在第二學期期末全校大會上的講話稿
同志們：
緊張、繁忙的一學期又要過去了，這一學期，學校面對外部環境的巨大變化，深化內部改革，強化質量意識，加強基礎設施建設，應對各種挑戰。廣大教職工在各種困難面前，同心協力，同舟共濟，努力工作，無私奉獻，在教學、管理、建設和發展各個方面取得了顯著成績，我代表學校領導班子，文秘資源網 對全校教職工一學期來的辛勤工作表示衷心的感謝。
本學期我們舉辦了學歷教育111個班次，學生總數3918人。其中全脫產成招33個班1248人，普招17個班661人；半脫產61個班2670人。領導幹部轉升本函授班13個769人，工程碩士班1個28人。崗位培訓舉辦15期891人。臨近期末，今天我們召開全校教職工大會，總結回顧半年來的工作，明確目前面臨的形勢和任務，以便大家達到共識，統一行動。下面我講三個方面的問題，一是總結通報本學期的工作；二是安排暑假學生宿舍建設和食堂改造等工作；三是簡要說明下半年學校工作的基本思路。
一、本學期工作的回顧
1、從思想教育和改進工作作風入手，狠抓了幹部隊伍建設。今年以來，學校透過中心組學習、班子會議、中層幹部例會、政工例會、舉辦培訓辦等方式，加強了領導班子建設和中層幹部隊伍建設，要求職工做到的，中層幹部首先做到，要求中層幹部做到的，領導幹部必須做到。
為了進一步提～部的管理水平、辦事效率、工作質量，有效地發揮幹部的表率作用，防止作風漂浮、創新意識不強、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學校規範管理幹部行為，加強幹部的事業心、責任心，樹立學校事情無小事的觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，端正服務態度，提高服務質量。同時，強化幹部責任意識，實行責任追究制度，學校各項工作實行分級管理，分級負責和誰主管，誰負責的管理方式，管理幹部立足實際，講實情，說實話，辦實事，求實效。對於因工作失誤而造成學校聲譽和財產損失的部門、責任人，將逐級追究責任。
2、從適應教育市場變化著眼，不斷深化學校機構改革。目前，教育市場發生了顯著變化，出現了兩種趨勢，一是普通高校成人教育規模不斷擴大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由過去的全日制教育向現代遠端教育轉化，教育物件逐漸向社群、農村、農民轉化，學歷教育適度發展，全日制脫產教育不斷縮小。目前，成人高校與成人高校之間，普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當激烈，北方交大遠端教育在西安設了兩個教學點，西南交大也將遠端教育設在了西安運校，同時，鐵道部推行主輔分離，我們學校即將與鐵路脫鉤，鐵路職工學歷教育和培訓由原來的計劃模式也將轉為市場行為，這些新的問題向我們提出了新的挑戰。
為了能爭取到鐵路市場，為了能使我們直接為鐵路服務的專業學校留在路內，從本學期開始，學校領導班子投入了大量精力，頂著壓力向鐵道部、鐵路局以及省市有關領導，陳述我們學校的歷史及功能，彙報我們學校為鐵路建設所做的貢獻，積極爭取我們留在鐵路內部繼續辦學。儘管我們做了不懈的努力，但全路學校、醫院移交地方的程序仍在加快進行。
為了能適應教育市場變化，學校首先對部分管理機構進行調整，加強幹部培訓工作和食堂管理，恢復繼續教育科和伙食科，成立綜合經營管理辦公室，使幹部崗位培訓課堂、食堂和服務工作上一個層次，使其他管理、服務部門的職能更專、更精。
鐵道部在鐵路跨越式發展過程中，加大了幹部培訓計劃，幹部崗位培訓工作前景看好。雖然我們學校在幹培工作方面做出了一些成績，但遠遠不能適應幹培市場的需要，我們的崗位培訓工作有下降的趨勢，例如客運車隊長班，去年在我們學校舉辦，今年變到了武漢運校舉辦，值班員班也由於客觀上的原因上半年沒有進校，所以這方面的工作有待加強。
其次，對實驗中心進行重組。本學期，學校將所有專業實驗室移交系、部管理，進一步加強專業實驗室建設，理順管理體制，同時實驗中心功能定位在資訊中心，以現代教育技術的應用、開發為主。目前物理實驗室已基本移交完畢，其它實驗室也在按照計劃逐步移交。同時建議學校儘快考慮實驗中心重組之後人員的配備和現有人員的工作變動。
3、從以提高質量為目標，加強教學管理、學生管理和後勤管理。
