對公司企業文化的認識
積極的企業文化作用、服務於企業經營和管理的各個環節，建立科學的企業文化體系，對於延長企業生命力，實現企業可持續發展有著至關重要的作用。下面是對公司企業文化的認識的內容，一起來看看。
對公司企業文化的認識
大Boss很少給我所在的部門開鬥志昂揚、激情澎湃的員工大會，來了公司兩年開了三次，第一次是入職的時候，一次是年終總結，還有一次是新年會議，但是他每次開會都講到一個話題：我們公司的企業文化是什麼?每次聽完都有不同的感受，這無關我事是誰，是公司的元老級員工還是剛剛入職三天的實習生，企業文化是公司每個員工都必須深思的。
我所理解的企業文化，應該包括這些：
1、責任與承諾
“凡走過，必留下善意痕跡;選擇做，盡力做到最好”。我覺得企業文化很重要的一點就是責任，公司每一個員工都有自己的任務，要履行好自己的責任，認真做好自己份內的事情。
工作上的堅守承諾對於企業文化來說也是必不可少的，你答應別人的事就要做到，一定要在deadline前做完，如果自己並不能在規定的時間內完成就不要輕易地空口說白話，這是職場上最讓人反感的事之一，因為這樣不僅你失信於別人，同時還會打亂別人的工作計劃，耽誤所有人的進度。
2、規矩與創新
古話說得好：無規矩不成方圓。公司是一個有規矩的地方，明確規定了了應該乾和不應該乾的事情，不要因為你的一時情緒隨意打破，每個制定的制度都是適用於全體員工的，不會為了你改變，所以要麼離開要麼趕緊適應吧。
創新，Boss常說：“我不怕你們天馬行空的想，就怕你們在我們這個行業卻沒有想法。”在我們這個行業，沒有idea，沒有思考，是一件非常恐怖的事，至少我自己是這麼理解的。持續不斷的學習，找準自己定位後持續學習，多讀書，多去與別人交流，多向前輩學習。
3、Share and Service
其實這一點很多職場人都沒有做到，對於我來說，這也至今是一個需要努力的方向，沒有去service別人的意識，“獨善其身”在很多公司是一個普遍存在的現象，在這裡這並不是一個貶義詞，而是闡述了一個現象，往往很多人都是在不知不覺中變得所謂的獨立，不去和別人share，只是關注在自己手頭上的事情。不過慶幸的是，在我年輕的時候有熱心的前輩願意破口婆心的教我，給我分享和解答。現在我也正一點一滴的朝著方面努力，“強迫”自己做一些share，去service周圍的同事。
學會這一點給我帶來最大的好處就是和同事關係變的非常融洽，我想企業文化不就是這樣麼。
4、感恩
帶著感恩的心情去做自己的每一份工作，感謝公司給予你的機會，感謝同事給過你的幫助。正面積極地情緒在職場上其實是非常重要的一點，對於企業來說是一個良性的東西。感恩這些在我生命中出現過的人。
以上，是我就企業文化這點自己的淺顯理解，希望對此時在看這篇文的人能有所幫助。
對公司企業文化的認識
聽了劉再烜老師的課，使我對企業文化有了更深層次的理解。
企業文化的概念。企業文化是一個團體在適應外部環境與內部整合的過程中，習得的一套價值觀，行為模式和基本假設，團體的新成員以此作為了解，感知，思考相關問題的基礎。通俗的理解就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺自願地這樣做，久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積澱，習慣成了自然，成了人們頭腦裡一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用於(約束)大家的行為，逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規範”。
企業文化如何提煉與設計。讓我們參照某些大企業的做法。一是先找幾位從創業到發展全過程都參加的`人，讓他們每一個人講三段有關企業的典型事蹟。二是把重複率最高的事蹟整理出來，進行初步加工。三是找幾個剛參加工作的大學生，把整理好的事蹟講給他們聽。四是把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表事蹟精神的詞。這些詞經過加工，就是企業文化的精神和理念。
企業文化的實現。鑑於以上對企業文化的理解，我們確定了企業文化的載體必須透過員工才能實現，透過發揮員工的積極性、創造性來實現公司在變化中的發展。因此首先要對企業員工進行企業文化培訓，使其瞭解企業文化的精神和內涵，瞭解企業發展的目標。其次要建立科學合理的管理制度，明晰企業各部門的職責，使其相對獨立、各司其職。第三要健全各項規章制度，規範員工的言行，使其行為規範，能夠代表企業的形象、體現企業的文化。第四要建立激勵機制，透過對企業員工合理有序的精神上和物質上的獎勵，使其感到與企業在共同進步、發展，透過自己的努力奮鬥，能夠在企業體現自身的價值。
對公司企業文化的認識
一、企業文化的內涵
企業文化是企業在長期經營管理過程中所形成、倡導，並經過篩選提煉而形成的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業價值觀、經營理念、企業形象、行為規範及物質載體等。價值觀是企業發展的最高指導原則;經營理念是支撐企業價值觀的各種信條、觀念,是企業發展與競爭策略的指導思想;行為方式是企業文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性。企業文化全面而細緻地滲透在企業活動的方方面面，隨著企業的發展而發展。企業文化既是企業的“無形資產”，也是企業的靈魂。
