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人力資源管理策略與方法解析

人力資源管理策略與方法解析

課程簡介:

在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!企業的人力資源管理經常與企業的戰略及運營管理脫節,人力資源管理者缺乏對戰略和運營管理的瞭解,本課程透過將企業戰略、運營與人力資源管理的'結合講解,可以讓學員深入瞭解人力資源管理對提高組織績效的現實意義;獲得人力資源管理的各項核心技能,特別是人力資源管理的難點——績效管理的核心技能;清晰管理層的人力資源管理任務;懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。

課程收益:

透過本課程的學習使學員能夠:

1. 戰略性管理理念、思維;

2. 人力資源管理的技巧、方法;

3. 解答企業管理中遇到的各類實戰問題

課程大綱/要點:

第一講 選人的策略與方法;第二講 職位管理、職業發展;第三講 凝聚人心;第四講 激勵與績效管理;第五講 員工壓力管理;第六講 領導者的修養與識人