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職場高手社交的阻礙以及應對措施

職場高手社交的阻礙以及應對措施

看到這個題目,您眼前是否出現一個自信滿滿、面帶微笑、沉穩世故、遊刃有餘的與人交流的職場人形象?您是否發現自己在聽過很多社交課程,看過無數本社交書籍之後,仍然在職場上沒有太大的轉變?

無論是巧言妙語說“動”人心的技巧,還是“讚美他人”、“察言觀色”的切入方法,在這些琳琅滿目的職場社交寶典裡,您是否找到了適合自己的方法呢?這個過程中您是否停下來思考過,職場社交究竟是怎麼回事?面臨的自身阻礙在哪裡?如何與不同交往模式的人進行交往?

就在這個浮躁的一味尋求變身職場社交高手的方法背後,我們看到的是職場社交的四大缺失:

缺乏傾聽。急切的想要讓對方聽懂自己所推廣的產品優勢,卻忘了詢問對方的需求;很想抓住機會向上司表達自己,卻 忘了在日常工作中聽懂他所說的公司理念和發展方向,因此急於在上司面前表現的幾句話與這些理念差之甚遠;想要與同事有深入的交流,以便更好的合作,卻不知 從何入手,忘了在平日裡多傾聽對方的聲音,拉近距離……

缺乏發現。職場裡每天都是匆忙的腳步,各司其職,各就其位,會偶爾給人很疏離的感覺,認為它缺乏人情味。看著那 些在職場裡就算沒有合作關係依然有得聊,有得交流,有得機會的人,很多職場人會油然而生羨慕之心,並苦惱於自己社交狀況遲遲沒有進展。殊不知,很多工作契機和合作關係都是從發現開始的,不發現就缺乏交流溝通的可能性,更談不上合作……

缺乏信任。在職場裡,無論是與客戶相處、同事相處還是上下級相處,都存在著很多的猜忌,也就是不安全感,猜忌其 他客戶搶了自己的風頭而忘了自己切實能提供的優質服務;猜忌同事之間是否存在著利益衝突,而在同事關係裡變得小心翼翼;猜忌上級會不會在繁複的內部資訊中 影響對自己的工作認可,或擔憂合作事項的不同理念會導致更大的隔閡,於是變得縮手縮腳……

缺乏有效的溝通方式。我們都在談職場交往的關鍵就是做好溝通,然而,大多數人聚焦於溝通的方法,卻忘了溝通背後的東西——對關係的理解,自己的定位,表達能力,溝通切入點,對所談事項的把握,還有家長裡短的那些生活樂趣……

面對這樣的情形,打造職場社交高手面臨的阻礙又在哪裡?

專家指出,根據心理學理論,生活或是職與人建立關係是受到早期依戀關係的影響,依戀關係與人處理關係的兩大表現緊密相關:一個是對人的信任程度,一個是自信程度。依此可以分出四類人,不同型別的人處理社交關係、提升社交技能的切入點是完全不同的:

第一類是懷疑他人又沒有自信的職場人,這類人會害怕親密關係,在職場裡會發現這樣的人會刻意躲避與同事相處,採取迴避的態度來應對工作和同事的關 系,這類人學習職場社交技巧之前,更需要先修煉內心,突破自我,學會轉換視角,發展正性的能量,畢竟在職場裡的交往更需要正性的去看待人與事物。接納是交流的前提,無論是接納他人,還是接納自己。這類人需要注意幾點:

1、多發現與同事的話題,可以從日常感興趣的生活話題開始,擴大職場交流面;

2、在交往中多與同事和上下級進行主動溝通,很多阻礙實際上是內心的阻礙;

3、學會正確判斷事物,傾聽多方意見,仔細的體味自己對事物是否存在負性偏見,並加以改善。

第二類是懷疑他人但有自信的職場人,這類人容易在職場裡顯現得比較偏執,善於表達自己的觀點,易產生與人不一致的想法,特別是與合作伙伴或者是與同事交往之間,溝通不好容易引發客戶衝突與同事矛盾。這類人需要注意以下幾點:

1、切忌經常以不悅、不耐煩並且對立的語氣說話;

2、切忌在應該保持沉默的時候打斷別人的話;

3、多用“您”而少用“我”,增強溝通的親近度和接納度。

第三類是職場中相信他人卻沒有自信的人,這類人容易與人產生過度的親密關係,與人特別容易建立關係,在職場中會尋求人的關注,擔憂受到他人的批評或遭受到拒絕,容易猶疑社交物件對自己的看法而喪失溝通良機,這類人需要關注的是:

1、多傾聽別人口中對自己的'客觀評估,列出自身的優勢,多肯定自己;

2、職場社交可以從訓練語音和儀態開始,大方並清晰的與人進行言語交流很重要;

3、更加開放的去表達自己,說出自己的疑惑與不解,善於從交流溝通中尋找事物的正確處理方式。

第四類是相信他人且有自信的職場人,這類人容易建立良好的職場社交關係,無論是書籍還是社交課程的資訊也更容易被接納。並不會因自身問題而停下成為職場社交高手的腳步。這類人如果一旦找到了職場的歸屬感,並積極學習、努力發展的話,加以時日,一定能成為職場社交高手。

最終,我們強調的是打造社交高手,切勿盲目追求溝通和社交能力而忽視了內心的提升。如果說學歷、資格證書、專業技能、辦公自動化運用能力、外語能力等是一個人的“硬實力”的話,那麼態度、經驗、人脈、個人形象、關係處理能力、情商等是一個人的“軟實力”,我們相信作為一個成熟的職場人,一個能夠很好的勝任工作的人,是懂得培養併發揮職場社交的“軟實力”,更好的凸顯個人“硬實力”!