍難”，做老公了，必須學會一個‘忍’字：百鍊成鋼、百忍成精，這個精，就是“忍者神龜”：“饒人之處須饒人，得縮頭時且縮頭。”
寫到此，忍不住借用一句廣告比喻婚姻：“股市有風險。”但我要再補充一句臺詞：“開槍的不要。”
所以，男人最大的成就，不是事業，而是選對婚姻搭檔！