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  2. 景區安保部年終總結

保安部工作總結和計劃

 

保安部工作總結和計劃 ?

  作為保安部,就是要保證安全和預防可能出現的不安全因素,建議如下:   一撫工作總結     1、本階段初對本階段安保工作的策劃、制度的建立健全、實施推進計劃;   2、本階段安保工作的開展情況(員工隊伍建設;安全、防火、防盜情況;事故情況);   3、本階段安保情況資料分析、存在的問題、不足與對策;   二、下階段工作計划   1、下階段在安保工作方面的管理制度的完善計劃;   2、員工队伍建設與績效改進;     3、針對上階段工作的不足,資源配置方面的改進建議;   4、針對上阶段工作中的安保事故,提出下階段工作防患重點、糾正、預防措施。   以上建議,供參考!

保安部個人工作總結 ?

  2009年即將結束,保安部在以經理為核心的領導下順利完成09的工作,我们三個領班齊心協力,團結协作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將2009年的工作予以總結:   一、日常工作   今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面纠正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人员,之後帶隊接班安全完成当日的工作。每小時巡視各岗位工作情況,發現問題當面糾正並且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工输導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班後總結本班在當天工作中遇到的問题,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作当中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是对經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。   審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所佈置的工作,只是極個別員工在紀律方面比较鬆散,積極性不是很高涨,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隐患意識,不能及時發現問题等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營业吧檯等,認真、仔細、反复檢查,在對輔房檢查時發现員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到现在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店财產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無关人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴经驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。   今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學习了很多經驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面讲反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同时也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。   经理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90後的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態,所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很紮實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多与新員工交流,從交流與溝通中瞭解新員工,使員工在岗位上能更好的發揮。   二、培訓總結   每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法後,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共14個科目,總體分為培训內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10个科目,為期20課時,每个科目反覆兩次培訓,從整体效果講,培訓的目的基本达到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事临時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內......餘下全文>>

物業保安主管試用期工作總結 ?

  請參考:   保安隊現有保安員9人,安保崗點分佈在廠區各個重要部位。今年以來,保安隊全體保安員認真踐行科學發展觀,充分發揚“自強,開拓,嚴謹,卓越”的精神,立足服務,大膽開拓,創新管理,展示形象,竭尽全力為企業守護平安、為发展保駕護航,贏得社會各界廣泛好評與讚揚。   一、以服務為先建設队伍。   面對廠区複雜多變的治安形勢,保安隊從實際出發,一貫狠抓队伍建設,堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基,提高安保水平。不論在執勤、巡邏、处突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心佈防,精心處置,確保安保服務達到質量要求;其次以“嚴”字當頭,提升隊員形象。對上崗人员始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則,注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,在諸多細節上展示良好形象;再次以“責”字為先,強化績效考核。大力推行服務責任樣板區的工作,形成樹典型、抓監管、查隱患、促整改的管理機制。通过以上措施的實施,保安分队以過硬的綜合素質和優良的工作业績,贏得員工的信賴與贊誉,從而使隊伍建設不斷邁上新臺階。   二、從實效出發強化制度落實。   俗話說,沒有規矩,不成方圓。為確保保安服務落到實處,保安隊坚持“以制度管人、以制度建隊”的理念,緊密結合安保工作要求,建立健全各項規章制度,以制度來設立管理標準,以制度來規範大家的行為,以制度來調動大家的積極性,以制度來促進工作任務达標。據統計,2014年以來,保安隊從大到管理考核、小到個人衛生等方面,建立制度543條,製作上墙標牌8個,修訂制度9次,調整組織機構5次,查處违紀人員21人\次,不但极大地提高了團隊的執行力,還有力地保持了隊伍的純洁性,從而使保安隊的影響度、美譽度得以提高。   三、從思想入手凝聚人心。   保安员來自五湖四海,個人經歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創新發展主題,使保安服務錦上添花,保安隊創新思維,始終把凝聚人心抓在手上。根據不同人员及不同情況,靈活機動開展思想教育,通過開展“結对子”、“談心會”等活動,摸清隊員思想脈搏的同時,帮助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家真正感受到大家庭的溫暖。   四、從工作效能上樹形象   廠區出入繁忙,矛盾摩擦特別多,安保任務特別重要。保安隊派駐以來,我們先後完成較大型活動安保任务十四起,出動執勤人員三百餘人次。尤其是在“2014年廠際運動會”及“軍民聯歡會”的安保活動萬無一失,充分展示廠區安保工作的水準與形象,得到各級領導和社會各屆的一致好評。   另據不完全統計,2014年以來,保安隊组織義務勞動8次;做好人好事13件,為廠區挽回經济損失3萬餘元;收到表揚信(電)31封(次);順利平息2次惡性群體性事件。

一年安保工作總結下一年計劃怎麼寫?

  安保方面的工作總結主要寫以下幾點:   *   日常負責的安保方面的工作內容   *   工作中遇到的問題   *   工作上獲得的經驗和感悟,以及獲得榮誉獎勵類   *   未來工作的計劃

保安對本年度自己的各項表現做出自我評價並給出改進工作的計劃?

