不知道是否要辭職
不知道是否要辭職，這是有些人糾結的問題，以下的不知道是否要辭職相關文章，歡迎閱讀瀏覽。
不知道是否要辭職【1】
辭職只是一件小事，辭職之後的路才是應該慎重考慮的。
1、對現狀不滿的原因是什麼?是個人能力還是公司平臺?
如果個人能力有問題，那就不要著急跳槽，畢竟新的環境也是需要時間成本去適應的，不妨沉下心來認真踏實的對專業做深究。
倘若是公司平臺的問題，那就需要仔細考慮清楚，去到一個更大平臺是否有機會得到自己想要的，或者是自己有足夠的能力在大平臺有所收穫，我覺得這一點必須要想清楚。
2、不知道自己想要什麼
這個大難題一點也不比“晚上吃什麼”的宇宙問題簡單。事實上知道自己要什麼的人很少，但這並不妨礙我們認真工作，有時候無知是知道的太少了。
比如說我畢業以後一直都在寫程式碼，那我怎知自己對營銷策劃類事件不感興趣?也許我的工作是一名相對安穩的公職人員，或許一個契機就會投身創業公司。
對吧?對吧。
世間有太多大器晚成的雞血了，喝了這一碗，多多去嘗試多多探索興許下一個世界就不一樣了，溫馨提示，為了減少損失，不要莽撞辭職，先從發掘自己的興趣愛好開始。
3、對未來擔憂，一番跳槽真的比當下好嗎?
答案當然是不見得。
凡事有風險，但是跳槽的風險相對可控，我們可以自己選擇合適的薪酬和平臺，所以為什麼跳槽薪資是當下斜角45度，這裡就是折入了時間成本計算的，新單位的試用期是風險一，和上司同事相處融洽是風險二，做自己理想的工作內容是風險三。
還是那句話，跳槽需謹慎，跳來跳去只會讓用人單位覺得你不大靠譜而已。
4、騎驢找馬到底對不對呢?
沒有絕對的對錯之說，這裡分兩種情況討論。
第一種，得過且過的觀望機會，那機會來了你抓不住的，即便撈到新機會，我相信待遇平臺與當下的工作並沒有太大優勢，不如不換。
第二種，明確目標觀望機會，這種人大多知道自己要什麼，明明白白自己努力的方向，慢慢調整自己。這種跳槽一般都是大跳，即便不能被現單位好好善用也不用過於著急的。機會留給有準備的人這話假不了。
5、瓶頸期要不要跳槽?
一般什麼時候會出現瓶頸期呢?3-5年，在一個行業剛剛站住腳跟，對自己期望比較高但機會較少。另一種就是年齡稍長，在一個單位呆了很多年做一箇中高管，升職無望跳槽匹配度不高。
其實我覺得這兩種情況下，選擇權都在於自己，明白自己要什麼，想達到什麼樣的高度，或者破壁重來，或者踏實當下。
最後，對年紀不大野心不小的寶寶們說一句，想做就去做嘛，不需要太過猶豫周到，年輕時候試錯成本尚且可以自己負擔，但，萬一成了呢。
比如我的筆記本前幾天一直充電充不進去，我崩潰的以為她就這樣默默壞掉了，早上用熱水袋捂住鋰電池區，她就這樣滿血復活了。
真的只有一句“活久見”感慨這個神奇的世界了。
你是否糾結過辭不辭職及如何辭職【2】
最近不少朋友在糾結要不要辭職及如何辭職的問題。
這種選擇性的十字路口，相信很多人想有一架時光機，讓時光機帶我們到未來看看。一切可行不可行?哪種選擇最優?
可這世上哪有什麼時光機!
