電廠培訓總結15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的電廠培訓總結，希望對大家有所幫助。
電廠培訓總結1
磨心坡發電廠三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開展，各車間根據車間實際情況狠抓了安全培訓工作，透過培訓對員工的行為規範、安全意識和按操作規程執行都有較大提高，20xx年7至9月份，各車間、部門精心組織，按時、高質、保量地完成了廠下達的三季度安全技術培訓任務，對全廠的安全生產起到了保證性的作用。現將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓講課24次，授課117學時，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬元。三季度進行入廠安全培訓共4人次，三季度組織職工學習了《關於繼續開展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發2012281號）、《關於磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司2012143號）、《安全辦公會議紀要》（第三期）、《關於印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》（天礦司發2012279號）、《關於鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司2012183號）、《公司20xx年上半年區隊班組建設經驗》等安全檔案精神。三季度特殊工種外送培訓叉車1人，橋抓司機複訓2人，水質化驗複訓1人，培訓合格率達到100％。
二、7月份各生產車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開展事故案例培訓學習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發生，確保了工作過程中人員和裝置的安全。此外針對7月份電廠燃料變化情況，使用三匯地區低熱值煤這一特點，我廠出臺了《磨心坡發電廠使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產年車間、站均組織全體職工對預案進行了學習和培訓，確保了低熱值煤的購進、運輸、加工、配製、使用過程中的安全和穩定。同時7月份各生產車間還對公司“安全生產十條紅線”等安全檔案進行了培訓和學習，使職工更深入的瞭解了公司安全管理的相關規定和制度，職工的安全意識得到進一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎上，我廠為了激勵職工廣泛參與學習技術的積極性，在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作，透過理論和實做相結合的模式分別對電工作業和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試，透過高二級技能等級評定工作的開展，不僅從工資收入上給予那些業務技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發了全廠職工學技術、肯專研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點，為了確保我廠的發供電安全，各執行車間在8月份組織全體執行人員對我廠《雷雨季節應急預案》進行了再次的培訓和考試，透過對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠雷雨季節的發供電安全、連續、平穩執行。與此同時8月份，廠勞工、生產技術部於8月7日對三匯瓦斯發電站新進4名職工分別進行了勞動紀律和入廠安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓，各車間、站，尤其是執行車間在職工安全培訓方面重點加大了對職工安全意識形態的培訓，突出了職工在遇突發緊急情況時的應急反應能力的培訓，同時9月份各車間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績，但在培訓過程中還存在著一定的問題，針對三季度培訓內容過於簡單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進，同時各車間要針對各自的問題加強整改，力爭四季度把職工安全技術培訓工作搞得紮實和更好，順利的完成全年廠所下達的安全技術培訓目標。
電廠培訓總結2
20xx年即將過去，磨心坡發電廠在礦業公司和有關上級部門的指導下，在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作，現將我廠20xx年的安全工作總結如下：
一、主要內容介紹
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實現煤矸石發電量10088萬千瓦時；瓦斯發電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發電生產任務。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷裝置事故，安全工作取得了良好的成績。截止12月份：
（一）進行安全檢查共50次，發現77條安全隱患。
（二）開展安全查崗共47次。
（三）查處“三違”共1人次。
（四）發生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全檔案精神，切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關於安全生產的各項要求，從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際，認真貫徹上級的安全檔案精神，全年組織學習了《中共天府礦業公司委員會 天府礦業公司關於加強20xx年安全生產工作的決定》（天礦司黨發20xx1號）、《關於開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》（天礦司發20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關於印發公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》（天礦司發20xx22號）、《關於印發“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關於三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關於印發天府礦業公司專業安全生產“十條紅線”的通知》（天礦司發20xx99號）、《關於開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發20xx154號）、《關於鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關於三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》（天礦司黨發20xx48號）、《關於三匯一礦“5.16“事故處理》、《關於繼續開展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發20xx281號）、《關於磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會議紀要》（第三期）、《關於印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》（天礦司發20xx279號）、《關於鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長交流發言材料》等上級安全檔案精神，同時我廠還根據公司上級檔案精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全檔案，明確了廠及領導和部門領導分管安全工作，把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度，做到了隨時出現問題，隨時有領導在現場指揮處理，構築了一條紮實的安全防線。
二、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改
（一）堅持每週星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和執行班組每小時巡檢制度。每週一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及裝置缺陷，檢查小組現場落實責任部門定時整改。每週一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業會，對上一週作業會佈置的安全整改情況及本週安全檢查情況進行通報，並將責任落實到相關部門，月末由廠長主持召開安全辦公會，會後形成會議紀要，各部門根據會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及裝置缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發生產作業會紀要5期。