  一、本年度工作情況概述、工作目標的完成情況   二、思想認識、工作紀律等   三、存在的問題和改進计劃

學校保衛科工作計劃 ?

  《學校保衛科工作計劃》   本學期,保衛科以鄧小平理论和“三個代表”重要思想和營造一個和諧校園工作指導,全面落實科學發展觀,認真貫徹落實2007年全區教育工作會議精神,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,以禁毒、安全工作作為2009年工作重點,進一步強化對學生的管理。   一、認真學習落實《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《未成年人犯罪》、《刑法》、《治安管理條例》、《消防法》等有關涉及教育教學、安全保衛方面的法规法紀和工作條例。新年伊始,保衛科就在內部組織了对法律、法規的學習,通過学期工作總結習使同志們認识到:在日常工作、生活中涉及到的相關法律、法規,从而為保衛科更好的用法、普法夯實了基礎。同時,保卫科還訂購了《法治日報》,時時瞭解最新的法治資訊,為處理在新時期產生的各种新的犯罪結累了寶貴的經验。   二、進一步健全完善和落實學校安全工作的規章制度,加強對   保衛科在職人員的工作業務培訓。   2009年保衛科要加大安全工作的力度,對社會青年在校內、   校外等處搶劫學生錢物,做到及时發現、及時制止、及時報案、及時處理,以避免擴大事態。對校內學生扯皮打架事件及時制止,並通知家長(必要時請派出所出面)進行調解、處理。對違紀學生要嚴格批評教育、處理。負责組織對防火、防盜、防治安案件的處理,加強巡邏。配合學校監督管理消防安全设施的運轉正常;配合公安机關處理涉校案件。做好嚴重違紀學生的查處和教育轉化工作,做好校內治安管理工作。對突出事件做好查處、呈報、轉報工作等,同時完成校領導交辦的其它任務,以及組織本科室人員參加相關部門組織的業務培訓。   三、繼續加大禁毒工作的力度   今年是全國禁毒人民戰爭的第三年,是決定取得這場鬥爭   勝利的關键一年。學校是一個青少年聚集的地方,據調查,青少年抵禦毒品蝕的能力極差,必須對其加強拒毒、防毒、反毒的經常性教育。以防止其涉毒,因此,全力以赴地做好高危人群的禁毒法制宣传教育,是提高青少年抵禦毒品的意識和能力,減少或遏制新滋生吸毒人員的關鍵所在。保衛科應積極配合學校禁毒領導工作,認真傳達各級各部門檔案,組織學生、教職工進行宣傳討論,認清毒品的嚴重危害,從而遠离毒品,做到毒品教育有謀划、有安排、有總結。同時将定期或者不定期的對學生、教職工進行檢查,做到“学生不吸毒,校園無毒品”。   四、加強鐵路安全教育宣傳   隨著渝懷鐵路的全線通車,加強鐵路安全宣传教育的工作,是一項迫在眉睫的任務,為了杜絕2006年我校4·8事件的發生,對我校造成極為嚴重的负面影響。保衛科應積極配合校領導定期的開展鐵路安全宣傳教育,使同學們明白“什麼該做,什麼不該做”,從而自覺遵守鐵路安全的有關規定。   五、結合實际情況,制定出科學規範的工作制度。   為了營造一个安全文明的校園環境,使学校財產得到更   好的維护,學生的安全得到更有力的保障,保衛科結合實際情况,制定出科學的工作制度,嚴格執行工作制度,對遲到、早退、脫崗、曠工、工作時間不著工作裝等現象作出處罰。同時嚴格要求每一個值班人員必須文明執法,科學管理,以營造一個和諧的校園為我們工作的目標。   六、愛崗敬業,無私奉獻   本學期,我校提倡“愛崗敬業,無私奉献”的精神,保衛   科應該認真履行崗位職責,忠於職守,自覺遵守各項規章制度和作息時間。貫徹“預防為主,安全第一”的方針,隨時提高警惕,經常巡邏,要做到“我值班我負責”,及時處理好本班內發生的事情。   擺在我們面前的任务是艱鉅的,但我們要發揚“不怕苦不   怕累不怕困難”的精神,保質保量地完成好本期的任務。...餘下全文>>

跪求售樓處保安形象崗年終工作總結及明年工作打算?

  按照他平時愛好來決定,这樣他會很喜歡的

保衛科月度工作總結如何寫 ?

  保衛工作很重要,安全很重要,自己根據實際情況來寫吧,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。   工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。   所以應该寫好幾點:   1、你對岗位和工作上的認識2、具体你做了什麼事   3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了   4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識   5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:   總結,就是把一個時間段的情況进行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。   總结的基本要求   1.總結必須有情况的概述和敘述,有的比較简單,有的比較詳細。   2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成绩有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。   3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須对以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。   總結的注意事項:      1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。       2.條理要清楚。語句通順,容易理解。   3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。   总結的基本格式:    1、標題      2、正文       開頭:概述情况,總體評價;提綱挈領,总括全文。      主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。      結尾:分析問題,明確方向。       3、落款      署名與日期

保安工作總結與計劃?

