考察組織能力的面試題
1.讓你組織一次離退休老幹部晚會，你會如何組織?
【參考答案】如果讓我組織一次離退休老幹部晚會，我會按以下幾個步驟來開展組織工作：
第一，請示領導，確定晚會的時間、地點、舉辦原則及經費來源、經費預算總額等。
第二，根據所確定的晚會的H寸間、地點、舉辦原則，草擬晚會的流程並形成書面計劃，草擬時要考慮經費來源、經費預算總額等因素，量力而為。
第三，確定晚會的節目單。可以透過調查，徵詢離退休老幹部的意見，按照離退休老幹部喜好安排節目內容，節目內容要符合離退休老幹部的年齡特點，要有健康向上的氣息。
第四，節目確定好後，再次將所有已確定的內容以書面的形式(計劃書)向主管領導彙報，計劃書確定後，就可以開始按計劃進行了。
第五，晚會的工作包括節目的編排、場地的安排、燈光音響等表演裝置的除錯、後勤及接待人員的安排。必要時主持人還需透過晚會的預演來掌控晚會的流程。
第六，如果有領導或嘉賓出席，還需要安排簽名本。如需要，還可以請離退休老幹部的代表在晚會開幕前作發言。
第七，節目的編排如果可以讓離退休老幹部參與表演的，要儘可能地多讓離退休老幹部參與，晚會主體的參與會使晚會效果更好，質量更高。
第八，要聯絡好離退休老幹部。可以透過單位的檔案記錄或通訊記錄，查詢單位離退休老幹部的地址和聯絡方式。透過打電話、發通知、請臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會的舉辦時間和地點。
3.組織上派你到基層協助貫徹十六屆五中全會精神，你如何做?
【參考答案】十六屆五中全會精神的主要內容是制定十一五規劃，對落實十一五規劃提出貫徹意見，要使十六屆五中全會精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能真正地使十六屆五中全會精神落到實處。
第一，自己要認真學習領會十六屆五中全會精神;
第二，根據基層情況擬定相應計劃，準備相應的輔導材料;
第三，在學習過程中注意處理、協調好各方面的關係，具體活動由基層來組織，參加學習活動，對學習活動進行指導，在學習活動過程中遇到疑難問題要向指派單位或領導請示;
第四，依靠群眾、發動群眾，激發群眾的學習熱情;
第五，活動結束後要向指派單位寫出彙報材料。
4.某市準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽，從現在起直到比賽開始，由你主抓我單位球隊組建和訓練工作。你具體應當怎麼做?
【參考答案】第一，挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中既包括本身有籃球底子的人，又包括身體素質比較好的人;
第二，召集人員開會，指定隊長、副隊長，根據每個人的運動特點進行比賽安排;
第三，聯絡學校的體育老師或者籃球專業運動員、教練，讓他們來給予訓練指導;
第四，訓練開始後，定期進行訓練情況分析，注意具體的人員發揮情況，然後進行必要的位置調整;
第五，訓練結束後，要總結訓練經驗，向領導和有關部門彙報。
5.你怎麼認識組織的靈活性和原則性?
【參考答案】(1)組織的原則性是指規章制度、法律法規和基本規律，靈活性是指處理問題的方式、方法及其藝術性。兩者看似矛盾，卻是可以進行完美結合的。
(2)靈活性與原則性是辯證統一的。原則是基礎，靈活是發展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制範圍內的靈活，又反作用於原則。要處理好兩者的關係。
(3)在實際工作中，當個人意見與領導的意見不一致時，遵守紀律、服從領導這是工作的基本原則，應該首先考慮按照領導的要求處理問題。而對於自己的意見，也可以選擇適當的機會，以委婉的方式向領導表達，與領導溝通，這就是丁作中的靈活性了。當然，如果發現有明最違背法律法規的行為，即使是自己的領導，也要勇於提出，因為依法治國是我國的基本原則，這時就沒有任何靈活性可青了。
(4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會更有利於下作的開展。
6.假如你是某單位的工作人員，你所在單位要組織一次大型活動(招商引資會、博覽會、產品展銷會、緊缺人才招聘會等)，領導指定由你組織或起草組織計劃，談談你的打算。
【參考答案】大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。大型活動具有鮮明的目的性、周密的計劃性、廣泛的社會傳播性、嚴密的操作性、經濟社會效益性。
大型活動組織或計劃起草要點：
第一，明確活動的組織目的、指導思想、開展依據;
第二，明確活動的參與主體，主管部門(單位)、主辦部門(單位)、協辦單位(機構)、贊助單位、參加單位(機構)等。
第三，活動準備階段。成立組織(活動組織委員會)、召開組委會工作會議(至少一次，可根據情況召開多次);活動審批手續辦理;起草、下發活動組織檔案(通知、宣傳材料);確定活動舉行地點;明確活動開始和持續時間、新聞媒介的參與單位、媒介宣傳;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;準備好活動需要分發的文字材料;活動場地的聯絡及佈置;活動服務保障人員的安排及培訓;外地參加活動人員的住宿、就餐地點的預定;經費預算、物資保障預算;安全保衛措施;向有關領導(部門)彙報活動的準備情況;制定活動程式冊。
