彙報課階段總結範文
到現在為止彙報課活動已經完成了一多半了，完成彙報課的各位老師，都是非常重視和珍惜此次活動，真正的將此活動當做一次檢驗自己，提高自己的機會。我認為這是正確的認識和理解。
每一次教研活動，都是教師自我提高的一次機會，當然這需要教師本身的認識問題。人們常說，不逼自己一次，怎知道自己有多麼優秀。當彙報課來臨之時，怎麼辦？要做好準備，不要丟自己的"臉"，因為，那畢竟是在多數同行的面前做本行業的技術表現，是在向同事們展現自己在本行業中，從業的最亮麗的一面，說淺顯點，就是怕別人瞧不起自己，丟自己的顏面。在這種心理的驅使下，自己就會在課前做最好的、最充實的準備，在準備的過程中，便會自發的進行自我深挖教材、研究課標、向其他老師請教有目的地開展了一次集體備課。同時，做彙報課也是向公眾"曬課"，從每個人的點評中汲取最有價值的營養，完善自己的課堂。這樣作課教師，怎能不從中廣獲裨益嗎？特別是青年教師。王嬌妍老師不就是在參與送教下鄉活動中提升了自己嗎？她的業務能力提高，關鍵就是其在備課、反覆備課、語文組集體備課中加之試講和磨課，提高了她的教學水平。由不自信到自信、到堅定的走進送教下鄉的課堂，贏得了榮譽，印製了一張靚麗的"名片"。
剛才，我說到態度問題。就是對待彙報課的態度問題。不要認為都是本單位的同事多少年了，相互都瞭解，而不在乎自己的這一節課。要知道這一節彙報課不是在瞭解您這位老師的水平，更重要的是考驗老師的人格，認真對待，便是認真負責，是對孩子負責、對家長負責，更是對自己負責。
現在，有的老師會這樣想，我怎麼幹都一樣，幹好了也沒多掙錢，幹不好也沒少掙錢，既沒多什麼，也沒少什麼。這種思想就是我們每天在指責，甚至在謾罵的，可是又有多少人在踐行呢！作為人，誰不想有一個好的名聲。但是，教師的好名聲是怎麼來的？不要認為是自身的水平問題。我認為就是工作態度問題，就是責任心問題。而這種名聲就是教師工作的"名片"。開學初，一位來自外鄉鎮的七年級新生的家長，點名要上耿豔君老師的班。我們說耿老師教九年級，他說那就上那班都行了。耿豔君老師也不是最完美的老師，但是她的認真負責出了名，這就是她的"名片"。大家都清楚，每一屆我們教過的學生都會給老師一個最終的評價，同時他還會將自己的評價結果"公佈"給下一屆新生，自然在新生或新生的家長的心目中，就已經憑著名氣將老師分出了三六九等，所以，也有了擇校和擇班現象。被選擇了滿心歡喜，就像新生在新學期湧入我們的校園一樣；沒被選擇，內心會有什麼樣的感觸，一定是顏面掃地，大失自尊，於是怨天尤人，卻忘記曾經為自己印錯了"名片"。所以說，樹立自己的責任心是教師專業發展的前提。有責任心便會研究教學，有責任心便會積極參與教研活動，認真把握每一次活動的機會，從活動中認識自己的特點、發現自己的亮點、學習別人的優點、彌補自己的缺點、形成自己的教學風格，逐漸構成自己的教學模式，全面提升自己的業務能力，促進自己的專業發展。
說一千道一萬，在現行的中考制度下，教師的名片就是學生的成績單。所以，我想談一下有效提高學生學習成績的一些想法。
這一時間的彙報課活動中，我一直在根據以往成績進行觀察和思考，把我的想法歸納起來是這樣一句話：講2分，管3分，學5分，並起是10分。
具體意思是：老師光講課是不行的，講的非常精彩固然是好事，講得清楚明白自然會令學生易於理解，但是，這些對於那些有自制力、善於學習的.學生來說是很好的，對於大多數學生，學習還處於被動狀態——這是我們面臨的實際情況。所以，還需要"管"。這就是負責任，說實在話，我們的很多老師的教學成績不就是"管"出來的嗎？當然，我說的"管"，不僅僅是管理課堂、管理學生的學習狀態、管理學生完成作業的習慣。更重要的是含有"照顧"之意，即眼裡有多少學生就會有多少學生得到發展。注意，我這裡說的是"發展"，是能夠最好地發展。不是說必須說平均分特別高，及格率百分百，優秀率出奇的高，滿分有多少多少才能稱之為好，這也是不現實的。現實的說起來，就是每一個學生每堂課都有最大的收穫，都得到最大的發展。另外，教師對成績不好的學生的"照顧"也是對"學困生"自卑心地安撫，誰不想得到別人的欣賞和關注，但是，不管怎麼說，學校、老師看學生多注重在成績之上的，成績差的學生在這種大氛圍之下，總會將自己從心理上劃分開來或劃出課堂。因此老師在學習上或生活上對他的一點真誠關注，對他都相當於雪中送炭，哪怕是課間與他的閒聊，都會使他感覺到老師的眼裡還有我，這樣也會結成師生感情的紐帶，便於師生的交流與溝通。也可能會使學生"愛屋及烏"的喜歡上這個學科呢！
學生的"樂學"是最關鍵的。這需要老師對課堂的"經營"。"新教改"已經明確地給師生在課堂上做了角色定位：學生是學習的主體，教師是主導。我感覺這並不是淡化了教師的課堂教學作用，而是科學地對教師在教學活動中的作用的定位，教師是課堂的經營者，要用心去經營課堂，用自己的情感賦予課堂生命與活力。
