經濟合同管理流程及主要風險探討論文
[摘要]隨著國家經濟的不斷髮展，企業的發展水平也有了一定的上升，在企業的發展過程中，經濟合同管理作為企業內部重要的管理工作，在構建企業內部管控體系以及維護企業的合法權益方面，發揮著重要的不可替代的作用。企業的經濟合同管理是一項非常複雜具有較強系統性的工作，其中某個環節都存在著一定的風險，一旦出現合同風險，將會給企業的發展帶來不可估量的經濟損失。因此，企業要想得到有效的穩定發展，就要不斷的加大對經濟合同風險的控制，不斷的提高經濟合同的管理水平，從而不斷的推動企業的可持續發展，本篇文章主要分析企業經濟合同的管理流程，並對企業經濟合同管理中的主要風險進行闡述，提出合理的控制策略。
[關鍵詞]經濟合同管理流程；主要風險；控制經濟
合同是企業在發展過程中的核心內容，貫穿在企業生產經營活動的始終，對企業的生產經營活動起著重要的協調和監控作用，是保證企業能夠穩定發展的重要基礎。企業的經濟合同管理工作也不是一帆風順的，其中也存在著很多的風險，一旦某個環節出現風險，將會給企業造成巨大的損失，由此可見企業經濟合同管理的重要性。在企業的發展過程中，要想企業能夠得到健康穩定的發展，就需要各個環節的工作人員要嚴格按照合同流程執行相關的'工作，避免經濟合同風險的發生，同時還要做好合同風險的預防好控制措施，以便促進企業更好的發展。
1企業合同管理的流程分析
在企業的發展過程中，合同管理是一項重要的核心管理工作，是企業開展生產經營活動的基礎工作內容，企業經濟合同在管理過程中，每個流程都存在著一定的風險因素，一旦某個環節出現問題，就會影響整個企業的生產經營活動，甚至還會帶來巨大的經濟損失，為了避免這一現象的發生，企業要加強對合同風險的控制和預防，可以從經濟合同管理的流程著手，對各個環節可能存在的風險進行精準的分析，找出該風險的差生原因，從而採取有效的預防和控制措施。通常情況下，企業經濟合同的管理流程就要分為四個階段，分為是企業經濟合同的編制管理階段、稽核管理階段、簽署管理階段和履行管理階段這四個方面，然而每個階段存在的風險也是不同的，根據企業合同管理的階段風險進行劃分，又可以分成編制階段風險、稽核階段風險、簽署階段風險以及履行階段風險，為了更好的控制合同管理中可能會發生的風險，就要以企業合同管理的不同階段風險作為入手點進行分析和研究，同時採用有效的手段加以預防和控制。
2企業經濟合同管理中存在的主要風險
2.1經濟合同管理制定缺乏規範性，容易引發企業糾紛
企業經濟的合同管理工作是企業內部管理的核心內容，但是就目前企業經濟合同管理的情況來看，其中存在很多問題，主要問題就是合同的制定缺乏規範性，主要體現在以下幾個方面：首先，沒有嚴格按照明確的法律法規進行合同的制定；其次，隨意更改合同內容，缺乏公平公正，以至於一旦出現解約現象，極其容易引發財產糾紛。由此可見，規範化的合同管理是企業經濟活動開展的重要基礎。
2.2經濟合同管理流於表面，管理水平差
在企業的發展過程中，還存在一個現象，就是經濟合同的管理工作只是做的表面功夫，並沒有在實際的工作中得到有效的貫徹和落實，再加上合同管理的水平也不高，就無形中給企業的發展增添了風險。從企業經濟合同管理的實際情況來看，從經濟合同的制定、簽訂再到最後的實施和管理，都存在著很明顯的應付情況，導致合同管理的水平不斷的被削弱。
2.3經濟合同簽約效率不高，影響企業經濟活動的開展
在企業的生產和經營活動中，有部分的企業受傳統思想影響比較大，沒有充分的認識到簽訂合約的重要性，缺乏合同意識，他們認為兩家企業合作的時間比較久，都比較熟知，所以籤不籤合同都不影響兩家企業之間的合作，最終就導致企業經濟合同的簽約效率不高，給企業經濟活動的開展埋下了隱患，一旦雙方之間出現經濟糾紛，就沒有明確的法律來為其維護各自的權益，最終影響了企業經濟活動的有效開展。
3企業經濟合同管理風險的防範措施
3.1建立健全完善的經濟合同管理體系
在企業的發展過程中，要想對經濟合同管理存在的風險進行有效的控制和防範，首先就必須要建立完善的經濟合同管理制度，為企業經濟活動的開展提供重要的法律保障。建立經濟合同管理制度，需要根據企業的發展情況來進行，從合同的制定到履行合同，這期間每個環節都要制定完善的風險預控，同時負責合同管理和經營的相關工作人員要強化風險意識和風險防範意識，要不斷的提高自身的業務水平和專業能力，讓合同管理制度能夠得到有效的貫徹和落實。
3.2提高經濟合同管理的法律意識
在企業的發展過程中，要不斷的提高企業管理者和企業工作人員對合同管理法律意識，要充分的認識到合同管理的重要性，善於運用法律來維護企業的利益。在合同簽訂的過程中要充分的瞭解對方的實際情況和履約能力，以防出現商業欺詐行為，要藉助專業法律人員來進行合同的簽訂，切實的保證自身的利益，同時對於企業的工作人員也要不斷的強化他們的合同意識，為員工普及相關的法律知識，從而不斷的提升企業經濟合同管理的水平。
4結語
總之，經濟合同管理是企業發展的核心內容，在開展經濟活動時，必須要加強對合同管理風險的預防和控制，確保企業的經濟活動能夠有效的開展，還要不斷的提升合同管理的水平，促進企業的健康穩定發展。
參考文獻
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