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  2. 演講稿

競聘崗演講稿的寫作方法

關於競聘(崗)演講稿的寫作方法

文種特徵

1、概念

競聘(崗)演講稿是在我國現階段幹部任用制度改革過程中應運而生的一種新型公文文種。它是競聘(崗)者競聘某一領導職務或某一崗位時,在特定的會議上,面對特定的聽眾所發表的用以闡述競聘的優勢及被聘用後的工作設想和打算的演說稿。

2、作用

透過競聘(崗)演講稿這一特殊文書,能夠比較全面地反映出競聘者的基本情況和素質,向在場的聽眾“營銷”自己,它既是競聘者能否被聘用的重要文字依據,也是組織人事部門用以考核幹部的重要檔案資料。隨著我國商業商業銀行改革的不斷深化,在銀行領導幹部和客戶經理管理工作中大力引入競爭機制,這種文書將會得到更為廣泛的應用,將會越來越受到人們的重視。公開競爭,擇優選聘,是現階段我國商業銀行人事制度改革的一條重要原則和表現形式。在公開招聘幹部的整個過程中,競聘演講是至關重要的一環,競聘者要想“中標受聘”,演講稿將起關鍵作用。然而,在競聘實踐中,有很多客戶經理的競聘演講稿寫得不夠規範,無論從內容闡述還是格式設定上都不同程度地存在這樣或那樣的問題,以至於嚴重影響了這種文書的質量,甚至直接影響了競聘的效果。因此,如何寫好競聘(崗)演講稿,是擺在每個競聘者面前的一個重要課題。

3、特點

競聘(崗)演講稿具有以下特點:一是述職性。競聘者一定要將自己的工作成就和競聘優勢展現給聽眾,這一部分就帶有很強的述職成份,一定要概要而不是記流水賬式地進行表述。二是規劃性。競聘者必須提出自己競聘上崗後的'工作打算,這就帶有一定的規劃性,但這種規劃也一定要概述,不能展開,否則就可能變成長篇大論了。三是可行性。競聘者提出的設想、建議或措施等內容必須是在今後的實際工作中可行的,而不是寫學術研究文章。

結構模式

一篇比較完整的競聘(崗)演講稿應當由如下五部分組成:

(1)標題。標題是競聘(崗)演講稿結構的有機組成部分,它一般由介詞“關於”加所競聘的職務名稱及文種等要素組成,即寫為《關於競聘客戶部副總經理職位的演講稿》;也可寫為《我的競聘演講稿》或《競聘演講稿》等,以歸簡易。

(2)稱謂。要根據演講的場合確定合適的稱謂。從實際情況來看,大多采用泛指性稱謂,如“各位領導、同志們”等。得體的稱謂體現出競聘者對聽眾的尊重之情,有利於比較自然地匯入下文。稱謂的位置在標題之下,靠左頂格。

(3)開頭。開頭競聘(崗)演講稿正文的前置部分,在全篇中起著牽引作用。應當注意其寫法上的特殊性,亦即它不同一般演講稿的開頭。一般演講稿在這一部分往往注重創造一種藝術氛圍,強調運用多種藝術手法來吸引聽眾的注意力,以便有效地啟動演講,而競聘(崗)演講稿的寫作無此必要。它應單刀直入,開門見山,用極其扼要的語言表述出所要競聘的職位(崗位)名稱以及競聘的基本情況,從而給聽眾以初步的瞭解。這裡,對於競聘者基本情況的介紹,具體應包括哪些要素,沒有定目,可視實際情況靈活確定。但有一點必須明確,即開頭部分一定要寫得簡短,寥寥幾句即切入正題,切忌刻意堆砌一些過分謙虛的話和套話,否則會令人反感,影響演講效果。