1. 首頁
  2. 總結範文

工地安全的工作總結

工地安全的工作總結

為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區建設工程安全文明施工管理,根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》(川建質安發〔2010〕)306號)、《攀枝花市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》(攀規建發〔2010〕153號)的要求,結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢,20xx年x月xx日至x月xx日,仁和區城鄉建設局深入轄區在建專案施工工地,就建築施工現場安全生產工作,進行了拉網式的大檢查。

一、檢查情況

本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場臨時用電專項檢(自)查表、xx年四川省安全生產大檢查在建專案檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程專案綜合評價為“差”。雖然多數企業、專案部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和專案部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能,對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

本次檢查共抽查了30餘個在建專案,建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次

二、檢查中存在的主要問題

(一)管理方面的問題

1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

2、施工單位對工程專案管理不到位,放鬆對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能,質量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;專案部對現場安全生產、文明施工管理不重視;

3、專職安全員配備不足。安全員或專案經理不到位的現象依然存在。

(二)安全生產方面

1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對專案部的專項施工技術方案審批流於形式。

2、部分工程的腳手架搭設不規範,不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求,拉結筋,掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。

4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求,安全構件不完善,且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

5、大部分工程施工用電不符合規範要求:三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;

6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視,塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

7、安全生產臺帳記錄內容空洞,不真實,不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制,無針對性不能指導現場施工。

8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後,部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象,現有的特種作業人員對新規範、標準和裝置效能等知識瞭解不多。

(三)文明施工方面

1、施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

2、部分施工現場封閉施工管理不到位,施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

3、部分工程的'揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

(四)監理方面

1、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產方面的法律法規知識學習不夠,沒有認真履行監理職責。

2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。

3、現場專業監理崗位人員配備不足,相關人員業務水平不高,工作責任心不強,現場監理人員到位率不高。

4、一些監理企業現場監理人員職責不明,對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現,對已發現的問題也沒有嚴格監促整改,跟蹤和複查措施不到位不完善。

5、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

透過這次安全大檢查來看,全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻,安全生產各項基礎工作還比較薄弱,施工現場存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防範措施,確保施工現場環境達標,並消除安全隱患,能立即進行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識,積極發揮單位質安部門的管理作用,強化安全生產責任制切實加強管理,確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。