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道路安全工作彙報材料發言稿

道路安全工作彙報材料發言稿範文

尊敬的各位領導、同仁:

大家上午好!

非常感激市道路運輸管理局安委會提供的這次機會,向大家彙報XX公司開展的道路安全管理工作,不足之處,敬請大家予以指正。

公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業務的專業化公司,主要在XX市投資、運營車用加氣站專案,開展天然氣分銷、配送業務。2012年獨立運營至今,已在市內各區投產5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站;在建加氣站2座。此外,還在市內五區及周邊縣市儲備多座待建站。

為適應公司快速發展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰,公司透過不斷加大人員、裝置、資金投入;堅持“精細管理、安全執行”為理念,不斷最佳化組織機構和管理工作;以激勵與懲處為抓手,嚴格獎懲等辦法,有力地保障了車輛運輸安全,具體管理工作彙報如下:

一、加大裝置、人員、資金投入,為安全運輸夯實硬體基礎

(一)購置足夠的車輛裝置、備品備件,並指定定點維修單位

透過招標,陸續購置一線品牌重型半掛牽引車10輛,CNG運輸半掛車20輛,日均配送天然氣10萬方;指定車輛維修定點單位、專用輪胎供應商等,有力地保障了車輛裝置良好,不帶病上路。

(二)招錄技術精湛的駕押人員、維修技工

運輸車隊2013年3月27日由外包模式轉為公司自主管理後,本著“安

全、高效”的原則,公司不斷招錄技術精湛的駕押人員,現有“雙證”駕駛員23名、押運員5名、維修技工2名,完全滿足現有運輸需要,杜絕了“疲勞駕駛”現象的發生。

(三)設立安全生產專項資金帳戶

根據國家政策和相關檔案要求,公司設立了安全生產專項資金帳戶,開設了相應的財務科目,為確保道路安全運輸提供了資金保障。

二、堅持“精細管理、安全執行”理念,平穩有效地開展運輸

(一)完善組織架構、建立安全管理體系

公司成立了安全委員會,設定了安全辦公室及專職安全員,並層層簽訂安全目標責任書;制定了《安全生產例會制度》、《安全管理辦法》、《安全生產責任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報制度》、《安全小組工作規範》等,確保各項安全工作的開展有章可循。

(二)明確各級安全責任人、不斷強化員工安全意識和操作規範

明確總經理為安全管理第一責任人,下設安全總監負責全面管理。車隊隊長為部門第一責任人負責現場管理,車隊專職安全員協助日常安全工作,三名專職GPS監控人員配合開展日常安全工作。在此基礎上,車隊安全工作接受安全辦公室監督、檢查,實現了車輛安全運輸雙保險。開展的具體工作如下:

1、車隊每週、月定時召開安全會議,及時傳達、學習上級主管部門及公司下發的檔案,查詢問題隱患,提出整改措施,落實改進整改方案。

2、加強安全行車、安全生產操作培訓教育。透過崗前安全培訓、事故案例分析等,不斷增強員工安全生產意識、規範操作流程。

3、結合天氣等影響車輛安全行駛的因素,GPS監控人員24小時不間

斷對運輸車輛和駕駛員執行過程進行監控和管理,及時進行安全提示。

3、積極組織安全運輸應急演練

2013年5月聯絡XX市市南區消防大隊與運輸車隊進行了站區運輸車輛閥門洩露應急處置、運輸車輛火災撲救應急預案演練;2013年7月組織XX市馬山消防大隊進行了運輸管束車天然氣洩漏突發事故應急預案演練和知識講座;2013年9月組織車隊駕、押人員進行了如何應急處置運輸車輛突發重大交通事故應急預案桌面演練;2013年11月底,組織車隊駕、押人員在膠州母站進行了冬季惡劣天氣應急預案演練等。

4、每週由公司安全總監帶隊、安全辦公室配合,各單位兼職安全員組成安全檢查小組,對運輸車輛、行駛記錄、安全培訓、應急預案等工作進行檢查,下發隱患整改通知單,並要求車隊限期整改。

(三)嚴格車輛管理,確保裝置執行安全

1、建立健全車輛綜合檔案,做到一車一檔。

2、定期對車輛維修及保養,按時完成車輛年審工作。

3、日常執行實行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理:

日常管理中,公司要求員工合理安排好工作和休息,出車人員做好“三檢”,即:出車前檢查、行車途中檢查、收車後檢查;做到“三不駕”,即:疲勞不駕車、酒後不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”,即:勤檢查、勤保養、勤維護;做好“四查”即:發動機檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。

三、激勵與懲處並舉,督促員工不斷改進運輸安全工作

(一)分崗位制定考核辦法,並嚴格進行考核

公司根據車隊崗位設定及相應的職責,分崗位制訂了考核辦法,對員

工當月工作表現進行考核;制定了《駕駛員、押運員違章處理制度》、《從業人員安全管理制度》,有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發生。

(二)建立多形式獎勵辦法,提高員工安全工作積極性

貫徹落實 “紅飄帶”精神,定期舉辦“崗位練兵比武”活動,以現金或實物的'行駛獎勵優秀員工;日常管理中,公司鼓勵技術創新,員工對安全安全生產有推廣性建議或者在工作中發現重大安全隱患的,公司都給與最大程度的獎勵。

透過上述管理辦法和舉措的實施,截止2013年12月31日:公司累計運輸5887車次、安全行車96萬公里,未發生一起重大責任事故或責任事故。運管部門監管統計資料顯示,未發現發現一例違規違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認可,在2013年運管局組織的道路運輸安全標準化評比取得801分,並作為企業代表迎接了省廳的檢查;2013年公司道路運輸質量信譽考核取得95分(優秀);2013年我公司運輸車隊(車隊隊長)獲得“全省道路運輸行業百名標兵”稱號;2013年我公司運輸車隊(駕駛員)獲得“青島市貨運企業紅飄帶誠信駕駛員”稱號。

彙報完畢,謝謝大家!