二、企業文化的作用
企業文化是現代企業建設不可缺少的內容，它客觀存在於每個企業之中。積極的企業文化能夠促進企業的生存與發展，使得企業長盛不衰;消極落後的企業文化卻極大地阻礙著企業的發展。企業總是在不斷髮展中培育著積極的企業文化，這是因為積極的企業文化不但能夠為員工營造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作，也能夠增強企業內部的向心力和凝聚力，促進企業的生存與發展，可以說是企業應對市場競爭、建立一流企業和建立百年企業的內化動力。具體分析如下：
1、積極的企業文化能夠凝聚團隊力量和激發員工的工作積極性。積極的企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，並提高下屬機構和員工的自主管理能力和活力，增強企業的整體執行力。共同的企業價值觀念可以形成共同的目標和理想，促使職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，從而使整個企業步調一致，在企業中營造一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，從而在企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外，企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，那時他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。
2、積極的企業文化能夠增強企業核心競爭力。積極的企業文化強調把企業理念滲透到制度文化、物質文化和行為文化之中，滲透到企業管理體制、激勵機制和經營策略之中，滲透到企業經營管理的每一個環節和整個過程之中。在企業實際運作中，企業文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質紐帶、利益紐帶等一系列作用，對形成和增強企業核心競爭能力起著至關重要的作用。
3、積極的企業文化能夠延長企業的生命力。任何一個企業都有生命週期：投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什麼還有一些百年老店經久不衰?這主要源自於企業文化的作用力。提高企業創新能力是企業文化重要的組成部分，一個沒有創新的企業意味著要面臨危機和被淘汰。因而，企業文化中的創新精神、特別是企業家的創新能力能夠有效地延長企業的生命力，使企業在激烈的市場競爭中經久不敗。總之，積極的企業文化作用、服務於企業經營和管理的各個環節，建立科學的企業文化體系，對於延長企業生命力，實現企業可持續發展有著至關重要的作用。
三、威海國際企業文化的內容
威海國際經過20多年的發展，形成了公司特有的企業文化：誠信、關愛、創新、卓越。
1、建立誠信文化,贏得企業聲譽。在企業文化建設及企業價值觀的塑造中,“誠”是企業聚心之魂,“信”是企業立足之本,誠信理念是企業文化建設的核心之一。當前社會，多數企業面臨的一個突出問題便是信用缺失。企業之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假廣告不斷出現、資訊披露不實、逃避債務等失信行為,已嚴重削弱了企業的競爭力,影響了企業的生存發展。因此,威海國際始終把“誠信”作為企業文化建設的主要內容。誠信是公司永遠的承諾，是公司最大的本錢。在誠信的基礎上，踏實做事，說到做到。透過誠信經營，正當競爭，以客戶需求為依據設立目標，不斷滿足客戶的需求，最終贏得了客戶的尊重，也贏得了社會各界的支援，在客戶事業發展的基礎上實現我們公司自身的發展。
2、關愛員工，營造和諧的氛圍是威海國際企業文化建設的實質和精髓。公司始終把員工視為企業最寶貴的資源和財富，尊重員工的需求和權益，以員工為核心確立企業的文化和管理體系，為員工搭建一個成長的舞臺，在公司發展的同時實現員工的人生價值。公司透過尊重和關愛員工，形成強大的凝聚力，並打造一支高績效的團隊;透過開發人力資源，建設學習創新型組織，在公司內部形成一種勇於爭先、不甘落後的競爭氛圍和機制，使公司始終保持健康向上的態勢和活力。為了體現公司“尊重關愛員工，打造高績效團隊”的核心理念，公司開展員工生日慶賀等活動。在國內外工程建設過程中，公司也始終把履行社會責任與追求經濟效益相結合，不但為當地提供了更多的就業機會、培養了一批技術和管理人員，而且積極參加社會公益活動，贊助當地的文化教育等。
3、創新是企業不斷髮展的動力。公司始終堅持理念創新、管理創新、技術創新，這些將為企業發展注入活力。所以無論是思維方式、工作方法，還是經營策略、經營手段都要與時俱進，永不滿足，並透過不斷地創新來推動公司向前發展。
4、追求卓越是企業工作的奮鬥目標。無論是產品、技術、質量、服務，還是管理、隊伍建設，都要不斷進取，爭創一流，透過公司的完美工作來服務於社會，造福於社會。服務社會是我們生存和發展的最終目的，因為公司源自社會，所以理應回報社會。
我相信，在公司優秀的企業文化的引導下，公司每位領導和員工身體力行地實踐下，公司的明天將會更加美好。