述職演講稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫xxx，現在剛調任到xxx從事技術管理及培訓工作，作為一名新上任的技術管理人員，今天能在這裡發言，我深感榮幸，希望在座的各位領導和同事能多批評、多指導。
我是2010年7月份來到咱礦，先後在xx隊、xx隊、xx科實習，其中在培訓科實習時間最長，我還清晰的記得，我剛到培訓科的時候，感到很疑惑，因為我的專業和培訓工作不是特別對口，我不明白在培訓科要實習什麼，但是隨著時間的推移，我的疑慮也日漸打消，我逐漸發現了：培訓工作是一項長期而艱鉅的任務，它是保證安全生產的重要前提，簡單的說，從事培訓工作就是在為廣大職工謀福利，如果所有的工人都能在日常培訓中學會保安全的技能，那麼我們的培訓就沒有白費，即使不能立馬見到成效，但是我們也會問心無愧，工人來煤礦上班掙錢不容易，作為每一個有良心的人，就要教會我們工人保安全、會操作的技能。
根據工作需要，九月初，礦領導安排我到xx隊從事技術及安全培訓工作，在xx隊工作和在xx科有區別，第一，直接和工人打交道，知道他們最需要培訓什麼，第二，工作具體了，所有的事情都要自己操心，第三，肩上的擔子重了。領導信任我，我更要踏踏實實把工作幹好，在區隊的培訓工作中我會試著創新培訓形式，堅決杜絕培訓與實際操作脫節的`做法，切實提高工人的操作能力，讓職工真正做到懂技術、知流程、會操作，有效提升職工的安全意識和安全技能，規範職工的操作行為，保證運輸系統安全正常執行。從最簡單的崗位責任、“兩述法”學起，螞蟻啃骨頭，把安
全工作的基礎打牢，在安全技術管理上嚴格把關，加大培訓管理力度，把思想和行動與安全技術管理工作融合到一起，和工人勤交流多談心，凝心聚力，確保培訓效果到位。
作為一名新的技術員，面對新的責任和壓力，我感到責任重大，也深知自己的業務水平和實際工作還相差甚遠，下一步我要多下井，多瞭解區隊生產實際情況，還要加強理論知識學習，向書本學，向實踐學，向先進學，不斷提高自身的水平，跟上前進的步伐，及時轉變工作作風，虛心向他人請教，在工作中多吃苦，多動腦子，多思考，絕不辜負礦領導對我的培養和大家的期望，踏踏實實一步一個腳印把工作做好、做實。
謝謝大家！