企業對員工的職業發展規劃
員工的職業發展規劃離不開企業所搭建的職業發展通道，即員工在企業中的職業發展路徑。這個路徑對員工的職業規劃起到很重要的`指引和導向作用，因此，路徑是否清晰順暢，設計是否合理、是否多樣化等，都將會影響員工職業發展的結果。我們公司給員工提供的職業通道主要有三條：
1、業務發展通道。我們公司是以藥品和醫療器械為主營業務的商務公司。員工不論從哪個崗位進入，工作一段時間後，認同公司文化，熟悉藥品經營管理規範知識和藥品，都可以公開競聘藥品銷售員。公司每隔一段時間都 要進行公開競聘。保持員工職業發展的路徑通暢。
2、財務發展通道。不論你從哪個崗位進入，只要有志於財務工作，都可以公開競聘財務工作。從結算員幹起，到中級，再到高階。公司提供便利的培訓，指派專門的導師跟蹤指導。讓你在工作中學習，在學習中提高，在提高中發展。
3、管理通道。如果具有一定的管理潛質，又有志於做管理工作，可以在崗位上從組長做起，然後主管、副經理、經理、副總一步一步提升。公司每年還拿出幾個管理崗位，如主管、副 經理等職位，進行一次管理人員公開競聘。讓能者獲得充分的機會。
總之，作為企業對員工的職業規劃，一是要明確發展路徑，二是要暢通發展道路。做到了這兩點，員工的職業規劃在本企業才有可能實現，不然的話，那就不是規劃，而是廢話。