（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環管理，切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據上級檔案精神和季節性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術培訓，提高職工的安全技術素質
電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃，並以《關於開展20xx年度安全技術培訓的通知》（磨電發20xx4號）的檔案形式落實了培訓範圍和管理職責，今年由廠專業技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、複訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠範圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習，透過一年來有計劃有目的的培訓，使職工安全技術素質有大幅度的提高，為我廠的安全生產提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力
（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進行修編完善；3月份後勤部門對全廠防洪水溝共計266餘米進行了全面、細緻地檢查，並對堵塞部分進行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發電站、發電車間針對雷雨季節可能出現的給全廠安全發、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案，分別於3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和餘熱利用系統應急預案、環境汙染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時驗證了應急預案的適用性。
（二）3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加，分別對煤矸石發電廠區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發電站廠區護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。
（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關櫃（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試，並對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯絡北碚屋面防水專業有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心
（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據，同時結合電廠實際情況在全場範圍內開展了每個季度的安全主題活動，透過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
（二）6月份在全廠範圍內開展了“安全生產月”活動，
在安全生產月活動中，透過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場安全管理
對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，並將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據，以行業制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車間、發電車間密切配合，狠抓現場管理，認真落實各項檢修技術措施，生技部、安全職能部門也參與現場的督察，確保技安措施的貫徹執行，為裝置的安全執行和裝置的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為，維護廠紀廠規的嚴肅性
強化安全生產監管責任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠是採勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對於各類事故，按“四不放過”的原則，及時地組織有關人員開事故追查分析會，找準事故原因，落實事故責任人，並採取有效措施進行防範，以杜絕類似事故再次發生，同時印發事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環保安全壓力特別大的問題，尤其是在今年重慶市創國家環境模範保護城市以來，我廠的環保安
全壓力更顯突出，在整個創模達標過程中，我廠先後投入共計十多萬元對我廠的環保標識、專欄以及環保設施、裝置按國家統一標準進行了整改和完善，同時我廠環保部門加強了與市、區環保部門的聯絡和配合，及時上報各種環保資料，實時根據實際需要對環保設施裝置進行定期的檢查，切實做到合理生產，達標排放，有效的杜絕了環保汙染事故的發生。
九、存在的問題
（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發生兩起輕傷事故，從這兩起事故發生的共同原因來看，均是由於職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業現場的安全預警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中，電廠將會把繼續加強職工安全意識和現場的安全監督作為安全管理的重點來抓，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規範。
（二）少數職工對安全生產認識程度還不夠深刻，在實際操作過程中存在一定牴觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個別班組安全內頁資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠紮實；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是執行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業。
20xx年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業務技能和安全防範能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術標準，面對安全壓力科學地解決問題，在公司領導和各級職能部門的指導下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
磨心坡發電廠
20xx年12月11日
電廠培訓總結3
實習目的
目的是瞭解電廠主要工藝流程，各典型單元操作中裝置的結構特點和作用，增強對生產過程的感性認識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點，為以後在韶關的生物質發電廠執行提供必要的實踐經驗。
實習過程
安全教育
在實習開始時，白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導（袁姐）對我們進行安全教育，講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。
執行部實習
執行部實習是我們此次實習的主要方式，而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。
汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間執行各項資料的記錄、出現問題時處理的操作方法及日常裝置執行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過還要負責不同情況下各裝置的及時斷電和送電。透過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發電機執行的基本原理、發電機車間所包含的主要裝置及其工作原理，和看懂熱力系統迴圈圖和電力系統圖。也可以對裝置執行過程中出現的簡單故障做出判斷並找到解決的方法。
由於我剛到鍋爐班，還未進行及時的學習，所以這是我此次實習的薄弱環節就不多加敘述。
實習過程中存在的問題
由於我在大學期間不是學發電專業的，專業理論知識明顯不足，好多最基本的專業名詞都不知道，這為實習期間的學習產生了很大的影響。雖然透過在網上搜索相關專業理論知識進行學習，同時有不懂的也向工人師傅請教，但顯然不如在學校系統學習過的好。
總的來說，這次的實習結果還算是比較圓滿的，對火力發電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象，相信再經過一段時間的學習，理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升，並可以為韶關即將建設而成的新生物質發電的順利生產執行貢獻自己的一份力量。
電廠培訓總結4
