市服務行業的工作總結模板
服務業辦公室在鎮黨委政府的正確領導下，努力踐行科學發展觀，切實按照市、鎮制定的發展計劃和工作要求，開拓進取，務求實效，各項工作取得了明顯成績，下面將今年以來的重點工作作一總結。
一、著眼全域性，全力保障專案順利開展
今年以來,鎮服務業辦公室重點做好各類專案的服務推進工作,高效的辦理了XX市偉業印染有限公司廠房改建的專案備案,為企業順利建設開工提供全面服務,同時做好鎮重點服務業專案的報批工作。中宜京都總部中心一期規劃方案正式確定，於12月23日透過市發改委立項核准，即將開工建設酒店和會議中心；總投資2億元的金雲莊生態休閒度假村已於10月開始試執行，目前經營狀況良好。密切聯絡重點專案，全力保障專案推進，目前，義源茶藝會所主體工程已全面完工，二期溫泉館專案已完成地質勘探，目前正進行方案設計；名人名作園、雲芯生態園、恩公嶺特色民宿、綠苑休閒會所等專案均順利推進中。
二、腳踏實地、有序推動旅遊業穩步發展
1、積極開展服務業招商引資工作。充分利用大覺寺的影響力和西渚生態旅遊資源優勢，整合資源，先後包裝了一批養生會所、精品酒店等專案，在素博會期間的投資環境說明會上向來自長三角和臺灣地區120多名客商，進行了推介。並在之後的臺灣招商和XX市開展的“秋洽會”上，成功展示了西渚不斷提升的投資環境和強勁的經濟活力，搭建了互動雙贏的合作平臺，營造了各方關注西渚、投資西渚的濃厚氛圍。
2、著力推進旅遊建立工作。一是做好江蘇省省級生態旅遊示範區的建立工作，在上半年前期的資料及調研工作的基礎上，完成了為對創建臺賬的進一步修正和完善，以及部分基礎設施的完善工作。二是做好江蘇省星級鄉村旅遊點建立工作，經過一系列的調研、整頓和爭取，成功申報了神禹山莊為省三星級鄉村旅遊示範點，金雲莊為省四星級鄉村旅遊示範點。目前驗收工作已結束，發文已到市旅遊局。三是積極推進農家樂品牌升級，新增氿悅龍興灣為XX市五星級農家樂，騰躍大酒店為XX市三星級農家樂。四是配合白塔村做好“休閒農業與鄉村旅遊專案”的開發建立工作。
3、不斷提升農家樂發展品位。創新農家樂管理執行體制，成立村級農家養老專業合作社。把培育特色民宿發展作為全年工作重點，大力扶持綠苑山莊、恩公嶺特色民宿、橫塘三星級康居村特色民宿等典型，按照差別化發展原則，出臺相關政策，劃定區域，樹立典型，打造高、中、低檔民宿，適應不同的消費群體，體現西渚風土人情和生態環境資源，創造新的旅遊型態。
4、幫助企業對上爭取，鼓勵發展生態旅遊業。根據市級《關於促進現代服務業發展的獎勵意見》檔案精神，努力為XX市雲湖生態旅遊建設發展公司、XX市盛道茶業有限公司、氿悅龍興灣度假酒店、神禹山莊、甲有生態園等企業對上申請獎勵資金。
5、積極準備宜XX區擬建服務業專案評審會。對甲有、興望、恩公嶺、芸芯和軒閣五個服務業專案，周密細緻的指導企業做好評審會前期彙報材料的準備工作，目前該項工作正紮實推進中。
三、認真落實，狠抓物價規範制度
以服務全鎮經濟發展為中心，嚴格按照市物價局的物價檢查工作部署，認真做好各項物價檢查工作，整頓規範市場價格秩序，最佳化經濟發展環境，並配合市物價局對廣電、水利站、國土局等行政事業單位進行規費收繳情況進行核查，未發現違法違規現象；對雲湖佳苑、廣生置業等房地產開發公司進行了是否明碼標價；是否有標價之外加價或收取未予標明的費用致使消費者多付價款；是否使用欺詐性或誤導性語言、文字、圖片、計量單位等標價誘導消費者與其進行交易等多方面的核查；對全鎮中小學教育機構進行了教育收費專項檢查，均未發現違法違規現象。
四、嚴格要求，牢牢把握生產安全
