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射頻識別技術在日化企業物流管理中的優勢論文

射頻識別技術在日化企業物流管理中的優勢論文

對於所有供應鏈中包含物流環節的生產企業來說,RFID(射頻識別)技術在物流過程中的應用可以有效提高效率、減少人工支出並且做到實時跟蹤監控等。本文以上海和黃白貓有限公司的產品出庫流程為例,介紹RFID 技術在企業物流管理中運用的優勢。

案例 : 和黃白貓公司的物流管理

上海和黃白貓有限公司是全國大型零售企業百聯集團有限公司的一家供貨商,主要生產“白貓洗滌劑”等品牌的洗化製品,是日化行業的龍頭企業。為百聯集團提供專業物流規劃管理的是上海現代物流投資發展有限公司,和黃白貓公司正是採用了上海現代物流公司提供的第三方物流服務,從產品下線開始,直接交付給現代物流,由其負責完成產品的堆疊、成品出廠、貨物運輸、貨物入庫、庫存管理等。在收到百聯集團的銷售訂單後,和黃白貓公司的 MIS 系統(管理資訊系統)安排其產品的出庫,按訂單要求迅速配送至百聯集團的分銷中心或配送點。

第一步,RFID 識別標籤的輸出:按照 EPC 編碼規則制定公司產品識別條碼的輸出規則,和黃白貓公司的專職人員在機房內根據產品的編碼規則,打印出唯一的輸出貨箱 RFID 標籤。

第二步,貨箱標籤的貼上:在產品產成,下線裝箱的同時,就依照順序將上述輸出 RFID 標籤貼於包裝箱上。

第三步,貨品裝入托盤:現代物流所用的 RFID- 條碼標籤(PVC材料、卡片裝,採用貼上方式安裝在托盤上)事先已安裝在托盤上,並封裝完畢。疊貨機取出托盤後,依輸出條碼號的順序,以 40 個為一單位在每個托盤上疊放貨品包裝箱。

第四步,貨品出庫的資料採集:利用 RFID 終端,掃描已經資料化的出庫單,同時記錄出庫單號,並掃描托盤標籤的條碼號,再掃描托盤上任一箱貨品的條碼號,完成托盤與貨品上的條碼號的唯一對應關聯及生產線下線到出庫整個流程的操作,同時,同步完成資料的儲存與傳遞。

第五步,現代物流公司入庫。

第六步,貨品的入庫前檢驗:現代物流的'工作人員對貨品進行檢驗,濾掉不合格品。

第七步,重新建立合格品與托盤連結:透過檢驗的合格產品堆疊在托盤內,系統掃描托盤的編碼號後,再逐一掃描托盤內合格產品的編碼號,對應托盤與合格貨品後,重新建立新一條編碼號,至此,已經做好合格貨品的入庫準備。

第八步,入庫操作:當現代物流進行倉庫入庫操作時,系統將透過固定式採集系統完成托盤標籤資料採集,透過已經建立的合格品與托盤的連結完成入庫產品資訊的採集,將相應的入庫資訊儲存。

第九步,向倉庫管理系統 (WMS) 提供入庫資訊:形成入庫單,並提供給 WMS,從而實現合格貨品入庫的操作及 RFID 系統資料與 WMS 系統的介面。

第十步,現代物流公司出庫。

第十一步,匯入 WMS 系統的出貨單,啟動出庫核對程式。

第十二步,當收到 WMS 系統所提供的出貨單後,依據原關聯關係倒序的原則,在庫存資訊表內的“托盤別”裡修改原有庫存資訊表內的單品資料,達到出 / 入庫平衡,完成貨品的出庫操作。

從和黃白貓公司的貨品出庫管理中我們看到的是一個快速、實時、自動的採集物品週轉資訊的過程,RFID 技術的應用不僅簡化了整個業務操作,還提高了資料採集的效率與準確性,為企業快速運作奠定基礎。貨物入庫的相關資訊資料的錄入在傳統模式中需要人力操作,過程繁雜,而且資料錄入到傳遞至後臺還存在一個耗時的過程。該公司採取無接觸性的 RFID 標籤後工序程式減少,時間大為縮短,時效性的提高有利於 WMS 系統在最短的時間內做出相關資源的分配指示,從而使得現場的貨物處理效率和貨架貨位資源利用得以更大程度的提高。

RFID 技術在物流管理中的意義

依託 RFID 技術,上海和黃白貓公司的物流過程成功的做到了加強企業資訊化、自動化過程,提高了企業效率,節省了人力支出等,以下幾個方面是值得各類企業參考、借鑑的:

1、實現單個商品的身份識別

單件商品的個體管理是實現物流過程中商品有效期監控、預防銷售串貨管理的最有效方式,但是該方法成本很高並且操作困難,而根據 EPC 編碼規則標準編制的單件商品程式碼,讓不同的單件商品之間有了識別根據,也就是商品間有了各自的“身份證”,這就使得單件商品的管理變為可能,而基於 EPC-RFID 標籤使用的方便性,使企業實現同批次商品的同質管理以及單品資訊的全面監控,例如,一次掃描就可以獲取商品的詳細資訊,包括名稱、出廠、出庫日期、產地等等,並且這些資訊清單的生成是自動的,除此之外,商品資訊的更改也是非常方便的。

2、簡化商品出入庫環節的工序並減少了人力開支

對於大型的生產企業來說,每時每刻都面臨著商品的出入庫、配送等問題。和黃白貓公司在托盤中使用RFID 標籤,提高了貨品出入庫、配送等過程的可視性,資訊傳送一目瞭然,有利於托盤本身的資產管理。另外,將托盤與托盤上所承載的商品對應捆綁,當商品在現場進行入出庫、配送交接的同時,托盤也進行入出庫、配送交接,在托盤與商品一一對應的關係下,RFID 標籤的作用使得相關資訊的確認更加實時準確。並且,RFID標籤記錄貨品資訊的簡單、便捷使企業減少了大量的人力開支,再無需在出入庫環節配置大量人員進行記錄、清點、配送等工作。

3、時刻掌握商品資訊

由於 RFID 標籤實時記錄的特點,企業可以從中獲取大量業務資訊,譬如物品在現代物流的停留時間統計,物品從和黃白貓到百聯分銷中心的時間統計,物品運輸異常統計,當前庫存狀況統計等。透過挖掘資料,分析採集到的業務資訊,企業能更好的認清自身發展中存在的問題,並根據不斷變化的記錄資訊做出物流、倉儲的計劃調整。

4、公司內部系統的整合

相對於傳統的條形碼來說,EPC-RFID 技術可以看作是資料採集技術的一個革新換代,當然,無論是什麼技術,其最終的應用目的都仍然是管理需求。企業在運用實施該系統後,能夠實現將目前已有的 MIS 系統、WMS 系統的統一對接,完成整個公司內部管理的整合,達成物流管理上對各節點一體化的需求目標。

和黃白貓公司 RFID 技術入庫管理的成功證實了該種技術的可行性。

5、便利的資料資訊查詢

EPC-RFID 技 術 提 供 基 於 WEB 的 Web Portal 功能,整個流程中採集到的資訊資料隨時都可以透過接入INTERNET 查詢,並且提供多樣化的展現報告讓企業得以隨時掌握各類資訊。

在和黃白貓公司的物流管理過程中,搭建了 EPC 網路環境,展示了企業與外部環境的對接能力。以統一的標準,將大量的物流資訊規範化,使得整條供應鏈上相關聯的企業有了資訊資料的統一“格式”,從而實現供應鏈上下端的一體化運作,鏈條上的企業之間資訊互相“透明化”,使得資訊交換變得快速、方便。