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給人生最划算的投資的人生感悟

給人生最划算的投資的人生感悟

每一個人都想有一個精彩的人生,人的一生都在投資,其實你把時間投到哪裡,你的回報一定會在哪裡。

成功的含義是不一樣的,我們不是缺少賺錢的機會,而是缺少識別機會的眼光。我不知道各位朋友看的懂嗎,我經常說人窮志短,馬瘦毛長,如果人窮的時候如果像蘇秦那樣頭懸樑、錐刺骨,如果貧窮的時候能夠不斷的追求知識,如果在貧窮的時候能夠像范仲淹那樣,我們的人生一定會很精彩。我想說我們未來到底是什麼,取決於你的想法。

愛是每一個人內心深處的渴望,只是這種需要有時不如人的自私本性表現得那麼強烈,所以時常被掩飾了。其實,你只要能夠把你真正的愛付出,那麼必定會贏得共鳴,會讓你從中感受一份溫馨,而且這也正是一種很有意義的交際技巧。

世界上沒有不圖回報的投資,包括人情。“生當殞首,死當結草”、“女為悅己者容,士為知己者死”,無一不是感情投資的結果。為官者大都深知其中的奧妙,不失時機地付出廉價的感情投資。對於拉攏和控制部下通常能收到意想不到的效果。

戰國時的信陵君,是一位懂得進行感情投資的人,得到的回報也很豐厚。

魏國有個名叫侯贏的隱士,年齡已7了,每天做的工作只是在大梁城看守東門,他的家境非常清貧。信陵君親自去拜訪,送給他貴重的禮物,可每次他都婉言地謝絕。於是信陵君設了一桌宴席,等酒宴擺設好,客人坐定以後,他親自帶著隨從車馬,前往東門去迎接侯贏。

侯贏上車時,不懂得謙讓,直接就坐在了尊位上,還在暗自觀察信陵君。信陵君駕馭著馬車,態度更加恭敬。

路途中,侯贏對信陵君說:“我有個朋友在屠宰場裡,希望能委屈您與我一同去看望他。”

信陵君聽罷就將車駕到市場裡,侯贏下車會見自己的一個朋友,他只顧與朋友談話,很久不理睬信陵君,並繼續觀察他的反應。信陵君的臉色變得更加溫和。

這時信陵君家裡已經高朋滿座,都在等待著他回來開宴。市人都好奇地觀看信陵君駕車,信陵君的隨從在暗中罵著侯贏。侯贏看信陵君得表現始終都是和顏悅色,態度誠懇恭敬,於是告辭好友回到車上。到家以後,信陵君請侯贏坐上尊位,並向他一一介紹在座的將相、宗室,這使賓客都感到很驚訝。(感悟人生 )

宴會期間信陵君站起來,到侯贏的座位前敬酒祝壽。

侯贏告訴信陵君說:“今天我令您非常得為難。我不過是一個守東門抱門閂的人罷了,然而您卻親自駕著車馬,迎接於大庭廣眾之中。本來您是不應該這麼做的,但您卻做了。我為了成就您禮賢下士的美名,因此我故意讓您和車馬久立於市區,使其他人圍觀您。但你的態度愈加恭謹,於是市人都認為我是小人,而稱讚您是位能禮賢下士的長者。”

這是侯贏受到尊重後對信陵君的第一個報答。

這個故事中,信陵君就是一個善於感情投資的一個人,而且他做得也非常到位。

許多大人物,會叫出只見過一兩次面的下屬的名字,在公司門口或過道里碰面時,點頭微笑之餘,下屬的名字脫口而出,這會使下屬受寵若驚。富有人情味的領導勢必會獲得下屬的擁戴。

曾有人說:“世界上沒有無緣無故的愛。”你對他人的一切感情投資,也都是如此。戰國時期,有一個非常著名的軍事家吳起,他在擔任魏軍統帥時,與士兵們同甘共苦,因此深受下層士兵的擁戴。當然,他這樣做的目的,就是希望士兵在戰場上更加勇敢,多打勝仗。勝仗多了,他的功勞自然也就大了。

有一次,一個士兵身上長了個膿瘡,作為一軍統帥的他,竟然親自用嘴為士兵吸吮膿血,見到他這一舉動,全軍上下無不為之感動。

人非草木,孰能無情。有了這樣一名“愛兵如子”的統帥,部下們能不盡心竭力,拼死殺敵嗎?

事實上,吳起絕非是個重情重義之人,他為了得到功名而背井離鄉,母親死時他也不還鄉安葬;他本來娶了一位齊國的'女子為妻,為了當上魯國軍隊的統帥,他居然殺死了自己的妻子,以消除魯國國君的懷疑。因此史書上說他是個殘忍無情的人。可就是這麼一個人,卻對士兵關懷備至,像吸膿吮血的事,父子之間都不易做到,而他卻毫不猶豫地去幹,難道他真的是愛兵如子嗎?當然不是,他這麼做的唯一目的是要讓士兵在戰場上為他賣命。這真是被那一句名言給說中了:“世界上沒有無緣無故的愛。”

由此能夠得出,凡是從事“感情投資”行業的人,對於投資回報率的期望值,都有一個精確的預算。不會有什麼白白投入給你的感情,在這種所謂“感情”的包裝裡,裹著“效益”的預期目標。也就是說,是投“情”而得“利”,種豆而得瓜,可謂是一本萬利的買賣!

俗話說:“將心比心”。你想要別人怎樣對待自己。那你自己就要先那樣對待別人,只有先付出愛和真情,才能收到一呼百應的效果。

美國的一家電器工廠因經營不善而瀕臨倒閉,老闆萬般無奈之下,只好請來一位日本人作助理。當這個日本助理上任後,只用了三招:第一招,邀請員工喝咖啡,還送給每人一臺半導體收音機。他動情地說:“你們看看,這麼髒亂的環境怎麼搞生產呢?”因此大家一起動手清掃,使破舊的面貌隨之煥然一新。第二招,他主動拜訪工會負責人,希望大家“多多關照”,從面消除了員工的戒備心理,在感情上與工廠靠近了一步。第三招,在看到人手不夠時,這位助理沒有僱用新人,而是把以前被解僱的老員工請回來,使員工從內心裡感到了溫暖。這些措施的出臺,極大調動了員工的積極性和創造性,從此生產蒸蒸日上,企業也重新威風了起來。

面對相同的工廠,為什麼日本人就能夠使之“起死回生”呢?他採取的“招數”,其實就是“感情投資”,有些廠長、經理卻不能做到這點。有的企業經理在效益好的時候發錢、發物刺激員工的積極性,卻不懂得動情地做好員工的思想政治工作。以至於在企業陷入困境時,只會束手無策,不會採用多種方式發動群眾;有的企業領導整天沉溺在會議中或奔忙於機關瑣事中,都不肯花點時間到基層群眾中“走走”、“看看”,不懂得建立融洽的幹群關係;有的企業領導不重視員工的工作,不肯放下架子“主動拜訪”,也不肯虛心請別人“多多關照”,不懂得把職工的積極性給調動起來。

“滴水之恩,當湧泉相報”。假如能像那位日本助理一樣,對員工滿懷深情,善於做“感情投資”,那麼他一定比別人更易成功。

人是有情之靈物,而人的感情可以抵抗急風驟雨,卻無法逃脫和風細雨的滋潤。處世高手都善於感情投資,因為投入一分人情,別人會以雙倍利息的人情送還。人生什麼錢債都可以還清。但人情債是永遠還不清的。投資感情,收穫人情,一生何處不逢春。