3月，有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓取證，對全能值班的重要性，發展理念、培訓思路有了一個更深的認識。
本次培訓共12天，分理論和模擬機兩部分。學習期間，與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進行交流，這些單位全能培訓起步早，有的電廠10多年前就開始了跨專業的全能培訓，交流過後，發現金元公司系統在這方面和他們差距很大，在專業培訓的全面性、實效性、理論深度、生產協調指揮等方面，我們急需改進提高。
談感想，還得先從全能值班的重要性說起：
行業發展的大趨勢這已經不用提，十二五區間，貴州上馬的機組基本都是60萬、100萬的機組，大機組在執行人員的培養上早已經定調，就是集控值班員，專業的界線早已經是撕破了的，很多電廠，現在規程就只有一本，叫集控規程，已經聽不到專業的名字。在中電投內部的職稱考試、技能鑑定，走的也就是這條路，搞全能，這條路我們非走不可，走好這條路，對我們這批25、6到30歲之間的執行人員來說，無論在哪兒上班，就是希望之路、不走，必然就是職業生涯的死路。
再談集團內部，隨著交流的增多，我深深感覺到，專業素養、專業素質就如同我們常常談論的一個國家的綜合實力，學藝不精，出去就沒有底氣、更沒有尊嚴，就別談為廠裡爭光之類的。人家學得好，就有叫囂的資本，說話就大氣，而學不好的，就只有洗耳恭聽、低聲請教，這是事實，以後出去的還能感覺的得到的，我乾鍋爐、跨專業幹過汽機、電氣學得不夠，我深有感觸的一點：自己就像少了一條腿，走路不平穩，在高培中心學習期間，在電氣方面沒有發言權，談起考試，就不踏實，心中無糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點個人的感觸。
在培訓的發展思路上，透過老師的幾天授課，我感覺到，我們以前放低門檻，營造學習氛圍的模式是非常正確的，只是在一些方式、方法，學、用轉換方面沒有把握好，門檻低，學出來的就有門檻低的用法，開始最重要的是培養大家的學習興趣，層次的提高逐步深入，同時相關人員應加強過關人員後期的跨專業跟蹤，學出來幹得如何，有跟蹤，有反饋、有指導。
在資格論證方面、組織者，學習者不應該把一個資格看得太重，重要的是學了，培訓了，組織者和學習者怎樣把教的、學的共同用到生產實踐中。不要太急功近利，名份的東西在我們生產中起不到作用，其實換個思路，再考嚴厲一點，深一點，不要說跨專業的，就是本專業的主值班員，又有多少對得起這個資格。以前儘管有泡沫存在，但支撐泡沫的是大家學習的興趣。我個人認為，透過考試，不及格的取消資格的這種方法不可取，容易扼殺好不容易營造起來的學習氣氛。應該重新給予指導，重點照顧，幫助提高。當然，對弄虛作假，投機取巧的，我們部門應嚴厲打擊，考核把關的人，沒學過一天就出來混的，就是即爆的炸彈，這點就要我們部門管理人員來甄辨。防止這種現象發生。
在培訓思路上，透過和老師、學員的交流，我認識到：我們現在一個專業一個專業的認證，走的是人家10年前的路子，我們現在人少，這種模式的效率就更低下，培養出來的學員按集控值班員的標準來講也不合格。“1+1+1小於3”，我覺得是有道理的，根據大型機組的人員配置，結合我們的實際和裝置水平，機、爐、電三個專業的全能主值，他是不可能同時完成三個專業的工作的，平時不可能，事故情況更不可能，我們現在一個專業一個專業的培訓認證，標準是其他專業當班人員的標準，要求很高，但就是這種高要求考過的，在班上班組長也不敢用，特別是鍋爐專業，有人的情況都回本專業了。問題在哪裡？那就是我們的高要求沒有結合生產實際，方向出現了偏差。
這次集控值班員培訓，我感覺的一點是對其他專業，我們深度相對夠了，但面不夠廣，協調指揮能力很差，集控全能強調協調指揮，事故來了不可能是全能主值一個人表演。一個主值指揮兩個副值，怎樣把工作幹好，事故處理好，主值的協調指揮非常重要，對主值來說，他必須面面俱到，考慮周全，其他專業的操作他也必須瞭然於胸，具體的操作方法他可以瞭解少一點，淺一點，這些可以由配合的兩個副值把握。而兩個副值必須是雙副值以上，兩人由主值指揮，同時也要協調配合，合理分工，對主值負責。
因此，我認為，培訓應該在第一專業抓深度，一定要精通，第二、第三專業抓專業知識面，一定要廣、周全，面面具到（延伸到脫硫、化學、燃料也不為過）；集控值班的協調指揮要放到培訓中來抓，新人員的培訓，根據所學專業選擇第一專業，第一專業與第二，三專業分開要求，但同時推進。在向集控值班質量要求靠攏的同時，儘量提高培訓的效率。
電廠培訓總結5
大學三年，如駒過隙！教室食堂宿舍三點一線式生活，專業知識的學習，朋友間杯盞的情懷，都是大學生活點滴之真實寫照。枯燥煩悶的感受如夏日之炎炎，畢業的未來嚮往，美好的憧憬與未知的宿命，與焦急的心相碰撞，矛盾不安！我這把新梨將在何處開墾？
擁有30多萬人口，十幾個鄉鎮，6個所的福泉，我有幸與道坪結緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發達。可是我選擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權當是一次磨練，一次機遇，不是說風平浪靜造不了一個優秀的水手嗎，路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的麼？而且，經過幾日相處下來，領導不那麼高高在上，讓人壓抑，同事也不那麼冷漠，毫不關己。相反對初來乍道的我，即親切又樂於幫助指點。師傅們不覺麻煩，有事時總會親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時，當不熟悉業務的我聽完任務的交代，並轉告負責的同事，以及有人來尋求幫助時，那種被人期待信任的目光，讓心裡感覺甜，樂。沒有砍過樹木，沒有下過田的我在摔過疼過後發現生活原來這般，經歷千辛，受過苦，嘗過酸後，人成熟了！缺乏鍛鍊，自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大專案前，還需要多熟悉業務流程，不能熱情高於一切，安全當屬第一！當各項工作的安全措施，防範工作，安全規程都熟記與心，掌握與胸時，才是真正工作的開端。
多聽取前輩的經驗，學習中多積累知識，先保證生命，在把工作做好，最後講效率。這既是保護自己，也是愛崗盡業的表現，不給團隊，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作後相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項，一個都不能少。負重增加了，而我卻不會覺得生命不可承受之輕。安全，維繫個人，家庭，單位，社會；工作，服務他人，保障自己，施展才幹，收穫風華。
服好務，供好電，收好費，做一個稱職的南網人。培訓不是兩三天，學習永遠無止境。希望以後的培訓，工作中能夠學有所長，有所用。感謝培訓給我帶來的感悟，也讓我學到許多。
電廠培訓總結6
20xx年度，xxxx有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領導的關心指導下，以建立一流電廠為目標，以崗位需要和提高職工業務技能為目的，本著“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯絡實際”、“引進來、走出去”的培訓原則，嚴格執行xxxx發[20xx]2號檔案要求和《20xx年職工教育培訓計劃》，紮實有效的開展了培訓工作。
一、建立健全培訓制度，明確部門職責，細化培訓計劃
1、結合上級公司檔案要求和xxxx公司第一屆職工代表大會討論透過的職工培訓方案，元月10日，公司印發了"關於印發《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。檔案從培訓物件、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導20xx年培訓工作的方針性檔案。
2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃，並定期進行考核。
3、規範了培訓管理，完善了培訓體系建設及執行程式，使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專業優勢，掛靠不同專業，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴於精細化的培訓計劃和現場崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車間制定了詳細的月度培訓計劃，並進行季度培訓效果調查及培訓學員調查，充分了解培訓實施情況及需求，及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。
二、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，築牢安全理論基礎。上半年，根據集團和上級公司關於開展準軍事化安全輪訓的意見，我公司積極組織，落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印製下發了培訓教材，自3月18日起分8批分別進行培訓，培訓人數共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成後，人員分配到各車間進行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。
四月份組織對工作票簽發人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。
2、加強崗位技術培訓
