企業的財務管理
創業者對財務管理的認識容易產生兩個大的偏差，一種認為創業初期沒什麼好管理的，有一個會計，一個出納就可以了，財務管理就是設立一個部門制定一些規章管好這兩個人；另一種認為財務管理的重要性只有完整的財務組>織架構才能實現，必須建立龐大的機構，制訂繁瑣的'規章和財務資訊流動渠道。這兩種認識都沒有領會到初創期財務管理的特殊性和管理重心的不同。下面我們共同探討在初創期值得創業者高度注意的幾個重要方面。
一、瞭解基本的財務帳簿及其關係
二、瞭解出納該做些什麼
三、盯住現金的流動
四、管住你的支票本
五、財權大印更需要進入管理狀態
六、必須學會估算現金流量
七、你需要增加現金流量
八、分清現金和利潤
九、處理好與銀行、稅務的關係