淺談縣級供電廠站自動化改造過程中的管理
廠站自動化是變電站綜合自動化系統中的重要組成部分，其工作物件主要包括站內當地監控系統、測控裝置、遠動裝置、排程資料網裝置，以及相關裝置間的二次訊號迴路和遠動遙測、遙信、遙控、遙調資訊的傳送等，透過各種功能的組合和最佳化，實現對變電站的監視、測量和控制等功能．伴隨著電力系統“三集五大”體系建設的實行，廠站自動化系統的管理與執行維護職能更加清晰明確，調控中心和變電運檢中心分別承擔了廠站自動化系統的專業管理和日常執行維護工作，這樣的分工有利於提高自動化工作的精細化管理． 但是在實際工作中，由於工程工期緊、人員匱乏、裝置型號多樣等原因，給工程的管理和執行維護帶來諸多不便． 本文從實際工作出發，圍繞廠站自動化的日常管理( 裝置檢修、缺陷處理等) 、改造過程中的管理，以及驗收管理等方面，闡述瞭如何實現廠站自動化的精細化管理．
1、廠站自動化系統的日常管理
1． 1 變電站裝置資訊及網路結構
由於廠站自動化對應的功能裝置數量較多，型號各異，且投運時間不一，這使得自動化的執行維護和管理工作非常被動，因此目前大多采用 PMS 系統與紙質臺帳相結合的方法，將裝置資訊經過核對、整理後錄入 PMS，形成電子化臺帳，並及時進行更新、維護，做到“心中有譜、帳上有數、變更有錄”，確保臺帳與裝置物的統一和規範．變電站網路結構圖反映了站內實際裝置裝置在變電站網路中所處位置和通訊鏈路關係，以便於檢修和管理人員對缺陷進行初步快速定位．近年來，隨著智慧化變電站投運增多，智慧終端和合並單元透過光纖通訊大量接入其中，且一般都設有其他裝置( 如網路分析儀等) ，這使得站內網路更加複雜．根據站內網路結構圖和 GOOSE/SV 資料流傳送圖，可以明確各裝置裝置間的聯絡，有利於缺陷的分析、判斷和處理．
1． 2 制定和完善廠站自動化系統檢修流程
廠站檢修流程規定檢修工作不僅要保證質量，同時也要有章可循，將整個檢修工作看作是一個系統工程，突出其制度化、規範化及流程的閉環，梳理作業流程，規範流程中各節點的工作內容和工作標準，使工作步驟條理清楚，明確工作內容和職責，實現檢修工作的安全內控，確保核心流程能上線流轉、各節點責任清晰、節點間能相互監督，同時明確各節點、各環節的.處理時間，避免檢修工作不及時．
1． 3 缺陷( 消缺) 管理
缺陷管理的模式是由執行( 或監控) 人員發現問題，並提交調控; 由調控人員通知廠站自動化管理人員，並由管理人員聯絡檢修人員分析判斷缺陷原因，同時根據缺陷的等級確定消缺限期． 執行和檢修人員每月上報缺陷記錄，二次執行維護人員負責彙總和記錄，並結合季度執行分析會議和定期的專業化巡視情況，對存在的問題和工作重點再次梳理，督促相關部門和人員及時處理．廠站自動化管理應起到銜接和流程流轉順暢的作用，但不應侷限於此，應不斷深化，分析總結存在的問題，提高管理和執行維護的效率． 相關人員應參與調控資訊分析會，每月對調控( 主站) 發現的各種誤訊號進行彙總分類分析，按問題歸屬( 包括主站處理、縣廠站執行維護處理、市檢修處理、基建遺留等) 進行處理． 若執行中發現疑難問題，應及時與執行檢修人員會商，提出處理方案，並現場指導． 廠站自動化缺陷處理流程.
