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俱樂部的離職報告

俱樂部的離職報告

尊敬的領導:

今天我是含著淚寫出以下文字的,我深知:作為我們偉大的祖國的接班人,我們肩負著實現中華民族偉大復興的重任,為實現理想,我們需牢記先人教誨,艱苦奮鬥。用自己的努力重塑自己的美好未來,如果,我們都能夠如此的話,我相信國富民強的日子指日可待也。

然而,現實和理想總會一定差距的。比如,我總是想擁有一段純粹的感情,這段感情裡,我們互相信任,共同為未來奮鬥,一起分享生活裡的甜蜜與苦澀。可又想,透過自己的努力,為所愛的人營造安謐的環境,而不願她受一點苦、一點累。可現實是我不得不為每日的柴米油鹽奔波著,遺憾的是我竟不知這樣的奔波何時才能結束。

剛剛畢業的我憧憬著我的事業藍圖,雨潤旗下的黃山松柏高爾夫鄉村俱樂部有限公司向我拋來了橄欖枝,於是,我有幸成為貴公司一名既普通又特殊的員工,普通的是將與他人一樣為公司儘自己的綿薄之力,特殊是因為公司把我們作為專項管理人才培養。

企業,最重要的是業績,是效益。而非我們自己,可惜和我們一起的全部“專項培養人才”並非人人都意識到,於是部分因為公司未能一直以本人為中心作出決策而離職了。不過我在想:假如,酒店耗盡心力培養的三十多名專項人才到最後一個不剩,是誰的責任呢?個人?酒店?大學還是中國的教育制度?

一個人如果一心追求於某事業,我相信,總有一天他會成功的。也許有人會問:既然人人都能成功,為什麼還要努力呢?為什麼還要換工作呢?等待不就好了?我想說的是:在我們祖國,一個人事業是否成功,衡量標準不一定是最終成功與否,另一關鍵因素是時間,常人十年才會做到,你三年就做到了,那麼你就是人才,你就是成功的。

經過長時間的努力工作,在工作中學習,在貴公司確實有著更多的機會,更多的發展空間,然而,我不是偉大的人物,擁有眾多常人具備和常人不具備的缺點——當然,現在情況有所好轉——同時父母,同窗好友給予的壓力,導致我終不能不考慮事業與時間的`關係。貴公司成就眾多的管理人才,把這樣的理念深入骨髓:很多時候,服務型行業平庸與卓越僅一步之遙,魔鬼全在細節中。但在場務繁忙時期,我們能不能別把精力放在裁牆壁上貼好的掛圖的膠帶上?

我能理解,被人誤解是遺憾的,同時,誤解別人也是可悲的。所以,每當貴公司有自食其言之嫌時,我總能想許許多多理由來為其去嫌。我尚能如此,想不到堂堂全國五百強企業(計劃衝世界五百強企業)人事總監竟然把自己的意志強加其員工,也許有許多員工只是為了報酬工作,但你也不能以偏概全啊,說什麼“別人加薪你們沒加,心理不平衡。”我們一再強調:不是錢的問題,而是誠信問題。即使沒有加,也可以和我們交流交流,說明原因,也算沒有把我們遺忘,兌現了當初的承諾。人而無信,不知其可也?大車無輗,小車無軏,其何以行之哉?

作為一個團隊的領導者,如何使得大家盡心盡力完成你所期望的目標?你要給予你的團隊關心,重視,給予實現目標的資源和信心。貴公司人事總監給我們培訓時居然說出這樣的話:“你根本不需要加班,加班說明什麼?只說明你工作效率低……”,命題成不成立,在這樣的顧客至上的服務型行業成不成立我就不想做解釋了。而且現在貴公司實行“721”原則,這也無可厚非,因為以人為本並不等於降低標準。我想問的是:最高領導會不會犯錯?假如最高領導的決策不同程度地損害了公司的利益,誰去扣分呢?只是扣分也就算了,為什麼不讓人看到努力工作的獎勵?只扣不加,這不是抑制工作積極性嗎?是不是“劣幣驅逐良幣”道理呢?員工的直接領導採取輪流制扣分,輪到自己的話,就是一種無奈的遭遇,自己還會盡心盡力做事嗎?

此致

敬禮