2017職場勵志文章3篇
2017職場勵志文章：有話直說，關係可以很簡單
生活中，唯一不變的就是變化本身，只是好些變化讓人不那麼容易接受。原先處境相似的熟人朋友，忽然一個得意一個失意，便是其中一種。一時雙方都會有點不知所措，不知道怎樣面對這種落差，怎樣維繫原先的關係。
這種狀況，我們在職場中會看到：原先平級並關係良好的同事們，有一個因為業績出色而升職，成了其他同事的頂頭上司。這時升職者本人容易忐忑不安，甚至有些過意不去，而同事們接受這樣的上司，也往往比接受一個外來的空降者要困難。
朋友間本來沒有職場上嚴格的職級關係。然而，原先大家一樣，現在卻看似有了落差，同樣會讓雙方不適應。或許我們內心預設，要同類人才更適宜做朋友。同類的含義，隱隱還包含了處境上的類似。
好友間一方得意一方失意或只是尚無著落時，如果雙方能坦誠相見，直接溝通內心的感受想法，會增進彼此的瞭解和友情。可惜更常見到的是，處境看來較差的一方，不太能接受現狀，更難直接說明自己的感受和需求，於是乾脆把真實的自己隱藏起來，裝得若無其事或一再表現出“我現在很好”的樣子。而處境較好的一方，既怕不小心碰痛了別人的敏感點，也怕自己讓人相形見絀而傷害關係，想幫忙又不知如何避免對方誤解。原本簡單的友情，忽然變得沉重而複雜。要時時偽裝或隱藏自己，以免被人小看，固然很累。要小心翼翼照顧對方感受，生怕誤傷，也不輕鬆。自己緊張著，就更不可能幫別人放鬆下來。兩個緊張的人在一起，關係便微妙而難處。
然而，用長遠的眼光來看，朋友間一些人生軌跡上的起起落落，實在很平常。大家的家世背景、聰明才智、個人選擇和機遇都不同，看看前人幾年、十幾年、幾十年的軌跡，便會明朗，一群朋友間有時我比你走得順暢些，有時你比我春風得意些，那都正常。朋友相交貴在交心，原本沒有太大的必要去相互比較。
用長遠的眼光看事，暫時失意的人會更容易接受當前處境，眼前較得意的一方，也更容易以平常心跟人相處。事實上，雙方境遇出現落差並不難處理。一開始把話說開了，有話直說並有話好好說，原先良好的關係不至於變得那麼緊張累人。故事一的主角白的的，熱心幫好友改簡歷、找工作，十分可愛。不過，交往中的很多誤解，都出自拿自己的想法去解讀別人的用意和需求，並直接就此反應或行動，她並沒有先跟別人核對一下：你真實的想法和需要是什麼?白的的若是先坦誠表明自己的關心和良好用意，瞭解一下好友的期望，可以避免誤解以及由此引發的關係僵化。坦誠表明關心和想幫忙，會軟化對方因處境不佳、想自我保護而容易產生的猜疑防範。請對方提出需求或共同探討，可以弄清她此時需要什麼。朋友需要的多給一點，不需要的不必給，會讓雙方相處更順暢，自己也更輕鬆。事實上很多人感受到親朋好友真誠的情感支援後，心緒就容易穩定下來，至於之後如何去做這類具體操作細節，倒是小事，有時她們自己就能搞定，而沒說清沒問清便直接替對方做了，倒容易吃力不討好。
類似的，善良的陳珊與其一直小心翼翼地與好友相處，像在呵護一個易碎的玻璃人，倒不如直接早點說明：我這人神經大意，經常粗心，不過絕對沒什麼壞心眼兒。要是不小心讓你生氣了，你直接跟我說希望我怎麼調整。我下次就會注意。——這樣，一早表明立場，對方反而容易接受並習慣你的風格。同時，明確替朋友說出了她有照顧自己情緒和維護自己界限的主動權，大家各自照顧好自己，有事直接溝通和協商，朋友間更可以輕鬆愉快地相互支援。
待人的小心翼翼，也都出自好心，然而，我們還可以有不一樣的選擇：坦誠相見，直接表明關心和為對方著想。有話直說並有話好好說了，關係可以很簡單。
2017職場勵志文章：學會聽懂領導暗語
中國人講話注重含蓄，尤其是領導和老闆講話更是有藝術，如果你能聽出他們的話外音，潛臺詞，然後心心相印，把事做得準確到位，那麼你就是高人，就將遊刃有餘，應付自如。
“你看著辦吧!”
