傳統文化在醫院管理中的運用
1、醫院管理中的以人為本
隨著社會與經濟的不斷髮展，醫院職工的文化素質普遍得到提高，社會主義精神文明的道德意識不斷增強，那種重物輕人的早期管理模式，已逐步被淘汰，計劃經濟條件下的那種長官意志，不講效益的“指令式”管理辦法也已不再適用，取而代之的是屬於受中國傳統文化影響，充滿濃厚人情味的，著眼於人際關係的新型管理模式。即“以人為本”的管理模式。“以人為本”是儒家思想的核心，就是在醫院管理中，堅持一切從實際出發，以人為本，把充分調動人的積極性、主動性和創造性，作為管理工作的起點，把充分發揮和煥發人的智慧和才華，實現管理目標任務的完成，作為管理工作的終極。“以人為本”就是在整個管理過程的始終，把“法”和“理”結合起來，把“嚴”和“情”結合起來，提倡人格平等，相互尊重。管理工作的主要任務是分析人的思想狀況，預測人的行為趨向，摸清人的心理活動規律，協調人與人之間的關係，透過教育、引導，提高人的整體素質，充分調動人的積極性，以提高工作效率。用“以人為本”的管理思想來了解人、關心人、信任人、依靠人、凝聚人，從而使廣大職工愛醫院、愛專業、愛崗位，促進同志間的相互關愛，為人民群眾健康服務。透過對人的管理，提高醫院管理的整體水平。
2、醫院管理中的“選賢奉能”思想
現代醫院的管理者，必須有強烈的人才意識。在社會主義市場經濟條件下，醫院之間的競爭，實際上是人才之間的競爭。人才的多少、質量的高低，決定著醫院的發展與建設。所以，現代醫院的管理，關鍵是人才的管理，其中用什麼標準選拔人才更是焦點問題。衝破傳統的論資排輩的舊觀念，不拘一格選拔人才，已成為當前醫院管理工作的重要內容。“德才兼備，任人為賢”是我黨歷來堅持的用人標準。對於用人德才都很重要，但相對而言，德應是第一位的.。只有春用那些堅持道德標準、品行端正的人，才會使群眾信服，才能使民風純正。人才是醫院建設與發展源動力，要奉用政治素質好，有強烈事業心和責任感，勇於開拓進取的人；奉用那些為職工謀利益，能嚴於律已的人，團結同志、清政廉潔，受到大多數群眾擁護的人。
3、醫院管理中的“重在教育”思想
現代醫院管理者著重是對人的管理，而對人的管理又著重於對人的思想管理。在建設有中國特色社會主義的程序中，人們的思想觀念發生了深刻而廣泛的變化，注意職工的思想動態，加強對職工思想的正確引導，必須把思想教育放在十分重要的位置。在人的管理的各種因素中，提高醫務人員的思想素質和道德品質是決定的因素。透過開展理想與前途的教育、敬業愛崗的教育，使廣大職工樹立正確的世界觀、義利觀、榮譽觀、價值觀。在醫院管理中，即要注重法制、制度建設，更要注重思想教育工作。物的因素能不能發揮最大的效用，最終取決於人的智慧、創造力和積極性。人是最活躍、最積極的因素，而凡是人都是有情感的，人們要求得到別人真摯的情感，也希望自己的感情有真摯的接受者。所以，醫院管理者如果不注意管理者的情感需求，僅僅靠強制性的制度約束實施管理，是不會取得好的效果的。管理者應該做到先通情後達理，在理解人、寬容人的基礎上，注重引導、說服和教育人。總之要實現醫院管理現代化，必須與我國傳統文化道德相結合，要承認幾千年來我國傳統文化對管理的影響，中華民族幾千年來所孕育的優秀傳統文化是中化民族賴以長期生存的重要精神支柱，是有強大的感召務和凝聚力的。在建設有中國特色社會主義事業的今天，進一步推進醫療衛生體制改革，對中華民族的傳統文化加以分析，取其精華，去其糟粕，根據社會與經濟發展的需求，綜合創新、賦予其新的含義，達到古為今用的目的。