如何提升在企業中的重要性？
眾所周知，如何吸引和保留人才，對世界各地的企業而言都是一個至關重要的問題。一個具有公信力的傑出僱主稱號，無疑將為企業參與“人才爭奪戰”增加不少籌碼。由第一財經、荷蘭CRF公司共同舉辦的“中國傑出僱主”專案則是將HR們的業績與企業人力資源方面的特色介紹給大眾，提升人力資源在企業戰略決策中的重要性。由第一財經、荷蘭CRF公司主辦的中國傑出僱主2008上海地區評選報名將於本月截止，截止到目前，已有數十家知名企業參與評選，激烈角逐榮譽桂冠。據悉，最終入選結果將於今年年底公佈。該專案是繼去年37家企業獲得“中國傑出僱主2007上海地區”的專利稱號後的又一次重要成果。
據悉，荷蘭CRF公司是一家獨立的出版公司，在以往的16年中，其已在德國、英國等全球9個國家持續舉辦了數十次傑出僱主的專利專案 透過定義傑出僱主在當地的內涵，鑑定當地企業中的傑出僱主代表並對其進行大量曝光。CRF首席代表蔡蓉女士向記者表示，與去年一樣，今年將繼續出版 “中國傑出僱主2008上海地區”一書，將上海企業在吸引和保留人才方面的特色以深入淺出的小故事介紹給全世界的年輕專業人才。
企業為何參加?——“這個市場很大”
這個市場很大。據某調查結果表明，老闆們的一大頭疼之處就是：如何吸引與保留人才。中國的.職業經理人隊伍並不龐大，也不夠成熟，但正因為資源的稀缺，職業經理人的跳槽成了我們司空見慣的現象。他們一跳，老闆們就要重新招人、重新培養，費時費錢不說，還有很多不可知的風險。另一方面，職業經理人也有其困擾，他們認為，是老闆不給他空間，每做一件小事都被老闆看得很緊，因為怕犯錯誤而放不開手腳。
這就需要僱主與僱員之間有非常良好的溝通。CRF長期堅持做這類專利專案的目的，就是想透過深入採訪，透過蒐集不同型別、不同地區的企業案例，為在人才問題上深受其擾的僱主、僱員們提供一本可資參考的工具書。同時，入選的僱主將獲得我們大規模的宣傳、包裝，在短時間內形成有效的宣傳效應，從而吸引更多優秀的人才加盟。而對身懷專長的年輕人才而言，他們也能借此發現自己心中期待已久的“伯樂”。簡言之，CRF目的之一是想做一個高階人才的橋樑。
企業如何參加?——或受邀，或自薦
一方面，CRF透過自己的資料庫發出邀請;另一方面，透過合作伙伴，包括第一財經、中歐國際工商學院、中國日報、Hay集團等，他們也有相當的資源，十分了解中國市場，知道哪些公司作為僱主做得很有特色。如果有企業在這方面也做得很有特色，不論大小都可以毛遂自薦。
至於對企業的要求，一個基本的前提就是這個企業的確有吸引和保留人才的強烈要求，而且企業內部員工本科以上學歷的要佔到一定比例，因為畢竟將來出版的特色書籍是送給這些有一定學歷和一定工作經驗、工作技能的年輕專才的。
此外，還會對報名的企業做一個測評，看看他在吸引和保留人才方面與中國傑出僱主的標準有何差距。所有參與的公司都有權參與我們在各大商學院、各大學舉辦的中國傑出僱主系列論壇，提供給這些參與企業非常多、非常密集的媒體曝光，以及其與年輕專才的溝通機會。