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工作感悟---招聘資料分析

工作感悟---招聘資料分析

最近公司的招聘進行的不是很順利,因此要求專員和主管提交資料分析表,其實早以前的公司每個月都會要求他們提交一份的的,自從換了新公司,由於是初創期,所以沒有要求,現在遇到了麻煩才想到了這個事情,看來是自己的工作出現了失誤,真的需要認真反省一下。

其實對於很多公司,在人力資源系統不完善的情況下,都不會要求這個事情,實際上是很有必要的.。之前我們會要求招聘專員統計招聘中的各項資料,包括電話數量、有效預約人數、到場率、透過率(初試、複試)、未透過率(初試、複試)、未到場原因調查(N種原因各佔百分比)以及透過面試未入職的比例、原因分析等等,我們透過類似如此的資料分析表,來判斷當前的招聘情況,及時進行調整,這個資料表的週期可以按月、季度甚至按周來做,根據當前招聘的緊迫程度來定義這個時間要求。

有了這些資料,不僅可以指導工作的進行,也是我們人力資源在彙報工作是的有利依據,如果能將每個模組的資料分析表都提供出來,可以綜合指導公司的人力資源規劃,協助完成企業戰略規劃。

工作不能懈怠啊!明天開始要注意了!