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第一次面試產品就被打擊了,怎麼辦才好?

第一次面試產品就被打擊了,怎麼辦才好?

前幾天去某德地圖公司面試了,面試完當時感覺有點不妙,後來發郵件問了下,真的沒過,哎,頓時感覺備受打擊,全身無力,累覺不愛.............
下面說說面試經過,懇求各位PM們幫我分析下,看看哪裡做的不對,幫我指正下,不勝感激
首先面試的是個MM,回答過程中感覺有幾次冷場,
1.第一個問題是做自我介紹,這個比較好說,巴拉巴拉一頓說
2.接著問我轉產品的感受,我主要回答了兩方面:一是思維轉變大,思維要更加靈活,要有策略思維,二是owner意識更強,更加積極主動推動產品。然後在這兩方面詳細闡述了下。
3.然後MM問“你覺得自己那些方面適合做產品經理,特別是性格方面”
我就說自己愛思考,平時經常喜歡思考一些東西,敘述了一番,然後補充道自己是技術背景,可以和開發更好的溝通,瞭解產品的實現邊界等。
下面話鋒一轉,問了一些專業問題,
1. 如果要做一個訂單管理的功能,你認為應該怎麼做,應該注意什麼
答:首先要把未完成訂單放到最前面,需要注意的地方:到期時間、消費金額、節省金額等
MM可能覺得沒有回答到她想問的,又問到在訂單這塊可以做哪些功能
我繼續答:可以做基於地理位置的訂單提醒,然後說了下原因及效果
2.有些網站如淘寶把機票訂單和實物訂單分開放,原因是什麼
答:不同型別的訂單使用者關注的不同,實物訂單使用者更關心貨物什麼時候到達自己手裡,機票訂單等虛擬訂單很快能以簡訊形式發到使用者手裡,使用者更關心後面的消費流程,分開放可以更好的展示不同型別的訂單,使用者的關注點不同等等,解釋了一番
MM繼續問你覺得是分開放還是放一塊
我繼續答到:我說這就看如何設計了,淘寶分開放的,但京東機票和實物放一塊了,沒有拆開,這取決於如何設計,等等,一頓解釋
3.從技術上看分開和放一塊有什麼區別
我說從技術上看,分開放和一塊放技術沒有太大區別,分開放只是一個數據庫分類查詢等等,巴拉巴拉
4.對地圖軟體有什麼看法
我說了我的一個想法:地圖和旅遊景點結合。
大體就這些,還有些小問題就不說了,聊完後MM問我有什麼想問的,我問了下公司規模和人員組成,然後,然後就沒了,MM說有訊息通知。
哎,想我做技術時面試無往不勝,向來不懼,哎,轉了產品第一次面試就被打擊了,感覺產品面試和技術面試完全不一樣,以前的'經驗沒用上。請各位幫忙看看,哪裡回答的不好。各位在面試產品經理時,都如何應對面試問題,如何回答?又或者在面試別人時,注重考查被面試者的什麼素質?懇請各位賜教前幾天去某德地圖公司面試了,面試完當時感覺有點不妙,後來發郵件問了下,真的沒過,哎,頓時感覺備受打擊,全身無力,累覺不愛.............
下面說說面試經過,懇求各位PM們幫我分析下,看看哪裡做的不對,幫我指正下,不勝感激
首先面試的是個MM,回答過程中感覺有幾次冷場,
1.第一個問題是做自我介紹,這個比較好說,巴拉巴拉一頓說
2.接著問我轉產品的感受,我主要回答了兩方面:一是思維轉變大,思維要更加靈活,要有策略思維,二是owner意識更強,更加積極主動推動產品。然後在這兩方面詳細闡述了下。
3.然後MM問“你覺得自己那些方面適合做產品經理,特別是性格方面”
我就說自己愛思考,平時經常喜歡思考一些東西,敘述了一番,然後補充道自己是技術背景,可以和開發更好的溝通,瞭解產品的實現邊界等。
下面話鋒一轉,問了一些專業問題,
1. 如果要做一個訂單管理的功能,你認為應該怎麼做,應該注意什麼
答:首先要把未完成訂單放到最前面,需要注意的地方:到期時間、消費金額、節省金額等
MM可能覺得沒有回答到她想問的,又問到在訂單這塊可以做哪些功能
我繼續答:可以做基於地理位置的訂單提醒,然後說了下原因及效果
2.有些網站如淘寶把機票訂單和實物訂單分開放,原因是什麼
答:不同型別的訂單使用者關注的不同,實物訂單使用者更關心貨物什麼時候到達自己手裡,機票訂單等虛擬訂單很快能以簡訊形式發到使用者手裡,使用者更關心後面的消費流程,分開放可以更好的展示不同型別的訂單,使用者的關注點不同等等,解釋了一番
MM繼續問你覺得是分開放還是放一塊
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