以打造“和諧雲湖休閒度假風景區”為目的，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出治隱患、減事故、保穩定、促和諧這一重點，服務業辦會同鎮安監科成立了檢查小組，採取定期抽查、全面普查、回頭再查的方式，對我鎮商務領域企業進行了安全生產大檢查，進一步規範了安全生產秩序，明確杜絕了重特大事故的發生，提高群眾安全意識，保障服務業企業生產順利開展。
五、高效規範、切實加強市場建設和管理
一是加強市場秩序管理，定期開展各類市場考核活動，將市場管理機制不斷深入，做到制度健全，人員配備齊全，人性化服務不斷提升，將市場管理和服務機制不斷提升，做到為經營戶服務好市場，為消費者管理好市場。
二是積極推進市場的提檔升級。根據市“農改商”的.有關精神和政策，對雲湖菜場、筱裡菜場進行升級改造，積極推進市場建設工作。在市場建設過程中，按照論證會上各職能部門提出的意見，進行認真的梳理和彙總，完善了方案，並對施工進度及施工質量嚴格要求。11月完成了對筱裡市場的考核驗收。12月24日完成了雲湖菜場的考核驗收。
六、周密細緻，妥善做好三產統計工作
嚴格按照統計要求認真完成服務業日常資料上報工作，做好企業催報工作，並保障資料真實可靠，不拖報、漏報。配合好鎮統計站開展好全國第三次經濟普查第三產業部分的普查工作。目前，1-11月份完成服務業增加值5.7億元，同比增長34.09%，佔年度計劃的95.1%；完成服務業投入5.52億元，同比增長 67.3%。佔年度計劃的115.09%；限上企業社會消費品零售額8026.5萬元，同比增長268.1%，佔年度計劃的114.66%。
20**年，服務業辦公室將繼續堅持鎮黨委政府的領導，務實高效，開拓進取，全面完成市鎮兩級各專案標任務。
1、繼續加快重點專案建設。根據鎮重點專案責任分工要求，繼續加快已簽約服務業專案建設，落實專人全程服務，有效解決專案建設過程中遇到的實際問題，促進專案順利完工。
2、突出抓好服務業招商。圍繞我鎮區域優勢，包裝一批旅遊招商專案。透過小分隊專業招商、中介機構代理招商等多種招商渠道，努力提高服務業招商引資的質量和水平。充分利用大覺寺和星雲大師在國內國際影響力，吸引客源。計劃邀請國內知名的專業旅遊景區策劃、規劃公司，為旅遊景區和區域開發專案提供實操性強的全過程、全方位諮詢顧問服務。
3、加強旅遊宣傳推介。精心製作新一期旅遊景區畫冊、導遊圖、宣傳摺頁，深度展示西渚豐富的旅遊資源和深厚的文化底蘊，吸引更多、更廣泛的遊客來西渚觀光、旅遊。開展西渚旅遊採風活動，組織江蘇省主要地接旅行社到西渚踩線，與共同研討如何拓展西渚旅遊線路產品。
4、全面提升對農家樂的發展管理。加大對農家樂引導規範力度，把專項檢查與日常巡查相結合，把學習參觀與良性競爭相結合，把重點扶持與全面提升相結合，打造一批理念新、管理好、特色強的農家樂隊伍，全面提升我鎮農家樂旅遊檔次和水平。繼續鼓勵發展“農家樂”鄉村休閒旅遊，全面實施農家樂整頓，實現規範、高質執行。完成西渚鎮農家樂飲食文化的包裝和營銷，打造特色飲食品牌。
5、推動特色民宿建設。進一步加強衛生、消防、食品安全、設施裝置等方面的規範化建設，保障民宿產業又快又穩的發展起來。同時深挖特色文化，打好特色品牌，致力於將我鎮民宿在緩慢發展的環境中，創造出另一片欣欣向榮的景象，改寫了我鎮旅遊的型態。
6、積極推進物價管理。組織進行各項專項檢查，強化節日市場價格監督檢查，全面開展價格誠信建設，集中力量，加大力度，充分發揮價格監督管理站的職能作用，全力維護我鎮價格秩序，確保各項檢查任務高質高效完成。
7、強化市場長效管理。市場提檔升級已告一段落，2014年將進一步加強市場秩序管理，定期開展各類市場考核活動，推動和促進農貿市場的常態化管理，逐步建立健全市場管理協調機制的，並透過輿論宣傳引導，引導經營戶樹立正確的經營理念，做到制度健全，人員配備齊全，人性化服務不斷提升，做到為經營戶服務好市場，為消費者管理好市場。