人生充滿了偶然和未知，世事經不起假設，世上更沒有早知道這回事。我們能做的，就像王小波在《青銅時代》說的：“永不妥協就是拒絕命運的安排，直到它回心轉意，拿出我能接受的東西來”。
所以，還是靜下心來剖析剖析下面的幾個維度：
一次辭職 ≠ 一定終身
辭職就是歲月長河裡大大小小的選擇中最普通的一次而已。並不是什麼一定終身的事。當然這不是說，辭職不辭職就可以隨隨便便的，而是在理性分析的基礎上，可以適當的感性而為。犯不著磨磨唧唧患得患失，恨不得用稱去衡量工作的每個緯度。費這時間，還不如多讀幾本好書。
人品 ≠ 職品
雖然說試錯法是最愚蠢的辦法，但是愛迪生就是一個典型的靠試錯法成功的例子。
現在很多向網際網路轉型的企業，往往也會選擇用小步快跑的試錯法。那麼，如果，如果一個人在職場試錯那就更加無可厚非。比如，剛從學校畢業出來的學生，作為一張白紙，很多時候，我們並不知道，我們適合做什麼工作，我們會喜歡什麼樣的工作。所以，才會有如跳蚤般跳槽的小夥伴們。
如某名言所說，人生並非一試定終身，而是個試誤的過程。
那麼，試錯職場，反覆跳槽，就不能說是職場品德不好吧。畢竟，無論是職場還是人生，我們都是在不斷的試錯中成長啊。做自己不喜歡的工作，身在朝中心在漢，彷彿是麥田裡的遊蕩者，公司發展公司的，我追求我想追求的，始終守護著自己的頻率，沒法真正入公司這場大戲。如此對比，我覺得透過果斷試錯，找到自己愛乾的活，盡全力做好每一件事，總比畏手畏腳止耽誤公司事兒來得好啊!
成功職業路≠成不辭職
關於職場生涯。我很多次想，若是當年我不辭職一直在第一家公司做，會取得怎樣的成績。
朋友熟人中，很多人一份工作做了七八年之久，早已是經理總監職位，年收入也非常可觀。而我這種換工作頻率相對高的人，收入當然沒法和他們比。但有的事情卻遠遠不是想象的那樣。一個偶然的機會我就遇到了與我一起入職那家公司的同事。他仍在那家公司，已經整整五年半了，可收入卻並沒有得到多少改觀。他依然沉湎於那份工作，不善溝通交際，人生際遇生活圈子也沒有得到多少改觀，而老闆似乎也牢牢地吃定他了。
職場從一而終固然最好，但是不可違心苦熬，更不應該因為怕面對未知，而禁錮自己的試錯機會。人活一世，大部分人都會有自己追求的事業，不應將自己活成別人希望的樣板。違背心意做樣板，應付得一時應付不了一世。
職場發展不順，換工作比較頻繁的人，也沒有必要灰心喪氣，覺得自己職場失敗。有的時候，得學會接受不完美，只要是理性思考之後做的決定，便是對自己的.職場生涯負責。
找好下家≠不道德
以前，我一直認為利用工作時間，或者是找各種理由請假找好下家後再辭職，是“變心”的不道德行為。
但現在看來，對企業來說，如果一個心生離開之意且又在猶猶豫豫的員工， 如果企業看重他的才華，對他尚有挽留之意的話，有時候裝聾作啞地讓員工抽時間去“外面”的世界看看，其實是對企業都有益的選擇。至少我會選擇這樣去睜一隻眼閉一隻眼。
因為員工透過對比，可能會把心理上某些嚴重失衡的天平扳正一點，要留就果斷止損。如果其還堅持離開，則再多挽留也沒有什麼意義，如果不能給彼此滿意，則限制了彼此的成長與發展。
避免裸辭對個人的好處就更加不用多說了。不過凡事有個度，要走之際，回憶下公司對你成長的幫助，對你的關懷，再三確認，自己是不是真的非走不可，而不是因為工作中與同事之間的磕磕碰碰而意氣出走。更不可，因為找好下家，而出言不遜，對同事對上司發洩以往的不滿之情。
要不要辭職?這3件事你得先想知道【3】
又到年底了，一年甚至多年以來，因為工作而受到的“委屈”，總該了結吧?
於是乎，滿大街多了一些眉頭緊鎖的人，“明年，我到底要不要辭職，然後重新開始呢?如果辭職的話，那就...可是如果不辭職的話，那又...哎...”
