經濟工作會講話稿範文
尊敬的*區長、***及各位同志們：
這次街道工作會議的主要任務是：認真學習貫徹黨的十六大及十六屆五中全會和盛市、區工作會議精神，總結回顧過去一年的工作，表彰先進，激發幹勁，分析當前經濟社會發展形勢，保持清醒的頭腦，對今年工作進行安排部署，動員全街道廣大幹部群眾按照“新**、新起點、新發展、新**”的目標，和“堅持科學態度，突出發展主題，做好六個建設，實現整體推進”的主要任務，這就要求我們保持旺盛的精神狀態，努力工作，狠抓落實，為建設生態化現代化的新型城區做出更大的貢獻，2006經濟工作會 講話。
昨天上午，*主任全面總結去年街道經濟社會發展情況，並且對今年的工作做出了具體部署，講得很好，也很全面，符合我街道實際，我完全同意。下午大家又進行了認真的討論，提出了很多有建設性的意見和建議，這些都是當前和今後工作中亟待解決的問題。下面根據街道實際，結合當前經濟發展形勢，我就抓落實的問題，講幾點意見：
一、 要在認清形勢中抓落實
我用一句話概括當前的形勢，就是“形勢喜人、形勢逼人”。所謂形勢喜人，就是**城市化程序步入快車道，我地區發展的機遇到、態勢好、亮點多、潛力大、群眾得實惠。一是機遇到：大家都知道，隨著**行政中心的北移、火車北客站建設、地鐵*號線年內開工、歐亞國際會議永久會址進駐**及**環北延線、**路北延線等道路的建成，為我們**的經濟大發展帶來了千載難逢的好機遇，群眾在關注著我們，熱切地盼望著我們，現在關鍵就要看我們如何搶抓機遇、促進經濟發展、增加群眾收入的問題。二是態勢好：街道全年預計完成地區生產總值****萬元，增長**%;完成全社會固定資產投資*億元，增長**%;地方財政收入完成*****萬元，同比增長**%;實際利用內資完成**億元，其中市外內資*億元;合同利用外資完成***萬美元，實際利用外資完成***萬美元;全年預計投資在***萬元以上的專案就有**個，加之市政道路建設和街道計劃的為民辦實事專案，將會極大地加快地區經濟大發展，環境大變樣，為“十一五”發展奠定堅實基矗三是亮點多：目前街道經濟執行良好,特別是今年一些重點專案建設進度必將進一步加快，歐亞經濟論壇永久會址、賓館等建設有望完成年度工程建設任務;**園小區三期專案1-4號高層住宅樓、**苑住宅小區、**園住宅小區等將加快建設;**集團**物流中心的規劃手續、土地徵用有望完成;**環北延伸線將於*月*日將全線貫通;**路北延伸線及“***”渠改造要完成徵地拆遷工作，還有**新區市政道路建設等等都將極大地帶動地區經濟和社會發展。四是潛力大：隨著生態化現代化城市新區建設機遇的到來，更多投資者將會選擇我們**，加之“城中村”改造步伐的不斷加快，經濟發展的土地制約因素會透過正式專案的入駐可望緩解，為我們的經濟和社會發展提供了更大的發展潛力。五是群眾得實惠：隨著城市開發和重點專案帶動，將會極大地解決失地村民、下崗職工就業問題，為更多的群眾解決就業問題，增加群眾收。街道在資金緊缺的情況下，今年還將多渠道籌措資金為群眾辦三件實事，其中勞務輸出要完成****人，有組織輸出就要達到***人，農民人均純收入增長*%，達到****元，促使強街富民戰略不斷向前推進。
今年我區、街道經濟社會發展要完成預期的目標任務，一是重點工作要抓緊。用重點專案這個關鍵貫穿工作的始終，抓具體、具體抓，抓重點、重點抓，保證工作效果。*主任在工作報告中提到的六個建設，包括有專案建設、市政道路建設、以**為主的環境建設、新農村建設、和諧社會建設和幹部隊伍建設，這些都是今年工作的重中之重，務必抓緊抓好，抓出成效。二是“第一要務”堅持好。面對機遇，要堅持以經濟建設為中心不動搖，攻堅克難，積極進取，確保全年目標任務的圓滿完成。三是狠抓落實。始終把群眾是否滿意作為抓落實的根本標準，把有利於**長遠發展作為根本要求，統籌計劃、合理安排、齊心協力把各項工作落到實處。
