2014下半年人力資源管理師考試複習指導2
內容、因素：
1、收集員工發展規劃資訊的內容：收集組織發展資訊(HRM活動;公司獎賞升遷制度);收集員工發展資訊 (員工基本情況;員工職業勝任情況;員工個人發展願望和未來規劃;所在職業 領域構成要素;人事面談資料;員工綜合評價結果)。
2、海氏系統法認為崗位包含的薪酬因素：任職資歷;人際關係及溝通技巧;管理範圍;崗位資源;崗位競爭; 任務的艱鉅和複雜性(通常採用調查表格形式)。
3、績效考評的內容：業績考評;能力考評;態度考評。
4、福利管理的主要內容：確定福利總額;明確實施福利的目標;確定福利的支付形式和物件;評價福利措施的實施效果。
5、擬定勞動關係管理制度的基本內容：勞動合同管理制度;勞動紀律;勞動定員定額規則;勞動崗位規範則;勞動安全衛生制度;其他制度(工資、福利、培訓、考核、獎懲等)。
6、勞動合同管理制度的內容：勞動合同履行原則;員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案有關專項協案審批許可權的確定;員工招收錄用計劃的審批、執行許可權的劃分;勞動合同續訂、 變更、解除事項的審批辦法;員工檔案的管理辦法;應聘人員相關資料儲存辦法;集體合同草案擬定、協商程式;解除、終止勞動合同人員的'檔案移交辦法、程式; 修改、廢止的程式。
7、勞動合同的內容：法定條款(合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、報酬、保險、勞動紀律、合同終止 條件、違反勞動合同的責任);
約定條款(試用期限、培訓、保密事項、補充保險和福利待遇、其他約定事項)。
8、勞動紀律內容：時間規則;組織規則;崗位規則;協作規則;品行規則;其他規則。
9、影響組織結構的因素：資訊溝通;經營戰略;技術特點;管理體制;企業規模;環境變化。
10、調整薪酬需要掌握以下資訊：薪酬調查的有關資料和資料;工資崗位分析與評價的資料資料;各級員工績效 評的資料資料;現有員工工資水平以及過去薪酬執行情況的資料資料;企業 支付能力及財務狀況;勞動力市場有關薪酬方面的各種相關資訊。
11、人力資源管理工作的內容：制定HR計劃;HR費用核算工作;工作分析和設計;HR的招聘與配置;僱傭管 理與勞資關係;入職教育、培訓與開發;績效考評;幫助員工職業生涯發展;員 工工資報酬與福利保障;建立員工檔案。
12、招聘計劃的主要內容：錄用人數;招聘工作時間表;錄用基準;錄用來源;招聘錄用成本預算。
13、面試、測試內容：專業知識;技能考試;能力測驗;個性品性測驗;職業興趣測驗;動機和需求測驗;行為模擬測驗。