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面試的4大指南

面試的4大指南

所謂“四大”,指的是國內最有實力的四大會計師事務所,即“安永大華”、“普華永道中天”、“德勤華永”和“畢馬威”。不少有著豐富面試經驗的大學生們都有過這種體驗,一些大公司的筆試面試題常與“四大”驚人相似。“四大”的面試題眼下正在求職者中流行,對於“麵霸”來說,他們修煉的第一步就是從網上收集各種“四大”面試的模式和題型,然後根據這些套路來遊刃有餘地應付各大名企。許多人紛紛表示,他們從“四大”的招聘中獲得了許多有效的實戰經驗,因為四大的面試流程在外企中有很強的針對性,如果能夠成功應對他們的試題,那麼,其他的招聘面試也一定能夠駕輕就熟。

“四大”為何“經典”?

“安永大華”、“普華永道中天”,“德勤華永”和“畢馬威”的面試題之所以成為許多外企效仿的“樣板題”,有三個非常重要的原因:一是因為“四大”進駐校園的招聘時間幾乎是所有大企業中最早的,例如德勤的宣講會是10月底召開的,普華永道是11月初,使得他們的題型有充分的時間在業界流通。其次也是非常關鍵的一點,那就是實際上很多大公司招聘都並非自己命題,而是把面試題交給專門的面試公司負責。因此,有一些公司往往“共享”同一家出題的企業,這使得“似曾相識”的機率大大提升。第三是因為通常一些知名企業的大學生面試都有一套嚴格的模式和流程,而“四大”作為它們其中的代表,每年的面試題都集中了這些企業對員工素質最為看重的部分和最有效的測試方式。這些都是促使“四大”的面試題成為“經典”的原因。

瞭解“四大”面試流程

“四大”面試既然有如此功效,那麼,瞭解“四大”的面試流程,就等於拿到了一本“面試教科書”。作為最經典的面試流程,“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環節。

其一是職業能力傾向測試,它能夠測試出一個人的性格,面對壓力和挑戰的承受能力和其他一系列職業特徵品質。在面試中它雖然只是作為參考因素,但往往在最後時刻對於你最終的去留有決定性的影響。例如,當被問及“誰一直對你的職業生涯有重要影響”時,正是試圖瞭解你的求職動機、工作經驗和能力特長,同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。

第二是邏輯類題型和智力類題型。這類題目多在筆試時出現,內容多種多樣,如腦筋急轉彎、趣味數學等等,題目主要是考察你的思維能力,有時候根本沒有一個固定的答案,關鍵是你在回答中體現出來的思路。從這點來說,解答的過程更加重要。

例如:一個正三角形的每個角上各有一隻螞蟻。每隻螞蟻開始朝另一隻螞蟻做直線運動,目標角是隨機選擇。螞蟻互不相撞的機率是多少?答案可以是:只有兩種方法可以讓螞蟻避免相撞:或者它們全部順時針運動,或者它們全部逆時針運動。選擇一隻螞蟻,一旦它確定了自己是逆時針或者是順時針運動,其他的螞蟻就必須做相同方向的運動才能避免相撞。由於螞蟻運動的方向是隨機選擇的,那麼第二隻螞蟻有1/2的機率選擇與第一隻螞蟻相同的運動方向。第三隻螞蟻也有1/2的機率。因此,螞蟻避免撞到一起的機率是1/4。

第三則是小組面試。在這個過程中,面試者會被分為幾個小組,互相交流介紹或討論“案例”。這一部分通常包括閱讀材料,討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最後可以幾個人各自分工全部上場,每人回答問題的一個部分,或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。透過小組面試,能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現自我實力的能力。事實上,中間互相交流的部分和最後展示的部分同樣重要。

從“四大”中取得面試經

通常,每一個經典的.模式背後都有相對應的解答方式,類似“四大”的面試流程同樣“有跡可尋”。在瞭解了所有環節後,有許多方面可以事先收集材料,而其中許多技巧更可以舉一反三,在其他類似的面試中加以運用。

比如在小組討論時一定要積極發言,這是考察你的領導力和交流能力的關鍵時刻。爭取成為teamleader或controller,發言時可以充分利用現場的一切道具,如“板”、“紙”和“筆”,有時候圖表比語言更加直觀生動。其次,在大家一起交流時,儘量避免攻擊別人的觀點,“四大”風格相對平和,即使是崇尚個性張揚的企業,也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。

其次,在參加宣講會時會通常會發一些介紹公司情況和如何應聘的材料,這些非常重要,往往能夠作為面試時的背景資料。在宣講會上絕大多數人都沒有記筆記的習慣,而事實上,在最後一輪合夥人面試中,如果你能提到他曾在宣講會上說過的關鍵點,會起到非常重要的作用。另外,一般宣講會到最後都有一個提問環節,如果你能事先準備,在對公司充分了解的情況下問幾個比較“有深度”的問題,就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。

在如今激烈的就業競爭中,面試場如戰場。只有知己知彼,方能取得最終的成功。應聘的經驗也是來自於一次次真刀實槍的演練。在一份來源於上海某文科類重點高校的就業資料中我們發現,該高校近幾年來與“四大”簽約的人數每年都近七八十人,幾乎佔到了學生總人數的8%。“四大”提供了一個高強度、高起點的戰場,從它的洗禮中走下來的畢業生們,即使沒能走進“四大”,也往往能以更成熟,更自如的心態去應對其他的面試挑戰。