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醫院工會先進個人總結

醫院工會先進個人總結

醫院工會先進個人總結


2017年即將過去,為全面回顧xxx醫院工會一年來的工作,更好地總結經驗、分析問題、查詢不足、提高認識,及早謀劃2016年的重點工作,按照公司工會統一佈置,醫院就2017年度工會工作總結如下:

一、深化職工技術創新活動,廣泛開展“雙節雙創”立功競賽

醫院按照集團公司統一佈置,制定並實施了勞動競賽方案,分別與醫院各板塊簽訂了生產經營責任書,截止2015年10月底,醫院實現收入2970.85萬元,實現利潤454.93萬元。在醫院工會帶領下,全院廣泛開展“創新示範崗”活動,積極推進“雙節雙創”工作在醫院各個科室,不同崗位的實施。全年在“安康杯”創爭活動中,醫院工會積極配合安保、醫療戰線的工作,未發生一起安全生產責任事故。

二、大力實施職工素質工程,廣泛開展“創爭”活動 努力提高工會幹部思想政治理論和工會工作業務水平,建設一支思想好、作風正、業務強、水平高的工會幹部隊伍是工會的一項重要工作。院工會透過組織參加集團公司組織的培訓班、發放《中華人民共和國工會法》等學習材料、舉辦知識答卷、外出參觀學習等形式,督促大家認真學習黨的方針政策、工會工作業務知識,加強對工會幹部的理論和業務培訓,有效提高了全院工會幹部的思想認識、理論水平,改進和完善了工作方式、方法。

三、繼續加強組織建設,努力完善內部管理

今年7月,醫院工會嚴格按照《工會法》和醫院工作計劃要求,成功舉辦了職工大會,審議通過了院長做的工作報告和選舉

並通過了新一屆的xxx醫院工會委員會成員。本次職工大會由工會承辦,首次採取了由兩會合一的新辦法,這是召開職工代表大會在形式和方法上的創新。本次職工大會對收集的10餘項職工代表提案,均進行了彙總並提交到黨委會研究討論後,分別責成相關部門進行調查辦理,工會負責監督落實

四、完善職工民主管理機制,加強工會維權機制建設

在全年工作中,工會按照兩項職能的要求,紮實開展了民主管理、民主監督工作,為醫院的改革發展獻計獻策,努力做貢獻。

2015年,工會切實強化了民主管理、民主監督職能,教育引導全院廣大幹部職工牢固樹立“以院為家、愛院建院”的主人翁意識,全身心投入醫院的改革發展事業。全程參與了醫院舉辦的中層幹部競爭上崗、雙向選擇、成本核算及績效分配方案的制定、職工餐廳管理等工作,確保了以上工作的公開、公平和公正,深受職工好評。

在醫院發展重大事項的決策方面,工會認真執行尊重廣大幹部職工主人翁權利,民主管理、民主決策的`原則。9月,工會遵照院黨委指示,就我院為解決現院址面積狹小制約醫院建設發展的問題擬對倉庫區域進行整體維修事項,召開職工代表會議徵求意見。與會人員本著促進醫院建設發展的目的,積極出謀劃策,熱烈討論,科學論證,最後達成共識,保證了醫院民主管理、科學決策。

五、推進醫院文化建設,豐富職工精神文化生活

今年,工會組織開展了一系列形式活潑、寓教於樂的文體活動:今年年初成功舉辦了充滿溫馨祥和、節日喜慶氣息的迎新春聯歡會;女工委協助醫務科、護理部常年組織開展了“崗位讀書”活動,增強了廣大女醫護職工的崗位學習意識;協同護理部舉辦了“5.12”國際護士節組織10餘人參加的技能比賽;協同老幹

病區組織老幹部、醫護職工合唱團,精心排練節目,在集團公司組織的抗戰勝利70週年紀念大會上取得優異成績;9月份,選拔5名運動員組成醫院代表隊參加了漢歐杯乒乓球比賽並取得優異成績;10月份以工會為核心組織職工協助離休幹部及家屬80餘人透過“兩江遊覽”的方式使老幹們愉悅了身心,陶冶了情操職工與患者之間的交流更加緊密;以上活動的開展,極大地豐富了職工的文化生活,促進了醫院精神文明建設,展現了我院廣大幹部職工的良好精神風貌。

六、加強工會自身建設,不斷增強工會組織活力

醫院工會認真按照xx集團公司工會要求基礎工會的標準不斷加強組織建設和內部管理,認真落實好各項規章制度,進一步加強了工會小組和女工委的建設,配齊了各級專、兼職工會幹部,明確了責任分工,強化了工作紀律。定期召開工會委員工作會議,商討工作,遇到重要事情,則召開由各級工會幹部、職工代表和有關幹部職工參加的擴大會進行民主討論。工會嚴格按照《工會法》要求和民主集中制原則進行組織管理,認真做好職工代表大會閉會期間的各項常規工作,健全的組織和完善的制度為我院工會各項工作順利開展打下了良好的基礎。

關心職工工作和生活,幫助職工解決困難,切實維護職工權益,是工會的重要職責。今年,工會根據醫院實際情況,在報請院黨委批准後,不斷提高廣大幹部職工的福利待遇,在節假日還組織有關人員看望、慰問在崗職工,工會經常組織有關人員深入瞭解職工在思想、工作和生活中的要求和困難,幫助反映和解決問題,今年由工會牽頭,全年共看望生病住院在職、退休職工150人次;幫助在職退休職工家屬辦理喪葬事宜12人次,按照規定發放補助金;組織先模人員參加集團公司工會組織的赴貴州、蘭州等地療養線路,以上工作受到了全院幹部職工的廣泛稱

贊。

醫院工會先進個人總結

辭舊迎新,回想2017年自己所做的一些工作,在這一年裡我踏實工作 ,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作.並在各方面表現優秀,得到了大家的認可和好評。一年來,我和科室同事們一起,在X主管的指導下,精心組織,優質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。今年本人也是在總結審視中腳踏實地的完成好本職工作,現將年工作總結如下:

一、思想方面:

以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,並在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院檔案報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

二、工作方面:

我主要從事IT硬體裝置及電話機交換機維護、網路與安全管理、部分的資訊維護與B角色的醫保對賬工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,堅決服從上級領導給予的指示,明確責任,併科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

在裝置管理上,認真做好IT裝置調撥、臺帳、驗收、維修登記,達到資源的合理最佳化,定期進行檢查盤點,搞好維護保養,提高綜合

利用率,保證了長週期執行。

在網路管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置檔案,實時最佳化網路資源,定期巡視和檢測各樓層網點的執行情況,動態維護IP地址分配表。

在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室裝置用電安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。

在突發事件處理上, 2017年7月5日零晨5點時分,樓層網路主幹道四臺交換機裝置、電話交換機中繼板遭雷擊損壞,導致整個醫院資訊處於癱瘓狀態,在上級領導指示下,克服困難,想方設法地在短時間內調撥替代裝置,恢復網路與電話正常工作,保證了醫院正常執行,此次出色的完成工作表現得到了領導們的肯定,也為後來接二連三的裝置故障處理積累了寶貴經驗。

上述是我一年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負集團公司與物業公司網管的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能。

一年來,在上級領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,

在深度和廣度上還需繼續下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺杆頭,更進一步,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓。