班隊長認證培訓心得體會範文
透過兩天的培訓，讓我認識到自己有太多的不足，需要加強學習，積累知識，鍛鍊自己。
讓我明白，只有提升自已的能力，讓自己變得有價值，才會有更好的明天，一個成功的人，他一定具備成功的能力，才能成功。
基層管理，首先是管人，管事，管自己。
一管人，在當下社會招工難，到處缺工，留人難的情況下，管人的方式也要有所轉變，轉變為理人，不能再用以前那種粗暴的方式去管人，要人性話管理方法，給予關心，支援，鼓勵，加掌聲，多為員工著想，用正能量的話去激勵他們。
二理事，相對容易，有事去處理，去做，善於與人溝通，要有協調的能力。
三管自己，是最難的，因為說到容易，做到非常難。有句話叫，世界上最遠的距離不是歐洲、非洲，而是嘴巴與手的距離。
如果一個人能管理好自己，至少他已成功了一半。一個人若想成功，不能沒有目標，沒有目標就沒有方向，首先要為自己定一個目標，有了目標還要有計劃，有了計劃還要有準備，有了準備還要有行動，有了行動還要有毅力。
在這次培訓中學員的激情都很高，從始至終沒有一個人打瞌睡的，當然這給培訓老師的講解水平是分不開的`。
特別是陳教授講得非常棒，很多經典名言，讓我們受益非淺。其中有一句話，讓我記的很清楚：“能力是練出來的，結果是盯出來的”。
還有一句是，當你給下屬下達指令後，問一句我說明白了嗎?而不是你聽明白了嗎?讓別人不會反感，下屬會說，你說明白了，我說了什麼，對方會重複一遍你的話，這樣會讓對方更好更深刻的記住指令，不會剛出門就忘了，導致不能及時完成任務。
透過這次培訓，讓我受益很多，雖然沒有全部領悟，但是對我也有很多幫助，希望以後多參加這樣的培訓班，來提升自己的見識和能力。