所謂形勢逼人，就是制約發展的問題不容忽視。當前我街道經濟發展中的問題，表現在客觀上主要是“三少一差”。“三少”就是大型或超大型投資專案少;能形成規模的少;具有極大拉動作用的投資專案少，經濟增長雖快但還不夠大。“一差”就是透過2005年一年的**工作，我們雖然取得了很大的成績，受到了市區的表彰，但環境衛生整體水平較差，距上級的要求還有一定的差距。我們應該明白，環境的好壞直接影響投資者的信心，今後就特別要注意在保持上下功夫，不斷營造良好的投資環境和人居環境。表現在主觀上主要是“五差”：一是差在思想解放上。解放思想的口號喊得響，但落實具體工作往往眼高手低，說的多、乾的少，強調客觀多、主觀努力少。二是差在抓專案帶動上。我們提出專案帶動戰略，但問題主要出在抓專案的精力上，精力不集中，什麼事也辦不好。三是差在解決發展和穩定問題的`責任心上。少數幹部缺乏責任心和工作獨當一面的能力，對工作上推下卸，有矛盾繞、有困難推、有問題躲，以致於一些工作一拖再拖，效率不高。四是差在發展意識上。我們現在的發展形勢是近幾年抓專案、抓發展的結果，成績只代表過去，發展才能贏得未來。如果一味地與過去比，沉浸在過去的喜悅中，不拓展發展空間，不培育新的增長點，今後經濟增長的難度會更大，發展的困難會更多。五是差在精神狀態上。儘管現在全街上下幹事創業的氛圍日益濃厚，但仍有少數幹部怨天尤人，精神不振，缺乏一種不怕困難、敢闖敢幹的衝勁。所以講形勢既喜人、形勢又逼人，我們各級幹部要認清形勢，保持清醒的頭腦，狠抓工作落實，保證各專案標任務圓滿完成。
二、要在上下聯動中抓落實
(一)決策層面要“五個做到”。
1、做到導向明確，樹立起有利於抓落實的用人導向和輿-論導向。要堅持以發展論英雄、為發展配幹部的鮮明用人導向，把想抓落實、敢抓落實、抓落實抓得好的幹部提拔重用起來，對那些葉公好龍，光說不做，不想抓落實、不敢抓落實、不會抓落實的幹部進行批評教育，讓能者上，平者讓，庸者下，大膽啟用想幹事、會幹事、幹成事、不出事的幹部，積極引導各級幹部集中精力幹事業，讓幹事業的人得到施展，為推進我街道經濟社會新發展作出應有貢獻。新一屆街道黨工委成立近*年來，始終用抓落實的好壞這一標準考察干部，特別新提拔的**餘名幹部，大家普遍感到滿意，實踐證明領導用人決策較為正確。
2、做到決策科學，奠定出有利於抓落實的堅實基矗做出決策之前，要深入調查研究，廣泛徵求意見;決策過程中，要堅持民主集中制原則;決策形成後，把決策落實到具體工作之中，在實踐中檢驗決策是否正確，並及時補充、修正、完善、提高，確保決策的科學性、適應性、有效性。
3、做到機制完善，建立起有利於抓落實的工作機制。要分工清楚、目標明確、督查到位、獎懲嚴明、獎優罰劣，獎勤罰懶，真獎真罰，重獎重罰。
4、做到領導帶頭，樹立起有利於抓落實的幹部形象。各級領導，要率先垂範，以身作則，帶頭落實，要求別人做的，自己先做;要求別人不做的，自己先不做，倡導正氣，這樣的領導才是能抓落實的領導，才是會抓落實的領導。
5、做到實用有效，精煉出有利於抓落實的簡約的工作方法。我們在抓落實當中，要善於抓主要矛盾和矛盾的主要方面，要善於把錯綜複雜的問題簡約化，要善於在繁文縟節中精煉歸納出實用簡單的工作措施和工作方法，這就叫做簡約的工作方法。