在提高教學質量方面，學校以建立質量保證體系為目標，逐步地將學科型向職業教育轉化。採取了兩加強一整頓，即加強青年教師管理，提高教學質量；加強外聘教師管理，規範教學程式；整頓教學秩序，進行教學檢查。學校在教育教學管理中主要從以下五個方面進行加強，一是修訂並印製教學計劃。根據現場需求、知識更新和社會對當前人才要求，學校各專業都不同程度增加了新開課程，鑑於原有教學計劃已不能適應教學需要的情況，為了實現教學管理的規範化與科學化，教務科組織各專業教師對原教學計劃作了大幅度的調整和修改，修訂、編制了新的教學計劃，突出了實踐環節，使實踐教學佔到總學時的40%左右，使課程設定更為科學與實用、學科銜接系統性強、實踐與理論教學比例恰當，課時分配更為合理。本學期期，教務科將修訂好的教學計劃裝訂成冊，舊有教學計劃終止使用。同時課表安排時，杜絕了一二節自習課，上午上體育課。二是加強考試標準化管理。教務科和教學各系部根據教學計劃要求，實行同一門課程同一閱卷，規範了課程測試範圍和檢測水平，同時為建立試題庫和實行學分制打好基礎。三是加強課堂教學檢查。教務科和系部秘書都堅持上課前和下課前的教學檢查，及時發現問題及時解決、避免或減少教學事故的發生，把教學中出現的問題解決在萌芽狀態。課堂教學檢查和抽查工作，既維護了正常教學秩序，也以抓課堂教學為抓手提高了教學質量，既督促了教師的教和學生的學，同時對培養良好的職業道德和學習積極性具有重要作用。四是開設選修課，提高學生的人文修養，拓展 知識視野，培養廣泛的學習興趣和正當的愛好，學校在新修訂的教學計劃中列入的選修課主要有：文學欣賞、社交與禮儀、應用文寫作、心理健康教育、書法與攝影、音樂欣賞和法律基本知識等七門課程。要求每個學生必須自願選修兩門以上課程，本學期已在03級普招三個專業中開設了其中三門課。從目前教學情況來看，同學們的學習興趣濃厚、熱情較高，對完善自我人格發揮了積極作用。五是對新任教師進行培訓和資格認定，規定了每位教師所任課數和課時量。對外聘教師實行新的管理辦法，加大考核力度，把握教學環節，實行過程檢查，從而保證教學質量。本學期，學校組織了教學練功比武 ，各系部認真組織實施，在鐵路局的決賽中有3名教師參加，並取得了較好的成績。
實驗中心為保證本學期學生實驗上機的開出，加班加點將機房所有210臺微機整理擺放到位，將全部微機的硬體、軟體進行了檢修，安裝了本學期上機需要的各種軟體並進行了除錯，在開學第四周就全面恢復了機房，保證了學生上機和物理等實驗室的使用。
圖書館在新樓使用以後，及時將圖書上架，並在3月份陸續開放了學生閱覽室和教師閱覽室。本學期，我校圖書館使用了新的管理系統，圖書、期刊實現了微機管理，流通書庫實現了開架借閱，整個管理系統與學校網站聯通，可以在網上查閱、預借、續接，從而使我校的圖書館從自動化管理進入了網路化管理階段。
招生辦積極做好招生宣傳，擴大學校影響，為提高學生入學率作了卓有成效的工作。同時在普招學生就業方面，多次向用人單位推薦，使部分普招班學生在西延鐵路公司、安康鐵路分局等國企就業。
函授部在全路黨校函授教育滑坡的情況下，連續四年保證了1000人以上的辦學規模，今年錄取新生316 名。
在學生管理方面，轉機建制，規範學生管理工作。今年年初，學生科起草、制定了《大學生違紀處分條例》、《學生安全管理條例》、《大學生檔案管理辦法》等規章制度，修訂編制了《學生手冊》，並在學期初將1500餘本《學生手冊》發放到學生手中，進一步規範了學生管理工作。
加強班主任夜間及雙休日值班，為推進學生思想政治工作進宿舍，學生科制定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學生宿舍，定時檢視，及時發現問題、及時處理或向有關方面報告，並做好值班記錄。夜間休息時與學生同宿舍，以便更全面地瞭解學生的思想動態。加強學生日常管理，堅持學生早操制度，嚴格校規校紀，全年先後對24餘名學生進行了教育和處理，維護了正常的教學、生活秩序。
強化服務意識，把以“學生為本”目標落到實處。本學期，學校改革完善了“獎、助、補”的資助經濟困難學生的政策體系，實現了“確保每一個學生不因經濟困難而輟學”的工作目標。在堅持公開、公平、公正的前提下，修訂了《普招高職班獎學金、助學金實施辦法》，新實施辦法堅持三大原則（即評獎辦法、比例、標準、結果公開，體現獎勤罰劣的原則，體現以專業學習為基礎，德智體綜合評定的原則），去年共發放優秀學生獎學金、畢業獎學金近20萬元；助學金下發近30萬元。