如此糾結背後的具體原因多種多樣，且因人而異。但這些原因的背後，總有一個心理學定律的身影：
損失厭惡：人們總喜歡獲得而害怕失去。
有沒有什麼方法，可以止住這樣的毛病呢?三個建議僅供參考：
1.切換到未來視角做選擇
有三類人，分別活在當下、過去和未來。
活在過去的人，生活中充滿了“如果當初我...就不會落得今天這種田地”的嘆息。
活在當下的人，雖然可以腳踏實地地做一些事，但生活中也少不了“我到底在幹嘛，為什麼要幹這件事”的疑惑和迷茫。迷茫久了，也會喪失動力，滑入活在過去的人群裡。
當然，如果純粹活在未來，也不見得是好事，因為很可能陷入到“我想...我要...我將會...”的偉大構想裡，而忘了行動。
那些陷入到“月經式糾結”裡的人，多活在了當下和過去，因為沒有目標，不知道自己未來到底是什麼樣子，就失去了“正確選擇”的參照標準，那當然怎麼選都是錯啊!最後活生生熬成活在過去的人。
最佳的組合就是：選擇時切換到未來，行動時切換到當下，仰望星空又腳踏實地。
把視角切換到未來的前提，是找到自己的目標事業，那麼如何才能找到呢?可以問自己3個問題，反覆問自己，是什麼，為什麼：
什麼事情，總讓自己特別有成就感
什麼事情，自己總比別人做得更好
兩者的交集裡，哪件事情能給別人帶來價值
第一個問題發現價值觀，第二問題找到自己的優勢領域，三個問題結合的結果，自然是自己喜歡做，又擅長做，還有錢賺的目標事業。
壞訊息是這件事只能靠自己完成，別人真幫不上忙!好訊息是如果堅持問自己，一定會找到答案!
而且就算這個答案一時半會想不那麼清楚，但是一個相對模糊的目標(而不是沒有目標)，還可以透過不斷行動和覆盤總結，最終也能找到目標事業。
2.不要被一個水杯限制自己的人生
曾在一個職業規劃師的交流會上，有位老師問了所有人一個問題：“如果一個人手裡拿著一個水杯，他下一步最好的選擇是什麼?”
想想看，你的答案會是什麼?
當時，有人說應該去繼續裝水，有人說要把水分享給別人，有人說要找到一個最好的方式來利用水杯裡的水...幾乎所有的答案都跟水杯或水有關。
老師的答案是：一個人手裡拿著水杯，此時最好的選擇，是去做自己想做的事情，這跟水杯沒有什麼必然的聯絡。
想想看，你在做選擇時，是否也受困於這樣或那樣的“水杯”呢?如果因為害怕失去，而死死的盯著水杯，就會遮住我們的雙眼，而看不到自己人生的更多可能性。
當然，前提是你要知道自己想做什麼，所以想明白自己想做什麼，然後再做選擇，真的很重要!
3.人生由很多選擇組成而非僅僅一次
做選擇時，讓我們如此舉棋不定的，還有一個原因：過於看重單次選擇對自己人生的影響。
“這次選擇一定會影響我的一生呀!我當然要慎之又慎呀!”
一次選擇到底有多重要?這是個難以回答的問題。一個選擇當然可能改變一個人的一生，但是一次選擇是否就決定了一生，就要有一個大大的問號了。
如果我們從整個人生的視角來看，人生就是一個不斷選擇、修正、再選擇的過程，在這個過程中，自然會發生某些我們期待的，或者不期待的結果，而且這些結果是相當大的隨機性的。
如果從這個角度來看，單次選擇是可以在未來被修正、甚至重塑的，因而不要高估單次選擇的重要性，而更在乎單次選擇的假設前提，以及結果對前提的修正作用。
當然，我不是在鼓吹''輕率地做選擇”，然後漫無目的的試錯，而是“設定目標、基於目標做選擇、分析結果、修正目標、再選擇...”的選擇迴圈。
總結起來，如果你深受“月經式糾結”困擾，你可以：切換到未來視角做選擇、不要被一個水杯限制自己的人生，人生由很多選擇組成而非僅僅一次。
當然，這一切的前提，當然是要想清楚自己到底想幹什麼，如果還沒有想清楚，不妨先把放一放辭職的事，而是2017年定為“自我覺醒和發現”之年，行動起來找到自己。
不行動，浪費的是時間。盲目行動，浪費的是信心，失去了“自己可以成長為想要成長的那個自己”的信心，這更可怕，你覺得呢?