各車間結合現場生產情況，根據厂部下達培訓計劃，第一季度，著重以《電業安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業安全作業規程》、“兩票三制”基本知識、電業排程規程等作為主要培訓內容，共完成此類培訓836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點，結合現場的具體操作和裝置佈置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓，培養員工的實際動手能力，共計完成培訓703人次。
為進一步提高執行人員的素質，我們採取保障機組的安全正常執行，三月份，邀請了濟寧電廠專業工程師分專業對我公司執行人員進行了專題培訓，授課教師結合濟寧電廠機組執行中出現的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經驗，參培人數達到143人次。
積極採用現場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業餘授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓，在現場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的學習積極性。5月、8月份，針對執行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，並進行了四值評比考核，透過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰能力和應急能力。七月五日，由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動，同樣取得了預期效果。
3、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗
20xx年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進網培訓，濟寧市質量技術監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件複審61人次，達到100%持證上崗。
4、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓
在做好日常培訓的同時，我們也注重職工的全面發展，對管理知識、重點裝置知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓，共計達3000多人次。
為配合xxxx有限公司擴容入上級公司質量、環境、職業健康安全管理體系工作需要，20xx年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。透過一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效執行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規範執行打下了堅實的基礎。
20xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發了質量月培訓試題，以車間中心為單位進行了培訓並進行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
20xx年度，清潔生產共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx保科技有限公司稽核師對43名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的
第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進行了培訓，並進行了全員考試，共計311人次。
20xx年，透過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓工作，對於全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。透過培訓，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定執行提供了技術支援。職工認識由“要我培訓”轉變為了“我要培訓”，確立了“以學習促進生產，用生產帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年，我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上，紮實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓、持證及複審培訓等各項工作，努力提高員工業務技能。
2、做好有關培訓的各項定期工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。
3、加強業務學習，不斷提高技術管理人員業務素質，使培訓工作更加深入和實用。
電廠培訓總結7
20xx年國務院釋出《電力體制改革方案》，我國電力工業開始了一輪迅猛發展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業的安全生產和經濟執行。如何在短期內把畢業生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發電公司20xx年在新員工培訓中敢創新、重方法，進行了非常有益的實踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實配置
公司20xx年新人廠大學畢業生46名，佔原有職工總數的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個電力企業都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區別。為做實新員工培訓，呂四港發電公司從人、財、物三個方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發電部、裝置部相關人員組建而成的培訓機構，並克服人員緊缺的困難，從生產部門抽調了一名既懂機組執行、又懂培訓管理的經驗豐富的複合型人才做培訓專責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結果的獎懲。財務預算方面，該公司細化教育培訓經費管理辦法，設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故彙編、除錯問題彙編以及各類規程、系統圖等，教材內容豐富，密切聯絡公司生產實際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護航
沒有規矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規定》，明確班級管理架構，指定專責人為班主任，公開投票產生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每週二召開一次班會，傳達檔案精神、企業最新動態、法律法規常識、座談討論心得等，實現學用並舉。為了提高授課質量和聽課質量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課後由不少於 20名的學員對授課情況打分，根據得分情況進行課酬獎勵，同時授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據;另一方面，對新員工採取週考、月獎懲機制，利用創辦的《新員工》簡刊向領導彙報學習成績，極大地激發新員工學習熱情。
三、控制過程，確保成效
有了配置、有了制度，執行成了最重要的一環。為了保障學習的成效，公司重點落實了過程管理和控制，在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑，就是每天藉助自習時間，新員工提問，由輔導員和內訓師開展一對一、一對多的問題解答，讓員工學會、真懂。周實操，就是每週開設兩次現場基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現場進行培訓，實現理論與實踐對接。月盤點，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類彙總後，整理到問題庫，方便員工查閱。經過兩個月的集中授課後，理論知識基本豐富，為了更好掌握實操技能轉入跟班實習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓熱情，對各班組的成績進行排名，作為班組的工作業績之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
四、勇於創新，豐富手段
一流的企業，源於一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業的歸宿、情感的寄託，公司先後組織了豐富多彩的文體娛樂活動，青年員工聯誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯歡晚會等，激發員工活力，豐富員工精神家園;集中學員集體智慧，創辦了《新員工》簡報，設計了學習要點、成績彙報、呂電視聽、生活動態、學習感悟、每週一題、學員風采七個欄目，及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80後甚至是90後，培訓手段上我們也與時俱進，建立了班級qq群，透過深厚的人文關懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量，激發了大家的學習熱情。
