1. 首頁
  2. 簡歷

畢業生簡歷的自我評價應該怎麼寫

畢業生簡歷的自我評價應該怎麼寫

“自我評價”與“自我簡介”的區別

“自我評價”並不等同於“自我簡介”,自我簡介可以非常詳細的介紹自己的特點,篇幅可長可短,但自我評價則篇幅短,具有概括力強,針對性強等特點。從人事經理的角度來看,他們不會對長篇大論的自我簡介感興趣,他們關心的是求職者最核心的特長與優勢。

“自我評價”與“技能/專長”的區別

自我評價屬於概括性描述,它其中包括以簡短的詞彙 總結自身的技能/專長,但自我評價主要是透過這些簡明扼要的概述,向人事經理展示自己的綜合素質/特點,它包括:技能/專長總結、個人資歷總結、興趣愛好描述、溝通協調能力總結、……等等。

技能/特長屬於具體性描述,它需要全面、詳細、有重點地將自身的技能、特長等核心競爭優勢向人事經理展示。

典型樣例(正確)

職位名稱:技術總監

集豐富的管理經驗與紮實的科研技能於一身的綜合型人才。

§具有6年多在世界一流高科技企業中從事部門管理、專案管理的經驗;

§擅長團隊組建與擴充、產品(尤其是通訊系統產品和軟體產品)研發管理體系的建立與完善; (點評:總結自己的團隊專案管理能力.)

§擅長與各類客戶交流、協調合作關係;(點評:總結自己的協調、交際能力.)

§具有10多年從事通訊、網路系統,以及計算機軟體研究和開發的實際經驗,大到系統級的設計,小至區域性功能的具體實現。(點評:總結自己的技術研發實力/特點.)

職位名稱:人力資源經理

資深人力資源/行政管理型人才:

§精通現代企業人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論. .(點評:突出個人資歷)

§7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把企業員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。(點評:突出個人資歷)

§熟悉現代企業人力資源的'開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的 培訓 機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結專業特長)

§屬學習。實幹型的職員。工作認真負責.善於創新.敢於迎接挑戰.敢於承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業敬業。強調團隊合作精神。(點評:分析個人辦事風格)

§國際專案管理協會(IPMA)會員、美國管理協會(AMA)會員及中國專案管理研究會會員,並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。(點評:突出個人資格)

典型樣例(錯誤)

樣例一:

本人是一個工作認真負責、積極主動、注重協作,善於團隊工作,適應能力強,能迅速掌握所需要的技術知識的人。(點評:沒有重點,沒有準確、有效地向人事經理傳送有價值的資訊.)

樣例二:

本人目前在XXX企業客戶服務中心擔任主管工作,至今已有2年多的工作經驗。XXX企業客戶服務中心主要從事企業在廣州地區的品牌推廣、售後等方面業務。在2年多的主管工作中,透過各種工作實踐及企業所提供的良好的工作知識 培訓 ,本人在如何進行客戶服務管理、品牌的市場推廣、策劃等方面都積累了較多的經驗,也使自身在組織協調方面的能力有了提高。自企業成立至今,本人一直在企業擔任主管工作,深深體會到良好的管理工作對企業整體運作的重要性,所以,在日常的工作中,一直注意有關企業管理知識的學習及實踐,逐漸使自已具備了良好的團隊管理能力(點評:沒有重點,長篇大論)