1． 4 變電站資料的定期備份
變電站資料的備份原則上是定期備份，並保證能恢復． 備份要求至少有 3 份: 一份廠家備份;一份最新備份; 一份次新備份． 檢修執行維護人員應建立並及時更新備份資料臺帳，定期向廠站管理人員彙報備份變更情況．備份的方式有全部備份、增量備份、差異備份3 種，可以根據不同的情況選擇合適的方式．目前一般採用這 3 種備份的組合方式，以達到省時省力、提高效率的目的．
1． 5 完善標準化作業指導書
標準化作業的原則是簡單、可靠、適用，讓每一項作業都有規範可循，做到安全可靠． 自動化檢修流程已從整體上規範了相關工作，如果說檢修流程是一個面的話，那麼標準化作業指導書就是這個面上具體的一個點，是檢修流程的延伸和細化． 點面結合就能在整個廠站自動化工作平面中確定每一項工作的座標，以便順利找到這項工作從開始到結束的路徑．
2、廠站自動化改造過程中的管理
站內除錯時應考慮不同廠家裝置之間的通訊規約轉換、通訊介面、技術標準等問題，並規劃進度，逐項除錯． 檢查裝置的外觀、通訊狀態，保證與當地監控系統通訊順暢、正確; 核對現場實際資訊接入與資訊接入對應表是否一致; 會同執行維護人員對實際訊號迴路和裝置與當地監控系統的一致性進行檢查核對，確保訊號動作和命名正確，並填寫站內除錯記錄．與主站聯調時，負責協調廠站與主站進行資訊聯調，按照調控資訊表逐個除錯，並填寫聯調記錄，編寫聯調報告．除錯階段也需要考慮不確定因素，注意時間段的把握和控制，儘量安排相對充裕的時間進行除錯． 其原因有兩點: 一是在遇到規約、通訊、裝置問題等情況時，都需要時間來處理，合理安排時間就可以避免要投運時卻還在聯調的尷尬局面，也可以避免裝置帶著未處理的問題或缺陷投運; 二是後期維護難度很大，比如未完全聯調好的裝置可能會頻發一些訊號，或者其功能得不到應有的體現，都需要進行大量的查漏補缺工作，使得維護成本隨之增加．透過對自動化改造過程的合理管理，有助於保證專案工期，提高工程質量和管理水平，使整個過程保持在控、能控、可控的狀態．
3、廠站自動化裝置的驗收管理
為了保證日常執行資訊的可靠性，除了在驗收中對調控資訊表、接入資訊對應表、遠動轉發表進行核對外，還需對遙測、遙信、遙控、遙調資訊進行驗收，並根據現場實際情況對調控資訊進行抽測試驗． 其中，遙測驗收主要針對遙測資料的誤差和精度是否符合要求; 遙信驗收要求遙信資訊與現場實際裝置狀態一致，並需關注遙信採集方式( 硬接點接入或軟報文) 、遙信事故、總合並訊號，以及 SOE 資訊是否正確; 遙控驗收要求控制命令傳送可靠，並應進行( 或裝置) 遠方/就地切換後遙控試驗; 遙調驗收則要求主變分接頭動作正確，且位置與實際一致．遙信資訊驗收中，應特別注意硬接點和軟報文方式的運用． 由於軟報文中可能包含了某些其他資訊，而除錯人員並不十分了解，若發生誤用則會給執行維護人員帶來很大的麻煩．
4、存在的問題及解決措施
變電站存在誤訊號是一個普遍現象，直接影響了變電站的監測功能． 不同廠家的裝置裝置，其通訊介面不相容、傳輸規約不同，需要進行格式和規約的轉換，而利用規約轉換器進行轉換時，又會造成資料傳輸通道上的瓶頸． 另外，規約轉換器的效能也是影響資料傳輸可靠性的一個因素，特別是多個規約串於其中，更會降低可靠性． 執行維護人員需提高業務水平，同時廠家裝置應具備一個統一、開放的介面標準，為後期維護帶來方便．為了強化各種規範、流程、規定的執行，應制定滿足工作需要的自動化工作細則，建立管理和執行維護工作效率及效果的評判標準，如廠站自動化除錯和驗收、缺陷處理、相關自動化基礎資料完整性要求等，做到以規範、制度管人管事，從而提高工程質量和管理水平．
5、結 語
廠站自動化管理工作透過不斷實踐，已經取得了一定的效果． 在未來的發展過程中，應堅持圍繞精細化主題，適時適當地修正規範，拓寬管理面，拓展管理內容，提高管理效率和管理水平．