經過近6個月的人職培訓，新員工已完成了學生到員工的轉變過程，基本掌握了超臨界機組執行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責，確保了計劃的執行和有力糾偏;最後是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發了全體人員的培訓熱情。火電廠新員工培訓關係到企業安全生產和經濟執行，要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情，呂四港發電公司的創新和實踐活動增加了企業的競爭力，必將對企業的發展產生長遠影響。
新員工培訓總結範文
10月15日，我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們人生中的第一次培訓，這一次培訓輾轉于都勻和貴陽之間。認真學習電網精神，融入電網文化，增強團隊精神，學習電網人愛崗敬業，勇於奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網特有的企業文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀、成才觀、職業意識和發展目標，提高對組織環境的適應能力，積極轉變角色、規範行為，為個人職業生涯創造良好的開端，已經成了我們學習的方向和奮鬥的目標。
這次的培訓內容豐富，形式多樣，效果明顯。透過各位老師博學精闢的理論闡釋和幽默風趣的旁徵博引，使我們開闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動工作具有重要意義，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題影片片的過程中，一張張樸實的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無畏的精神，激勵著我們為南網貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著，譜寫了一篇篇勝利的篇章，他們用行動詮釋責任，用忠誠為南網添彩;他們的英雄的事蹟在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕於耳，是的，這就是我們常常“談之色變”的軍訓，一個個的動作，一遍遍的重複，單調而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會到軍人的一絲不苟，培養了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會。“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”則體現了軍訓的結果。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網人，我們正值青春年華，我們要認真學習“電網人”人民利益至上、全域性利益至上、南網事業至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢於創新的企業，我們將用實際行動構築一道保障電網安全執行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。
電廠培訓總結8
20xx年，是十二五承上啟下之年，也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力，鎖定經營風險，提高經濟效益，確保可持續健康發展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發展戰略目標以及對員工崗位要求，建立健全以科技創新為基礎，以企業發展為導向的學習體系，努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍，將企業建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相湧現、企業競爭力不斷增強，具有共同的企業使命和核心價值觀，對企業環境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習，企業持續發展”的學習型企業。
一、總體目標
（一）、加強管理人員培訓，提升管理人員準確研判經濟發展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力，面臨著新的風險和挑戰，採取有效措施，抓住發展機遇，利用有利條件，克服不利因素，加快轉變發展方式，實現又好又快發展。
（二）、加強專業技術和操作人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強技術創新、技術改造和檢修水平，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
（三）、推進技能人才隊伍建設，完善技能鑑定體系，拓展技能人才發展通道，建立考評、使用、待遇一體化機制，提高高技能型人才所佔比例。
（四）、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大，部門根據新崗位要求，落實培訓責任人，明確培訓目標，制定詳細計劃措施，確保新人員及時掌握崗位知識與技能，做好關鍵崗位人才儲備。
（五）、按照“四個結合”的原則：即：抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合；突擊集中培訓與長期個人學習相結合；抓好業務知識學習與安全知識學習相結合；安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。
二、培訓原則
（一）、堅持按需施教、務求實效的原則。結合我廠發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
（二）、建立完善有關培訓激勵機制，加強對部門級培訓的檢查指導，調動一切積極因素，營造學習型企業的良好氣氛，促進員工培訓和人才培養工作更上一個新臺階，不斷提高員工素質和專業技能，為公司持續健康發展提供充足的人力資源保證。
（三）、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，聘請高階管理者、生產廠家技術人員、高等院校老師，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，透過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關專項培訓。
（四）、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓基地的有利條件，開展“廠+企”、“廠+校”聯合辦學的方式在華能系統內部進行高階檢修技術人才的培訓工作，給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術交流的平臺。
三、措施及要求
（一）、創新培訓模式，加大資金投入，提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式，樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓資訊的甄別，充分利用社會資源，選擇與優秀的培訓機構合作，多參加相關對口業務的培訓、考察、交流；專業技術人員加強與兄弟電廠的技術人員多溝通交流，掌握裝置執行中最新資訊動態，學習先進的生產和經營管理經驗，實現優勢互補。
（二）、加快人才培養，整合內部人力資源，實現培訓資源互補，滿足高層次培訓需求。按照企業造就複合型人才的需求，打破部門、班組界限，充分利用現有及閒置資源，採取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流，特別是對主重要崗位技術人員的技能培訓，為企業未來人員崗位流動做準備；班組技術培訓工作，不能仍停留在技術問答一張紙和一張考卷的層面，結合生產實際因地制宜的採取一些靈活多樣的培訓和技術練兵方式，多采取聘請同行技術專家或廠家技術人員來我廠進行面對面培訓交流。
（三）、建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產特點的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產實際情況的內部講師團隊就變的越來越重要。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養了一批生產領域內的技術專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。同時可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源，樹立我廠作為華能集團公司培訓基地的良好形象。
（四）、加強過程管理和監控，確保培訓質量
健全機構。完善公司教育培訓管理體系，落實各級管理者在培訓中的職責，確保培訓過程科學、規範、合理、有效地進行，達到培訓所要求的效果和質量。