  1、情況回顧   這是总結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、範圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括说明,不展開分析、評議。   2、經驗體會   这部分是總結的主體,在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這样,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明瞭。   運用這种方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯絡,使之形成合力,共同說明基本經驗。   3、今後打算   這是總结的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後,根據已經取得的成績和新形势、新任務的要求,提出今後的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮鬥目標。   一、為什麼要寫工作計劃   1、計划是提高工作效率的有效手段   工作有兩種形式:   一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生後再趕快處理)   二、積極式的工作(防火式的工作   :預見災难和錯誤,提前計劃,消除错誤)   寫工作計劃實际上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我们走向積極式工作的起點。   2、計劃能力是各級干部管理水平的體現   個人的發展要講長遠的職業規劃,對於一個不斷髮展壯大,人員不断增加的企業和組織來說,计劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題並不多,沟通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,问題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。   记得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有谁瞭解就業部的工作”,現场頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘後,才有位片區负責人舉起手來,然後又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰瞭解諮詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那麼多的問題。   這時,總經理說話了:“為什麼我們的工作會出現那麼多問題,為什麼我们會抱怨其他部門,為什麼我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我们的工作是無形的,誰都不知道對方在做什麼,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。参加了這次例會的人,聽了这番話沒有不深深被觸動的。   3、通過工作計劃变被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驱動)   有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或领導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的为系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。   二、怎樣寫好工作計劃   首先要申明一點:工作計劃不是写出來的,而是做出來的。计劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,欢迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。   如何才能做出一分良好的工作呢?總結當时會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。   工作計劃的四大要素:   (1)工作內容 (做什麼:WHAT)   (2)工作方法 (怎麼做:HOW)   (3)工作分工 (誰來做:WHO)   (4)工作进度 (什麼做完:WHEN)   缺少其中任何一个要素,那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入“為了寫计劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業裡難免就会出現“沒什麼必要寫計劃的聲音”,我們改变自己的努力就可能會走入失敗。   三、如何保證工作計劃得到執行   工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不瞭解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那麼這个方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是执行人員的問題,也是寫計划的人的問題。   首先,要調查實際情況,根據本部门結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。   其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每个部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上级支援和同級其他部門的協作。   另外,工作計劃应該是可以調整的。當工作计劃的執行偏離或違背了我们的目的時,需要對其做出調整,不能為了计劃而計劃。   還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和进度。發現問題時,就地解决並繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅仅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。   最後,修訂後的工作計劃應該有企業領導稽核与簽字,並負責跟蹤執行和检

誰給寫個醫院類保安年度工作總結和明年工作計劃?

  在保衛處的正確領導下,经全體保安人員的共同努力,較好的完成了醫院交給我們的安全保衛工作,給下年工作奠定了良好的基礎。回顧過去的一年,我们找出了不足,總結經驗。为了加強管理,增強保安人员的安全意識和服務理念,进一步提高保安人員的安全防範能力和服務水平,在今後的工作中在保卫處的領導下,圍繞附屬醫院的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,始終堅持“群防群治和人防技防相結合”的工作路線,全面推行誰主管誰负責的安全責任制,積極做好醫院的安全保衛防範工作,維護醫院的治安秩序,力争達到“讓客戶完全滿意”的服務目標,給醫院創造良好的醫療工作環境,具體工作計劃如下: 一、從內部管理入手,提高保安綜合素质,建立目標管理責任制,层層分解落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策後進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,将各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小组和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。 二、努力提高業務素質,增強处理突發事件的能力,現場处置能力,培養一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先是保安經理經常深入到现場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態,加強業务培訓,培養員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發現問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和礼讓來院就診的人員,工作现場再忙也不能怠慢就診人员,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節,對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要採取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發生正面衝突,牢記醫院“一切為了病人”的服務宗旨。 三、切實落實訓練計劃,根據保安的訓練計劃,落實保安训練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓练,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常执勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態度、儀容仪表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。 四、完善各項規章制度,確保附屬醫院平安,必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期对醫院周圍場所進行巡查,发現隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發生。 五、對保安人員採取輪崗制,對門崗、车輛指揮崗、安全巡邏崗等岗位實行一月一輪換,改變过去那種固定崗位的模式,让每位保安都熟悉和勝任各个崗位的工作,一專多用,全面發展。 六、加強內部考核,隊員選班長,班長挑选隊員,採取末尾淘汰制、优勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統一服装、統一配備通訊裝置、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。 七、充分發揮保安的職能作用,嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟悉掌握院区消防設施,認真學習消防应急事項,每季度訓練一次灭火器材的使用,實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人员學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規程,每個保安要學會消防操作辦法、自動喷淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火灾時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業人員到现場示範演習,假定火災現场,組織保安進行分工演習。 總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業精神,激勵廣大保安人員繼续堅持自我加壓,奮發有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度结合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫院的保安任務,為附屬醫院的發展做好保駕護航。