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變電站勞動競賽的工作彙報

變電站勞動競賽的工作彙報

為了全面貫徹落實西北電網公司關於在全系統內開展330KV變電站站際勞動競賽活動的通知精神,我們渭南變電站積極響應上級的號召,透過勞動競賽這個良好的平臺,進一步加強和提高我站的班組建設和執行管理水平 ,從而確保裝置的安全經濟執行。按照通知要求,我站全體職工在各級領導的正確指導下,認真紮實的開展勞動競賽,現就活動開展情況向各位領導作以彙報:

一、競賽活動總體安排:

本次競賽活動主要分為六個階段

1、2004年5月1日---2004年6月30日 宣傳動員階段

認真組織學習上級關於開展勞動競賽活動的通知,使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作,並制定出本站的勞動競賽活動總體安排。

2、2004年7月1日---2004年8月31日 自查上報階段

對競賽細則進行分解和量化,結合要求在安全管理、裝置管理、技術管理、文明生產等方面進行自查,依照查詢的問題制定出實施標準,根據競賽標準和整治辦法,確定整改專案,向上級部門提出具體整改方案的設想。

3、2004年9月1日---2005年3月31日 整改實施階段

根據前期制定的計劃和提出的整改專案,認真組織,準確實施,紮實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現場的安全管理,邊工作,邊檢查,邊整改,保證競賽質量,重點放在制度建設、人員培訓、裝置管理以及環境治理上。

4、2005年4月1日---2005年4月20日 迎接局、處檢查

迎接局、處競賽領導小組的檢查,並對提出的問題進行整改,透過檢查-整改-再檢查-再整改步驟,不斷完善和提高執行管理水平。

5、2005年4月21日---2004年4月25日 迎接省公司檢查

6、2005年4月26日以後 迎接網公司檢查

二、競賽活動開展情況:

A、已經完成的工作:

1、 完成了全站一次裝置標示牌的統計,製作和佈置工作;

2、 完成了全站二次裝置的標識檢查和統計工作,並且已經補充完善了95%二次裝置的標識;

3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;

4、 完成了全站裝置缺陷和裝置整治的統計彙總工作;

5、 與西安美林公司合作,完成了微機綜合資訊管理系統軟體升級和資料錄入工作,滿足了二期擴建後的現場實際要求;

6、 完成了渭南變電站《現場執行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作;

7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;

8、 完成了渭南變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作;

9、 完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的製作;

10、 全站人員分批參加了省公司組織的.微機培訓班學習;

11、 在二期擴建結束後,完成了戶外大部分割槽域的土建規劃和整改工作,生產和生活環境大大改善。

B、正在進行的工作:

1、 全站戶外區域的環境治理工作到了最後收尾階段;

2、 高壓裝置閉鎖裝置更換為微機閉鎖,廠家(珠海優特公司)正在生產製作中,最近就可以進站安裝除錯;

3、 渭南變電站標準化管理指導書的剩餘部分內容正在編制和修改中;

4、 依國家電網公司《變電執行管理規範》為指導依據,渭南變電站執行管理規範正在編制中;

5、 二期空壓系統模擬屏、220V直流系統模擬屏廠家正在製作中;

6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現電子版管理準備基礎資料;

7、 全站一次裝置結構佈置圖的製作正在進行中;

8、 本站各種規程制度,日常執行管理工作在不斷的修訂和完善;

C、下一步工作計劃

1、 利用冬閒時間,進一步加強我站的培訓工作,改變培訓模式,提高培訓質量;

2、 完成全站裝置的整治和消缺工作;

3、 完成全站的照明改造工作;

4、 完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;

5、 完成全站的綠化規劃工作;

6、 完成工作票遠傳系統的開發和實施工作

三、此次競賽工作特點:

1、省公司、局各級領導高度重視,黨政工齊抓共管,營造了非常濃厚的競賽氛圍,省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文傑等多次親臨我站現場進行指導工作;

2、職能部門互相協調,相互配合,局生技部、安監部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題,變電執行處精心組織,準確實施,主任、副主任、專責經常放棄休息時間,加班加點,與我們一起,以飽滿的熱情,紮實的作風,積極投入到我站的競賽活動中;

3、全站人員不等不靠,積極主動,發揚優良傳統,在競賽中,集思廣益,全員參與管理,各項工作儘量超前敢,著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、裝置維護方面,努力實現以人為本;

4、注重科技投入,提高現代化管理水平,這次競賽,我們對變電站綜合管理資訊系統進行了升級,對全站執行人員進行微機培訓,增加了當地監控系統,提高了執行管理水平。

勞動競賽工作開展以來,渭南變電站全體職工的熱情高漲,幹勁十足,全站擰成一股繩,大家信心百倍,幹勁十足,我們要以勞動競賽活動為契機,透過競賽,進一步提高我站的裝置管理和執行管理水平,從而為全域性的安全、穩定、經濟執行服好務。