完善制度。對培訓工作進行規範化、制度化的管理和控制。根據實際情況，有針對性地採取措施，對《職工教育培訓管理規定》、《職工教育培訓經費管理規定》、《職業技能培訓和鑑定管理辦法》等制度進行修訂，提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據可依，獲得最大的效益。
規範流程。根據內控工作需要，為進一步加強培訓管理力度，規範培訓專案實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。
嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門績效考核管理中，加強培訓橫向考核力度，對無故未按計劃實施培訓工作的部門，予以警告。在培訓過程中，完善培訓臺帳，填寫相關培訓記錄。舉辦培訓班時，參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字，對無故缺席者進行考核。培訓結束後，對參培效果進行有效評估。
電廠培訓總結9
20xx年度，我車間在上級部門及公司領導的關心指導下，以崗位需要和提高員工業務技能為目的，本著“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯絡實際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，紮實有效的開展了培訓工作。
（一）、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃
1、結合公司檔案要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓物件、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定，並按公司相關規定認真執行。
2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實際生產需要，制定培訓內容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。
（二）、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，築牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進入現場進行學習培訓，根據現場實際情況，土建、裝置安裝交叉作業，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。
2、加強崗位技術培訓
8月份外培結束後，車間結合現場情況，開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點，實行由專業工程師全權負責的培訓機制。
化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式，特別是實操上由裝置廠家技術指導，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類裝置啟停操作程式，經過近三個月的現場學習，大部分人
員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員透過專工講課，掌握操作規程，掌握裝置效能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、裝置位號，裝置引數等；熟練掌握開停車操作順序；經過外培與現場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在除錯隊的帶領下，操作人員配合除錯隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項除錯內容，熟練掌握各除錯方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛鍊。
發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統；對於發電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠執行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習；對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態，並進行培訓。
汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從除錯到裝置的結構知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創造學習機會
鍋爐專業，利用除錯隊除錯的有利時機，緊跟除錯隊，學習操作、除錯知識，並請除錯隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識；汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習裝置知識機會。
（二）、反省不足，深挖緣由
在20xx年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比如在單機除錯中，人員比較混亂，在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍，業務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這裡我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。
電廠培訓總結10
根據公司及厂部培訓要求，燃料部結合自身實際情況，加大了20xx年度培訓力度，明確職責分工、落實培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃，部門管理人員定期參加學習班、講課，並對培訓工作進行指導，強調理論和現場實際培訓相結合，同時，管理人員每次講課結束後均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓工作，現將本部門20xx年培訓工作做如下彙報：
一、20xx年培訓工作回顧
1、20xx年，燃料部進一步規範培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實際相結合。採取觀看安全事故案例宣傳片、現場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結合輸煤系統外委隊伍更換的現狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級安全教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規定強化常規培訓。進一步加強外委單位學習班管理，外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業務水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤執行電氣相關人員強化培訓，大大的提高了外委員工安全風險防控意識。
3、全年培訓內容更系統、更結合生產實際。除了對《電力安全作業規程》、《執行規程》學習外，重點對《燃料部作業危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度彙編》等規章制度進行了重點學習。對異動、改造後設備及時進行了規程修訂。真正做到幹什麼培訓什麼，缺什麼補什麼的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的`新生分別制定了專培訓計劃，由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現場實際培訓，對安全技能方面進行現場授課對其中存在的安全隱患重點說明，做到安全隱患提前預防，確保了安全生產。
4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛鍊了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質目測技術比武、輸煤執行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規程》以及相關的部門規定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進一步提升培訓效果；透過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，促使職工不斷的提高業務水平。透過一系列的培訓，燃料部湧現出了一大批技術骨幹。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，乾乾淨淨做事”的理念，加強廉潔從業教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業警示教育片，下發廉潔從業教育相關書籍以及檔案等材料，組織職工集中學習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、乾淨做事。
二、20xx年教育培訓工作開展中存在的問題和不足
