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1013“校園招聘實施方案” 學習心得

20131013“校園招聘實施方案” 學習心得

20131013“校園招聘實施方案”

學習“名企校園招聘方案(全面,可複製性強)”筆記:

專業知識:H/C簡單意思是:年薪制。學習要點:年薪制深入探究,年薪制合同草擬要點。

今天學習的名企校園招聘方案,可複製性非常強。

首先學到的是此方案的兩張表格:修訂與簽署表和稽核簽署表。

修訂簽署表主要專案:修訂人、簽名、修訂時間、版次說明。

稽核簽署表主要專案:稽核人、簽名、稽核時間、稽核人角色。

這兩張表給我打啟示在於,此方案的修改完善進度既記錄了人力資源工作的完善進度。且這兩表作為一個稽核流程,可保障方案的順利實施,也避免了責任推諉。在制度建設方面有警示作用,需要完善的是,本人認為修訂的完善性只對應於某個階段,且修訂內容未加註釋,可將修訂的各版次儲存,並對修訂處進行標註。

校園招聘方實施方案主要框架:

1.招聘目的'

2.招聘原則

3.招聘地點

4.招聘期間

5.招聘所需物資

6.招聘計劃

招聘計劃是實施方案的重點內容,分為籌備工作、簡歷收集、人才選擇、人才錄用、招聘總結6各階段。

籌備基本工作包括內容有:

1.招聘方案制定、招聘宣傳資料,與校方的對接,與用人部門負責人關於用人要求、薪資要求的對接,校園宣講會準備,招聘問題的提煉(根據用人部門要求),網站等媒介對此次招聘的宣傳。

2.簡歷收集:收集過程與宣傳過程其實是同步進行的,網站、宣講會、老師優秀員工推薦等

3. 人才選擇:根據簡歷等印象與用人部門負責人對接,進一步確認用人要求,由具體負責人篩選面試人;確定面試、筆試問題,分批進行;準備公司簡介資料應對答疑;

4.人才錄用:結合H/C徵詢錄用人意向,與薪酬福利專人對接,統一時間錄用時間。

5.招聘總結:對簡歷數量、簡歷收集渠道、面試人數統計;與用人部門確認是否全部到崗;調查問卷,對用人部門負責人徵求意見建議;計算此次招聘的人均成本。以上總結是今後校園招聘改進的基礎和資料支援,意義非凡。


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