今年寒假，應廣大普招生的要求，學校組織了大型的社會實踐活動，安排130名普招生參與社會實踐活動--列車助勤乘務員，歷時兩個月，透過該項活動，使普招生深入社會，瞭解社情，進一步端正了他們的就業關。學校同時加強對學生的畢業、就業、創業教育，深入開展畢業生思想教育。針對我校普招畢業班有4個班次，129人即將畢業，學生科主動配合招生就業辦公室，多次召開畢業班學生就業座談會，引導學生改變就業觀念，樹立“先就業，後擇業”的思想，鼓勵畢業生簽約和就業，鼓勵學生參加社會上的各種招聘會，我校已有30名普招學生被山西孝柳、西延等地方鐵路聘用。
西校區9名職工，負責389名學生的管理和服務工作，他們的人數是學校管理人員的8%，而他們管理和服務的學生是校本部的37%，他們在教學計劃的組織實施、學生管理、後勤服務方面，做出了令人欽佩的成績，他們在敬業愛崗、吃苦耐勞、相互配合、團結協作方面，樹立了光輝的榜樣，在他們身上充分體現了職大人的精神，在他們身上也看到了我們職大人的未來和希望。
由於朱宏路拓寬，影響西校區辦學，同時為了節約每年60萬元的租金和水電費用，學校決定將西校區學生轉回校本部，現在，學生用品已經搬回，學校的圖書、裝置要在7月20日前全部搬回。
在後勤管理方面，後勤服務中心強化服務意識，提出了一條鐵的紀律、四個確保、十條要求，提出了在發生緊急情況時隨叫隨到，要求全體服務和工作人員要端正服務態度，增強服務意識，提高服務質量。兩辦、財務科、人勞科等部門，堅持樹立了為教學服務、為學生服務的思想，提高了辦事效率和工作質量。
4、從學校長遠發展考慮，不斷加強硬體建設。我們學校面積小，辦學條件先天不足，為了創造辦學環境，學校重新規劃佈局，拆除了浴池，改造了天然氣管路，新蓋了茶爐房，加高了東圍牆，綠化了校園，美化了環境。在原浴池的地坪上設立了10個乒乓球檯，增加了學生和教職工活動場所。今年5月初，我們將教師辦公室搬到新樓，並逐步為教師配備了微機，改善了教師的辦公條件，切實把尊師重教工作落到實處。
加強實驗室建設，建成功能先進、設施一流的數字語音室。我校的數字語音室工程經過上一學期的.深入細緻考察、論證，年前簽定了施工合同。寒假期間進行了佈線等準備工作，開學之後，開始全面的裝置安裝及除錯等工作，在施工過程中，實驗中心嚴把質量關，經過3個月的安裝、除錯，56座的數字語音室建成了，我校的數字語音室代表了國內語言教學裝置的最先進水平，能夠實現音、影片點播，數字錄音、變速、變調、多媒體教學等功能，同時支援計費管理，可以面向學生收費開放，為今後語音室的發展提供了可能。語音室的建成成為學校新的亮點、精品，4月11日，陝西地區10多所普通高校的有關老師來我校進行了參觀，給予很高的評價，可以說是西北首屈一指的。
實驗中心搬入新樓以後，學校對原有有線電視線路進行了改造，更換了全部主幹線，檢修了全校有線線路，將有線光纜訊號直接接入我校電教控制 室，經過整修之後的有線電視系統線路，不僅達到了在新的電教中心集中控制的目的，而且收視效果有了明顯提高，佈局更加合理、科學、美觀，並且將圖書實驗樓所有使用者一併接入，為學校節省了不少的費用。
二、暑假期間幾項工作
大家辛苦了一個學期，暑假期間要好好休整。為了給同志們創造旅遊度假條件，學校決定給6月份在冊的職工一定的經濟補助，並由校工會聯絡旅行社，給大家出行以指導和幫助。
暑假期間還有部分同志不能休息，參加學生宿舍改造、食堂改造等零星基建和實驗室建設。下學期，預計在校住宿學員1800多人，學校的住宿能力已經滿足不了需要，所以，學校擬在原附小院內再蓋一棟學生宿舍樓，以緩解住宿壓力。新的宿舍樓蓋好以後，全校可以容納2000多名學生，基本可以滿足目前的辦學條件和170多名教職工必須的生活要求。
教務科、繼續教育科要做好暑假期間教師的調研活動和部分班次的辦學任務。
學生科要安排好假期學生的社會實踐活動，進行安全教育。
三、下半年學校工作的基本思路
按～年學校工作的指導思想和奮鬥目標，下學期，學校要努力推進學科教育向職業教育的轉化，確立以學生為本位，以職業能力為重點的辦學理念，進一步鞏固成績,深化改革,提高質量,持續發展。要穩定學歷教育規模，確保600人的普招計劃落實，不斷開拓新的辦學領域。要加大改革力度，加強教研、科研活動，積極探索學校、學生科、年級輔導員和班主任的四級學生管理模式，提高教學質量和學生管理水平。
大會以後，各部門要做好放假前的各項工作，新調整的部門負責人要辦好交接手續，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身體，做到勞逸結合。其它休假的同志要安排好假日生活，休閒娛樂的同時不要停止業務理論的學習，尤其外出旅行時要注意人身安全以及防火防盜等。
最後，祝願大家度過一個充實、快樂的假期。
謝謝大家。