1、外包隊伍人員變動大，人員素質參差不齊，技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
三、進一步規範電廠培訓管理工作的措施及建議
1、加大培訓力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導，加大全員的培訓力度。
電廠培訓總結11
從公司外出培訓到現在已經快四個月了，在這幾個月裡我學到了很多知識，對自己的專業知識和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實習培訓一一總結下：
首先是大唐林州熱電廠跟班實習培訓，此電廠是350MW超臨界機組，執行經驗豐富。結合培訓時間、培訓內容、以及我廠處於工程基建期的特殊情況，力求培訓具有針對性，力求全面掌握、重點突出。要求各崗位學習人員在牢固掌握本計劃學習內容的同時，針對自身業務薄弱環節和興趣愛好等有針對性補充學習，真正做到集控一專多能。
實習培訓是針對發電處所有在崗員工進行的。實習培訓的內容主要包括本崗位的專業技術知識和崗位技能。針對外出實習培訓我們專門制定了相應的實習培訓計劃，對實習隊分為副值及以上崗位培訓計劃和學習考試計劃兩類。定期進行分類考評，副值以上崗位由實習隊組織考評。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對於實習培訓我們採取的形式主要有：自身學習和跟班現場學習兩種。利用跟班，和大唐林州電廠的師傅們共同討論問題，一起到現場專門講解，這使我有了更加牢固的技術技能和知識。針對我們培訓人員提出的一些共性問題，各專工進行專題講解，本次實習培訓主崗，對於執行人員必須要掌握的技術知識劃定範圍，進行定期測評，測評結果進進上報，以增強大家學習
的動力；對於實習單位機組執行中曾出現的異常情況，利用休息時間以班組為單位進行小組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件在我們電廠重複出現，儘可能將裝置故障縮小到最小範圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。為強化執行人員的事故處理水平，實 習隊定期組織事故預想，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。
透過2個月的大唐林州熱電廠外出培訓，實習隊對電廠收集相關資料。實習隊組織階段性考試和主崗口試。巡檢進透過本次外出實習培訓總結出來：關鍵在於堅持執行培訓計劃，不能間斷，不能流於形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。透過本次外出培訓，對於電廠集控執行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機組除錯奠定堅實的基礎，為我們順利從除錯單位接手機組到安全執行走出關鍵一步。
對濟南黃臺電廠的近2個月實習培訓也是頗有收穫，跟班現場實習，學習調節引數，執行方式及問題探討。模擬機學習更是如虎添翼，把學習的理論與實際相結合，更加得以應手。透過練習啟停機，事故處理，完全掌握了集控執行的實質。
透過本次外出培訓，對於電廠集控執行知識和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機組除錯奠定堅實的基礎，為我們順利從除錯單位接手機組到安全執行走出關鍵一步。同時也感謝公司及領導對我們的關心和提供這次外出培訓的機會！
電廠培訓總結12
一、實習目的
目的是瞭解電廠主要工藝流程，各典型單元操作中裝置的結構特點和作用，增強對生產過程的感性認識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點，為以後在韶關的生物質發電廠執行提供必要的實踐經驗。
二、實習過程
1、安全教育
在實習開始時，白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導（袁姐）對我們進行安全教育，講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。
2、執行部實習
執行部實習是我們此次實習的主要方式，而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。
汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間執行各項資料的記錄、出現問題時處理的操作方法及日常裝置執行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過還要負責不同情況下各裝置的及時斷電和送電。透過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發電機執行的基本原理、發電機車間所包含的主要裝置及其工作原理，和看懂熱力系統迴圈圖和電力系統圖。也可以對裝置執行過程中出現的簡單故障做出判斷並找到解決的方法。由於我剛到鍋爐班，還未進行及時的學習，所以這是我此次實習的薄弱環節就不多加敘述。
三、實習過程中存在的問題
由於我在大學期間不是學發電專業的，專業理論知識明顯不足，好多最基本的專業名詞都不知道，這為實習期間的學習產生了很大的影響。雖然透過在網上搜索相關專業理論知識進行學習，同時有不懂的也向工人師傅請教，但顯然不如在學校系統學習過的好。
總的來說，這次的實習結果還算是比較圓滿的，對火力發電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象，相信再經過一段時間的學習，理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升，並可以為韶關即將建設而成的新生物質發電的順利生產執行貢獻自己的一份力量。
電廠培訓總結13
xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。透過這短短兩天的複習和充電，在繁忙的工作之餘，大家的安全生產知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支援。 剛剛過去的6月，是“全國安全生產活動月”，每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，全民安全學習的熱情都空前高漲，足見國家對安全的重視的程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防範意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍，對於我們電力施工企業來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創造最大的生產效益，也最大程度的節約了企業成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發，宣傳安全生產法律、法規和電力安全知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產防範意識。透過兩天的學習，我認為在安全生產工作中，一定要充分發揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門，是由一線施工員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中多一點愛心，多一些關心；在對職工的思想教育、業務培訓上多一點耐心；管理過程中更為細心；對待違章作業多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構築安全防線，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障。“人人參與保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業員工提高安全防範意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力生產的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現零事故。還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識。
回首往昔，安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業員工無論是否直接從事施工工作，都必須要有責任意識，沒有責任意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關係到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩定以及企業的興衰，可以說責任重大，重如泰山。安全生產工作是一個非常複雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱鉅的工作，必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才能起到作用，才能知道困難在哪裡，才知道怎麼樣克服這個困難。電力施工企業的特點是人員流動性大，多為露天作業、高處作業，施工環境和作業條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業施工人員必須具備良好的心理素質以及較強的責任心，我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2：電廠安全教育總結 安全學習總結
