不懂專案管理還敢拼職場讀後感600字
近日，閱讀了《不懂專案管理，還敢拼職場》，一書，主要講述一個美國留學的學生到一家世界五百強的企業工作的一些經歷，介紹了一些工作中的方法和技巧。全書共分十部分，9章和一個附錄。
一、主要內容介紹
全書共分9章和一個附錄。主要內容：
1。大學畢業後的應聘和就業選擇；如面試的方法，最重要的就是充分展示自己的個性，看對方的反映；準備幾個出彩的問題，讓人家又好回答，又看出你有想法；
2。初入職稱的一些經歷；學習的過程，從失敗中學習，把不起眼的工作做好。商業地產廣告語
3。參加一個大專案的經歷；理解別人的期望值；
4。大專案管理中的溝通、責任矩陣；信任來自於接觸，來自相互的支援和理解
5。專案管理中的一些小工具，如電子房屋、高效會議、會議記錄；幸福的個性簽名
6。專案管理中的風險、注意細節；
7。專案結束後的一些經驗。如用打分和權重的方法選專案；管理的重點在於建構一個好系統，讓人的長處的已發揮、短處得以包容；三是思考成功背後，幸運之外的規律性的東西，往往可以幫你複製成功；四是和其他同事建立起非正式的關係。命令往低處走，資訊往高處走；權力的美不在於強，而在於平衡；悲傷地你關注他缺點什麼，而幸福的人關注他擁有什麼。
二、閱讀完這本書後的'幾點體會
一是這本書是將個人的一些生活經驗和一些心理學，社會學的經典的句子結合起來，讓人看起來，這本書更有內容。
二是自己的一些職場經驗。作者將一些專案管理的經典內容和自己的工作實踐結合起來，如責任矩陣，會議記錄、專案範圍的確定，電子檔案的管理。會議的方法，總結的方法，組織結構。特別好的是其中的會議記錄，責任矩陣和電子檔案的管理。
三是學習了一種寫作方法，原來，將自己的職場經驗和一些東西結合起來，也可以是一本很好的書，如果將自己的職場經驗總結起來，我們也可以寫作這一本書，寫作原來並不是什麼難事。