人力資源師四級2014.11技能題
一、簡答題(本題共3題，第1小題10分，第2小題16分，第3小題16分，
共42分)
1、簡述在組織工作崗位調查時可以採用哪些具體的調查方法?(10分)
2、一個完備的績效管理系統應當對哪些工作內容做出明確規定?(16分)
3、簡述在哪些情形出現時勞動合同自然終止或因故終止?(16分)
二、計算題(本題共2題，第1小題8分，第2小題1 7分，共25分。先根據
題意進行計算，然後進行必要分析，只有計算結果沒有計算過程不得分)
1、某工業公司2006～2010年全體員工性別的構成情況如表1所示。請計算出各年度的性別比指標後，填入表1的空欄中，並透過計算說明在過去的5年中，該公司女性員工比重的變化情況.(8分)
表1 某公司20062010年全體員工性別構成表
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┃ 年 份 ┃ 2006 ┃ 2007 ┃ 2008 ┃ 2009 ┃ 2010 ┃
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┃女性員工(人) ┃ 150 ┃ 180 ┃ 200 ┃ 220 ┃ 260 ┃
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┃男性員工(人) ┃ 195 ┃ 207 ┃ 220 ┃ 209 ┃ 208 ┃
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┃ 性別比 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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2、某玻璃製品公司下屬各生產廠自去年推行累進綜合工資制以來，取得十分明顯的經濟效
益，產品質貫直線上升，受到客戶的好評。其累進計件工資制的工資核算標準，如_F表2中第(1)～(2)欄所示。同時，為了提高優質品產量，在核算員工工資總額時，各生產廠增加了優質品比例調整係數，如表2中第(3)～(4)欄所示。如技工王建平在10月份共加工完成2250件合格產品，其中優質品270件。
請計算該技工lO月份的工資總額。(17分)
產品產量（件） （1） | 計件單價（元/件） （2） | 優質品產量比例 （3）
| 計件工資總額調整係數 （4） | |
0~500 | 1.00 | 10%及以下 | 1.05 | |
501~1000 | 1.50 | 10%~20% | 1.10 | |
1001~1500 | 2.00 | 20%~30% | 1.15 | |
1501~2000 | 2.50 | 30%~40% | 1.20 | |
2000以上 | 3.00 | 40%以上 | 1.25 |
三、綜合題(本題共2題，第1小題18分，第2小題15分，共33分)
l、某公司是以原有三家電氣維修廠組建的新企業，公司新領導根據未來發展的需要.決定面向社會公開招聘一批專業技術設計和研發人才。由於公司人力資源部是以原有企業勞動人事科組建的，特別新上任的人事主管小章，他是去年剛從某大學畢業的本科生。人力資源部主任決定由小章具體負責這次專業技術人才的招聘工作。
請結合本案例回答以下問題：
(1)如果請您設計該公司技術人才的招聘廣告，它應當包含哪些具體內容?(12分)
(2)在設計和撰寫專業技術人才招聘廣告時應當注意哪些具體事項?(6分)
2、某大型國有企業可以容納500人同時進行輪訓的.培訓教育中心已經落成。該培訓教育中
心配置了20間專用教室和報告廳。其包括大、中型報告廳5個、專用教室5間和標準教室10間，該中心教務部負責人正在對各類教室佈置的方案，徵詢相關部門領導、專家們的意見。
請結合本案例回答以下問題：
(1)在對培訓教室進行佈置時，可以採用哪些具體方法方式?(12分)
(2)在上述教室佈置方法中，哪一種是典型的以學員為中心的佈置方法?哪一種是有利於
培養學員的團隊意識?哪一種是空間利用最好的佈置方法?(3分)