安全是永遠不變的主題，安全是一種狀態，安全是一個企業的立身之本。8月22日，我們新員工再次進行了安全知識的學習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業的蓬勃發展，家庭的美好幸福生活都需要安全護航，沒有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先，我們學習了電力安全作業規程，讓我們從思想上認識到安全的重要性，讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次，我們透過觀看一些違反安全規程的影片和圖片，深刻反思，找出事故發生的原因，結合自身的情況，為自己將來在工作時的安全夯實了基礎。最後，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發生事故的第一時間做好營救和逃生工作。
我們安全知識的學習雖然結束了，但是科技在發展，人類在進步，我們仍然需要不斷增強自己的安全技能，做到“活到老，學到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業務技能和提高自己綜合素質的同時，更應該增強自己的安全知識。只有如此，我們才能夠在工作中得心應手；才能夠開開心心工作，平平安全回家；才能夠使企業穩步健康的發展。篇3：發電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結
電廠培訓總結14
本人於XX年畢業於華北電力大學，所學專業為供用電工程。在XX年8月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中，我先後在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支援和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統執行方式及其特點，瞭解全地區的配電網執行情況，同時能根據各類電氣裝置的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣裝置執行情況選擇最佳執行方式及經濟執行方法，根據實際執行經驗，正確處理電氣系統的裝置故障以及系統突發性事故，初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產執行專業知識，提高崗位勞動技能從XX年參加工作，領導為了讓我儘快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先後被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發現學校裡學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產執行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並透過自己的努力，迅速掌握了線路和變電執行的生產程式及各種一、二次裝置的規範、引數。
二、從事施工設計和技術管理工作XX年年底，我被分配到電力實業公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場，並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和引數，弄清楚各個裝置的執行原理和銘牌引數，並利用配網排程圖分析線路的執行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪製與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營―龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大部分是山區，並且是冬季施工。我主要負責線路的複測、熟悉設計圖紙並與施工現場比較、計算線路的各種技術引數。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作，最後我又把工程驗收資料進行整理上報監理和執行維護部門。其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪製了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，並將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與裝置相符，
進一步完善了線路資料，保證了資料真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，瞭解了城區範圍內的高低壓線路的執行情況，認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》，熟練填寫各種工作票和措施票，並進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試，並以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規範，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，並取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今後的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產執行工作五年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面透過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以後的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，透過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
電廠培訓總結15
別去無憂無慮的大學生涯，開始踏入嶄新的環境，未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月，我從一名大學生正式轉換為一位企業人員，成為福泉供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開始，從這一刻起，我已經正式踏入社會。
或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必須為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷於往昔的好日子，感嘆曾經滄海難為水，因為我們需要未來更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無成，有為的生命才是永恆的，這種對實現自我價值的孜孜追求，將是我們在今後工作、學習中不斷前進的驅動力。
無論是入職培訓、入局培訓還是在所裡的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個月入職培訓，確實收穫不少，培訓教師悉心給我們講解都勻電網的大致格局及發展概況，各專業理論知識的教授彌補了許多在學校裡沒有的東西。此外，對於新員工來說工作首要注意的安全問題，還講解與觀看錄影相結合，讓我們認真學習。可見，局領導對我們無微不至的關心讓我在歡快、輕鬆、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中，局領導認真仔細地向我們介紹了局現狀，未來情況，讓我深感福泉局現已擁有都勻電網中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，並以優質化服
務為經營理念，更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個優於管理、優於經營、優於理念的學習型企業中，必須加強自身的學習，在實踐中學習，在學習中創新將是我終生奮鬥的目標。
實踐讓人做得更實，工作後面臨最大的問題就是要把理論和現實工作接軌，要把理論知識運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握並熟悉。到牛場所實習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著樂趣，先是整理簡單的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很容易了，而第一次學收電費，打電費表，和使用者的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來，在學會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時，心裡油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實踐中學習會學到更多的東西，進步得更快。
好的開始是成功的一半，前面一年的實習只是一個開始，我要開好這個頭，我想只要肯學，踏實工作，就會為自己的電力生涯鋪墊好路！每時每刻的我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內涵。（宣燕）