如何做好銷售經理呢？
每一個企業的銷售部門都是一個舉足輕重的部門，下面小編整理的如何做好銷售經理，歡迎來參考！
1、銷售部門的經理對於工作安排十分重要，一個企業的銷售部門經理需要有很高的銷售才能，所以大家要想做好銷售經理這個職位，就需要有很強的業務能力，需要有很高的銷售技巧，如何做好些工作，我們下面分析一下。
2、銷售經理要有自己的統籌能力，合理的安排自己的銷售部門的銷售任務，這樣的銷售任務的安排和落實，要了解自己銷售部門的銷售人員的具體情況，這樣才可以科學的安排工作，提高銷售業績。
3、銷售經理自己要有很強的人際關係，這是因為你作為銷售經理的話，因為在業績上有自己的成績，所以平時一定要有自己的人際關係網路，方便地下的銷售人員配合你的工作，也可以提高自己的威信。
4、銷售經理要善於同企業的高層領導溝通，因為作為一個銷售經理，你必須爭取自己部門的最大利益，自己部門的最大利益，其實就是你自己的最大利益，所以這類利益就需要和企業領導進行溝通，加強這方面的能力很有必要。
5、一個合格的銷售經理，還有具備一定的'計劃和指導工作人員，訓練和對銷售人員進行績效評估，發展並控制銷售和服務程式，這樣才可以使自己的部門新成員有一個快速成長的效果，提高自己部門的業務能力。
6、銷售經理手下要培養一批自己的精英業務員，這樣才可以提高你的整體工作效率，因為你不可能只是自己一個奮鬥，那麼也的話業績也不會好起來，所以培養一批合格的業務員十分關鍵。
7、善於和自己的領導搞好關係，這樣你在做很多事情的時候就會更加的有效率。因為領導的人脈要比你多很多，你如果能夠得到領導的指點，那麼你多工作將會加速，這樣你的工作成績就會提高！
要對自己有信心
信心是做好一件事的前提，做銷售也不例外，在決定做銷售之前，一定要在內心裡覺得自己一定可以做好這份工作，如果連這份信心都沒有的話，還是轉行算了。
熟悉要銷售的產品
在開展銷售工作之前，一定要想辦法熟悉所要銷售的產品，這很重要，如果連自己銷售的產品都不熟悉的話，那客戶又怎麼會相信你呢？更不要說購買你的產品了，所以在做銷售之前，可以先花2-3天的時間來熟悉產品，比如產品的定位、功能、優勢、劣勢等等。
尋找客戶
銷售就是跟客戶打交道的過程，所以在打交道之前，你要知道你的客戶是誰這很重要吧？可以根據你銷售的產品和公司特性，確定你銷售的客戶，如果你公司是廠家，可以找這類產品的代理商、分銷商，如果你公司是代理商，你可能就需要找下一級的代理商和分銷商、或者零售商，這些公司培訓會有提，重要的是你怎麼去找這些客戶，可以線上和線下相結合的方式收集這些客戶的聯絡方式。
確定業務開展方式
當收集一定客戶資源時，就需要考慮業務的開展了，是直接登門拜訪，還是電話溝通，或者藉助網上交流工具進行，這需要根據自己的偏好和公司的相關政策進行選擇，如果登門拜訪公司提供車費報銷和餐補的話，可以多出去拜訪客戶，面對面銷售成功率是非常高的，如果公司沒有這方面的補助，前期可以先電話溝通為主，等到客戶非常有意向時再登門拜訪也不遲。
敢於面對客戶的拒絕
做銷售，經常遇到的就是客戶的拒絕，有拒絕購買你的產品，有拒絕跟你見面，也有拒絕跟你通電話或者線上交流，這種情況經常出現，所以在做銷售之前，一定要做好被拒絕的準備，敢於面對拒絕，把拒絕作為銷售的必經路
良好的調整能力
在銷售過程中，肯定會出現各式各樣的情況和各種大小不一的打擊，銷售也是人，在面對種種打擊時也會情緒低落，可以允許暫時的低迷，但是情緒的調整能力也一定要比一般人強才行，這樣才能讓你在面對打擊時，更快的調整和行動。
練習口才
大家對銷售人員的印象是口才好，確實，如果做銷售都不善於表達的話，怎麼跟客戶介紹產品和促進成交呢？所以每天花一定的時間進行適當的口才訓練也很有必要的。