老闆說“你就看著辦吧!”其實是藉機表達對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老闆的交代的事儘快行動起來，儘快給老闆一個滿意的結果。作為員工，千萬不能把這句客氣話，不當回事，真的等到最後時限才交“作業”，那往往就置自己於“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領導對你說“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認為是個表揚詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因為職場強調的是團隊意識，而你有個性是極為嚴厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的.事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎麼樣?”這句普通的問話，相當於一個引子，牽出老闆想讓你說的話。當然，通常這種事情並不是什麼好事，一般都是老闆發現了什麼問題，他不想直接說出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實裡面包含了許多複雜的資訊，它表明了老闆對你的事情都已經知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老闆在給你一個主動認錯的機會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥倖，那麼你就沒有機會了。
“這事再議吧”
經常聽領導說：“這件事情再議吧。”難道領導真的打算再找機會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個臺階下，讓你知趣。作為員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那麼雙方都有臺階下。
2017職場勵志文章：別看不上“是金子總會發光”這碗雞湯
三天後，新店即將盛裝開業，可原定的店長，卻突然遭遇事故入院治療。
開店最怕群龍無首，三天的時間，想要外聘一位既業務熟練，又能快速瞭解公司財務、運營體系、企業文化的店長簡直難於上天。
於是，在新店現場的執行總經理張總，撥通了人事經理的電話。
人事經理如是說：“張總，外聘再培訓上崗，最快也要1個月的時間，肯定來不及!我倒是有個內部人選推薦，他就是A店主管小王!
小王大學本科畢業，未婚。人力資源部組織的所有主管級培訓中，小王表現最為突出，無論是溝通能力、執行力、分析領悟能力、解決問題能力、領導力都名列前茅，是我見過的最有培養價值的員工!小王雖然不能直接勝任新店店長，但是調離A店店長到新店，小王暫時主持A店工作還是可以的。”
掛掉人事經理的電話五分鐘，剛剛給新員工培訓完畢的運營總監便湊到了張總身邊：“張總，關於新店店長的人選，我倒是有個提議——
3個月前A店店長因病休息半個月，主管小王代理主持A店工作，我仔細輔導和考核了他的工作狀態：工作有邏輯、有檢查、有整改，同樣的問題絕對不會再犯第二次，他代班半個月期間，店裡人員穩定，費用管控得當，成本沒有變化，各項運營指標都達到了標準，是個很有責任心和培養價值的管理幹部!
我建議小王接管A店，有我們運營部的指揮、培訓、檢查，相信很快能把小王帶出來!”
又是小王!兩位總部管理者，竟然不約而同的推薦了同一個員工!
“安排小王，今天下午三點總部見!”執行總經理張總大感驚奇!他倒是想早點見見這位傳奇的小王了!
趕回總部的路上，張總接到了董事長的電話——
“張總，關於新店店長的事情，我倒是想起半年前的一件事：
那次我陪合作伙伴辛總去A店，沒想到，和辛總同去的還有一位外國專家，A店倒是有個小主管，別看年紀輕輕，但是那英語講的相當不錯，全程給我們做了翻譯，文質彬彬能文能武，非常有素質……”
最後，不出所料，小王全權代理A店事務，A店店長到新店救急。經過幾個月的培訓考核，小王順利轉正，成為公司最年輕的店長。
雖然職場如江湖，深不可測;
雖然職場權術縱橫，有太多的人為因素;
雖然現在這個浮躁的社會，帶給人太多的浮誇;
但是，只要是個正規的公司，是金子總會發光、是人才總會有脫穎而出的一天的!
所以，當你寒窗苦讀數十年，剛剛走出美麗象牙塔、沒有任何背景、只能從端茶倒水打掃衛生開始做起的時候，不要抱怨生活和命運的不公平——用財務的角度，你還只是“成本”，沒有轉化為“利潤”。
在這個人滿為患的時代，在遍地都是大學生的時代，競爭越來越激烈，這時候的你，只有擺正位置，努力工作，不斷的從各個方面提高自己，不斷的學習，讓自己真正強大了，才有可能被認可，才有可能實現自己的人生價值。
所以，職場新人，努力吧，是金子總會發光的!