獵頭專家教你面試技巧
視面試為第一天上班
大多數人視面試為訊問：僱主提出問題，他們答話。獵頭專家認為需避免讓這種局面出現。柯考迪羅斯說：“你應該當自己已是僱員，正在那裡討論一項新計劃，而不應視自己為渴望獲錄用的求職者，並因而表現的卑躬屈膝、唯唯諾諾。”
且看柯考迪羅斯如何指點想去美國電報電話公司填補空缺的蓋利。查高斯基。主持面試的副總裁告訴查高斯基，面試不會超過20分鐘。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前，扼要地寫下該公司正面臨的考驗，以及他相信可為公司增加利潤的措施。15分針後，查高斯基寫下他估計的最終利潤，同時抬起頭來朝副總裁看了一眼。
“那副總裁嘴巴張得老大，”柯考迪羅斯說，“他告訴查高斯基，面試可以繼續下去。”然後副總裁去把他自己部門的人都叫了進來，大家開會開了兩個小時。
查高斯基如此把面試轉為工作會議，不但讓對方看得出他了解並能勝任他所應徵的`職位，也讓對方明白他能為公司帶來什麼益處。
如獲錄用，先參觀公司
僱主如果決定聘用你，他除了給你提供一個職位和相應的薪金福利，還放棄了部分對僱用程式的控制權。“面試開始的時候，僱主對是否錄用你掌握全部決定權，”柯考迪羅斯說，“但一旦告訴你他要聘用你，他就把決定權讓給了你。身處這種情況的人只有極少數知道自己擁有此權力。你一旦知道了自己已獲錄用，就應該去研究是否要更改聘用條件以助你達成目標，也應到該公司去徹底參觀一次。”
去參觀你將要加入的那個部門，要求和那部門的人見面，看看由那些資源歸你支配。要求把薪酬提高先決條件是你認為自己值得拿較高的薪酬。不必擔心僱主可能不滿。“只要你提出要求的時候有技巧，所提要求也合理，”柯考迪羅斯說，“公司時會考慮的。”
他指出，一旦你獲得錄用，“你就有權決定是否加入那家公司，是否應該要求更好的薪酬和福利。”