這樣選人最有效招聘與面試技巧
實戰型人力資源總監高階研修班精品課程
邀請函
邀請物件：大中型企業人力資源總監、主管、中小型企業董事長、總經理、人力資源副總、人事總監
課程主題：《這樣選人最有效招聘與面試技巧》
將合適的人配置到合適的崗位上，是實現企業和員工利益最大化的關鍵。然而，由於人才素質的隱性及傳統面試方法的缺陷，使面試成為許多招聘人員和用人部門的難點。在進行人才選拔和麵試招聘時，我們往往面臨以下問題：如何準確地描述某個職位究竟需要什麼樣素質的人才?如何對被選拔或被招聘的人進行素質能力評價?在選拔和麵試過程中，如何把握提問的方式與技巧?如何設計各職位的面試問題大綱和麵試問題庫……本課程從傳統面試方法的缺陷入手，透過對比分析，介紹三種面試方法的優缺點，透過角色扮演，使學員身臨其境，熟練掌握面試方法並應用於招聘面試工作中，降低用人風險。
主講：張志強老師
曾歷任法國達能集團(DanoneGroupe)中國乳業人力資源總監，美國通用汽車(GM)屬下的廣州德爾福派克(Delphipackard)電氣公司人力資源經理等人力資源管理崗位。張老師具有二十多年的`跨國公司人力資源管理，培訓管理和專業培訓師的工作經驗，授課風格深入淺出，言之有物，輕鬆自然。觀點新穎獨到，語言睿智幽默。使人不打瞌睡，記憶深刻。
課程主要講解的內容：
◆招聘與甄選：什麼是招聘什麼是面試什麼是結構面試
三大核心能力與結構面試問卷
◆面試技巧：怎樣準備一次高度專業化的面試：面試的十點準備單
招聘面試的6大規範;如何做記錄;面試的做與不做
◆行為描述式面試技巧：
BEI;傳統的面試問題有哪些;行為描述式的面試技巧有哪些好處