教師的激情是課堂的靈魂。教師對教學工作有深厚的情愫，就能在課堂上噴薄自己的激情。在課堂上，教師的情感始終影響著課堂的氛圍。教師激情四射，學生自會情緒高漲，而使大腦細胞多處於亢奮狀態，提高學生的學習效率，打造出活力的課堂。教師的激情又是如何產生的呢？
這種激情決定於教師對教學知識的熟識。如果，教師本身對知識還不熟悉，還是一知半解，怎能演繹出激情的課堂呢？教學的知識點必須爛記於教師的心裡，教學時便能信手拈來，並旁徵博引，運用自如，方能放射出激情來。教師的激情感染學生還需要情感的溝通，教師能夠看到每個學生的亮點，不以自己得感情作為對學生的評價依據，要看到每一個學生的發展和進步，以此幫助其樹立信心、增強勇氣。這種情感也會激起教師的課堂激情來，當每一個學生都感覺到老師沒有放棄我，他的情感自然也願意和老師的情感對接，這樣以情感作為載體傳遞知識，自會暢快淋漓，課堂上老師怎能沒有激情呢？！
老師對學生要有足夠的耐心。當老師在課堂上責備學生："這還不會嗎？這還說不好嗎？"我想為學生爭辯幾句：您手裡拿的答案是你做的嗎？即便是你做的，你想一下，你每天都在研究這一個學科，並不是一遍了，況且您的學歷遠遠高於您所教的學段。學生呢？每天至少要接受五門學科的新知識，他一下能說得那麼好嗎？那麼準確嗎？當然，我說的理解學生絕不是"放任"之意，千萬不要誤解和偏激。我打個比方：我們老師在表述知識，好似高山流水，自上而瀉，暢通無阻。學生對新知識的學習，就像從井裡向上泵水，是要消耗很大的能量的，而且又非常的吃力。所以，我們應為其注入能量，為其打氣加油，有耐心地幫助他學會會學。
班主任老師要灌輸積極的健康的思想。和諧的課堂才能促進學生的主動學習，然而，在課堂上，總是一位教師面對幾十名學生，特別在組織課堂和管理課堂的時候，難免教師會出現眼拙，而冤枉某個學生，現在的學生在家裡都被家長寵得吃不得半點委屈，於是，常會與教師鬥氣，傷害了師生的感情，影響了課堂的秩序和教學任務的正常完成，同時還會激發教師的消極情緒和學生的牴觸情緒，以後的事情可想而知了。
為了預防這種想象的發生，我認為最好是班主任老師先打預防針：利用班會或班務時間與學生講明道理，我曾經這樣做過，現在講出來希望能拋磚引玉。在班會的時候我先與學生說：作為學生，要能吃的了委屈，這對自己是有好處的。大家知道，每一位老師面對咱一個班40多名學生，不一定能明察每一名同學的行為舉止，常常會因為錯誤的判斷而冤枉某一名同學，這個時候應該怎樣做，一定要忍住，忍住這點"委屈"，因為老師的出發點，是為了維護我們的學習環境，為了讓你能夠注意聽講、認真學習，是對你負責任，所以要理解。否則與老師鬥氣，勢必影響老師的上課情緒，整個班級的同學都會受到牽連，而你本身更會產生牴觸情緒，甚至影響到這門學科的學習興趣。打個比方說，本來這節課能完成十分，由於你的影響可能同學們只獲得八分，而你呢，可能連四分都得不到——划算嗎？如果你忍住了，不逞一時之能、不與老師鬥氣，理解老師的良苦用心，以健康的心態來對待這種"委屈"，不但不會影響老師的情緒，也不會影響你自己的情緒，那收穫有多大呀！如果，在課下一個適當的時機和老師解釋明白，既給足了老師的面子，又一定會贏得老師的好感，老師一定會從心裡感激你，並感到愧對於你，如何彌補這種對你的虧欠，唯一的方法就是在學習上多照顧你，試想一下，你到學校幹什麼？那相比之下，你將來在這個學科上，就不是獲得十分的知識了，也可能是十二分甚至更多，掂量一下就知道那頭輕那頭重了。我這樣說也確實是起作用了。當然，這僅是解決學生思想上的問題，其他方面還要在研究學生的情況之後，有的放矢得想辦法。
教師要善於挖掘身邊的教材。給學生完整的教育。新的教育理念已經拓寬了教育的領域，也就是教育並不僅存於課堂，我們的身邊就存有諸多的教育元素，即有很多的活教材等待我們去挖掘，作為教師我們就要善於挖掘身邊的教材教育學生。比如：我們常抱怨學生沒有好習慣，而我們還都知道好習慣是養出來的，那我們為什麼不幫助學生丟掉壞習慣養成好習慣呢？
在學校，每一次活動，甚至一次勞動，都是一堂課，學生參與了活動自會有所感受，但是這些只是淺層的感覺而已，如果老師能認真的總結，有的放矢的對每一名或某一部分同學的行為進行評價，都會給學生一個導向的作用，恰是這點睛之筆，點活了這節生動的課堂，達成了教育的意義。
在正確認識的驅使下經常去做便會養成好習慣。好的習慣就會改變人的品質。這樣，也就為我們很好的經營課堂創造一定的條件。
有了責任心，就會有更高的追求，有更高的追求，就要到實踐中去鍛鍊、去探索，讓我們抓住每一次教研活動的機會，認真對待，從中汲取營養，我們一定會感覺到成長的喜悅。
我相信，當我們真正的擔起到我們的責任時，我們就會飽含熱情的去經營我們的課堂；當我們園中的桃李芬芳的時候，我們就會感覺到我們自身的真正價值；當我們聽到社會和家長的讚譽的時候，我們會為自己的成就而感到驕傲與自豪。