農業局專案辦2019年上半年工作總結
上半年，專案辦在局黨組的領導下，在相關科、室、站的關心幫助下，開展了農業局支農專案的申報，專案實施情況的跟蹤、督察、自查驗收，招商引資情況收集、上報，示範片物資採購，種糧直補專案實施等工作。現將半年來，專案辦工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單總結，並對專案辦XX年下半年工作的開展提幾點看法。
總而言之，三句話：成績不可忽視，問題有待解決，建議僅供參考。
一、成績不可忽視
1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。
今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：
一是加強了部門協作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農專案資金。
在各科、室、站、場的共同努力下，我局上半年共申報支農專案16個，申報專案資金1025萬元。其中科教科申報專案（4個）：農村勞動力轉移培訓150萬元，新型農民培訓45萬元，科技入戶20萬元，農業人才知識更新培訓2萬元；農能辦申報（1個）：國債沼氣建設300萬元；水產站申報專案（3個）：萬噸無公害魚業養殖10萬元，名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元；多經站申報專案（3個）：野生大豆生境保護160萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉村清潔工程40萬元；農經科申報專案（2個）：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業合作社2個、4萬元；生產發展科申報專案（5個）：四個科技興糧專案32萬元。
除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵XX萬元，國家級種子儲備15萬元。
二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業；協助三場一站引進生產企業。
透過積極宣傳，一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中；在三場一站的共同努力下，共引進了節能燈廠一個，投資400萬元；預製場3個，投資150萬元；蔬菜生產企業一個，投資100萬元。
三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農業專案實施情況的彙報工作。
2、對全域性實施的重點農業專案進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。
我辦嚴格按照專案管理相關辦法，適時對全域性XX年度實施的重點農業專案進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有專案按照專案管理相關辦法規範化操作、執行。
3、完成對種糧直補工程的實施工作。
種糧直補工程從XX年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業區域性分的工作，現已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細緻的工作：一是精心製作種糧直補實施方案；二是廣泛宣傳發動；三是加強對直補供種企業的監督管理；四是隨時收集供種進度並上報直補工作進展情況；五是對全縣直補資料的核實和彙總；六是完善相關手續和檔案材料；七是收取技術服務費。儘管以上的每一項任務沉重而又艱鉅，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業區域性分的工作。
4、協助生產發展科完成了對高產示範片的物資採購工作。
5、協助其他科室，較好地完成局黨組交給的'其他工作任務。
二、問題有待解決
1、工作繁瑣、任務重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量，不利於工作的開展。
2、對全域性實施的重點農業專案進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。
3、應進一步加強我局的招商引資工作力度，為我縣爭取更多的支農專案資金和引進更多的農業生產龍頭企業。
三、建議僅供參考
1、建立專案申報激勵競爭機制，推動我局招商引資工作邁上新臺階。
2、切實建立專案定期彙報制度和責任追究制度，加強對專案的監管，確保所有專案收到實效。
3、切實加強與市局相關處室的銜接、溝通與交流，為我縣爭取更多的支農專案資金，更好地為三農服務。
4、加大招商宣傳力度，牢固樹立人人參與招商觀念，努力改善我縣農業專案招商硬體環境，建設良好招商平臺，築剿引鳳，加快我縣農業產業化程序。