第四，活動舉行預備階段。會務組進駐;活動服務保障人員開始工作;檢查各項準備工作、任務的落實情況;組織參加活動單位(人員報到);外地參加活動人員的接機、接站;提前通知有關領導;準備領導講話稿。
【參考答案】第一，明確培訓活動的組織目的、指導思想、開展依據。
第二，培訓準備階段。起草、下發培訓活動組織檔案(通知、宣傳材料);確定培訓活動舉行地點;明確培訓活動開始和持續時間;通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項;培訓師資聯絡;準備好活動需要分發的學習材料或教材;培訓活動場地的聯絡及佈置;外地參加培訓活動人員的住宿、就餐地點的預定;經費預算、物資保障預算;向有關領導(部門)彙報活動準備情況;制定培訓活動程式冊。
第三，培訓活動舉行前，檢查各項準備工作、任務的落實情況;組織報到，發放聽課證，分發培訓學員教材、用具，如果收費要進行費用收繳，分發培訓活動程式冊;接待教師、培訓人員。
8.單位要召開一次大型的會議，領導安排你組織，你如何組織?
【參考答案】假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書)，由我組織會議，我認為應分以下幾個階段來進行：
第一，會前準備階段：這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續時間，通知需要參加會議的人員及注意事項，準備好會議上需要分發的文字材料，會場佈置，會議服務保障人員的安排，如果有外地人員來參加會議要安排好住宿、就餐等;
第二，會議舉行前。會議舉行前要清點到會人數，宣佈會場紀律、議程，介紹到會領導等;
第三，會議舉行階段。①組織第一次集體大會(一般會議只有這一個階段)。領導動員講話，佈置會議內容及有關會議精神。②分級討論。做好討論分組，指定討論召集人或負責人，討論要圍繞會議的精神，調動大家的積極性。使大家對問題充分發揮自己的意見，充分理解會議的精神和目的，討論後，要把各組的討論情況收集、彙總。③會議總結。再次組織集體大會，對會議進行總結，內容包括：會議組織情況、討論情況、收穫、存在的`不足，落實會議精神的要求，其他需要佈置的工作;
第四，會後的監督和落實。會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過後的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過後是否採取措施、措施是否得力進行監督，收集、彙總會議精神貫徹情況，沒有達到要求的應督促其落實，有的重要會議還在會後釋出會議通報。
9.假如在實行政務公開中，收到一些企業的投訴，稱公開的專案不全，一些新的政策、規定也沒有及時分開，剝奪了群眾的知情權，領導要你負責處理此事，你如何向群眾解釋?
【參考答案】“政務公開”是中央提出的貼近人民的一項民心工程，目的就是做到要群眾可以瞭解自己本身的權利和確保大這有的知情權，是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務。以上的問題在現在政務公開過程中的確存在，但有些政務基於保密的要求不可能公開，還有些問題是因為在操作中還是第一次，沒透過實踐，所以沒法公開等……我們會透過召開一次聽證會來溝通，開誠佈公地向大家解釋，大家一定會諒解的!
10.假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩週後召開下屬企業黨委書記工作會議，探討新時期企業的精神文明建設問題，從現在起，直到全體與會人員報到為止，由你負責會議通知和接待工作，你具體做哪些工作?
【參考答案】(1)做好會務準備。根據會議規模，確定會議預算，會務人員數量;選定會場，確定會議報到、正式會議時間;做好會場佈置、會議接待、會場服務等方面的準備工作;解決參會人員的食宿、交通等問題。
(2)確定現場討論的形式。瞭解清楚下屬各企業精神文明建設現狀，選定幾個有代表性的企業作專題發言，並要求各其他企業參會人都要準備相關材料。
(3)傳送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準備的材料，參會人員，報到時間、地點，會議時間、地點，並透過傳真、信函傳送到下屬各企業，為確保參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯絡、核實。
11.你單位要組織5人去外地考查、學習，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點考慮?
【參考答案】(1)開展調查，針對學習的目標和內容，瞭解五位同志的需求，有針對性地制定工作計劃，向領導請示，做好日用品、車、食宿等安排，注意安全，與學習單位聯絡，請求作必要的準備和幫助。
【參考答案】(1)在調查工作準備階段：細緻瞭解此次關於農民收入調查中農民收人的主要來源、構成方式等的具體事項和指標，然後根據瞭解列入調查工作計劃，並廣泛徵求組裡其他同志的意見和建議，形成工作方案。同時將此次調查的費用列人明