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班級管理經驗分享

班級管理經驗分享

  一、班級管理功能和目的

  1、有助於實現教學目標,提高學習效率

  班級組織產生的根本原因是為了更有效地實施教學活動,因此,如何運用各種教學技術手段來精心設計各種不同的教學活動,組織、安排、協調各種不同型別學生的學習活動,是班級管理的主要功能。

  2、有助於維持班級秩序,形成良好的班風

  班級是學生全體活動的基礎,是學生交往活動的主要場所,因此,調動班級成員參與班級管理的積極性,共同建立良好的班級秩序和健康的班級風氣,是班級管理的基本功能。

  3、有助於鍛鍊學生能力,學會自治自理

  班級組織中存在著最基本的人際交往和社會聯絡,存在著一定的組織層次和工作分工。因此,班級管理的重要功能就是不但要幫助學生成為學習自主、生活自理、工作自治的人,而且要幫助學生進行社會角色學習,獲得認識社會、適應社會的能力,而這對於促進學生的人格成長是極其重要的。

  二、班級管理經驗分享(通用30篇)

  班集體是學生學習、生活和成長的重要場所,班級管理是以班集體為基礎展開的。因此,建設培養良好的班集體是班級管理的核心工作,也是班主任工作成果的體現。以下是小編整理的班級管理經驗分享(通用30篇),歡迎大家分享。

  班級管理經驗分享1

  為了更好地管理好班級,更好地為學生服務,為了讓年輕班主任快點成長起來,4月9至10日,我們10位年輕班主任赴合肥參加優秀班主任經驗交流會暨班主任創新工作培訓班。在這次培訓工作中許多優秀的、有經驗的班主任向大家介紹了他們多年積累的、行之有效的班級管理小妙招,讓我獲益良多。

  期間,萬平老師的《教育是溫暖的》演講,讓我再一次感慨作為一名教育工作者是多麼的崇高,而作為一名優秀的教育工作者又是多麼的不易,他所要奉獻的也是常人無法想象的。萬平老師給我們舉了她教學生涯中的一個例子。她的一個學生大腦先天發育不全,說話口齒不清,與人幾乎無法交流,她花了25個月利用課外時間訓練他,讓他從最基本的事情做起,剛開始是收拾書桌,從一開始必須花2個小時,慢慢的到半小時,15分鐘,再到4分鐘,這中間的過程漫長而又曲折,當最後聽到從學生的嘴中清晰的喊出“老師”時,萬平老師喜極而泣。

  萬平老師說:“溫暖”,這個詞很難讓我們聯想到太深奧、太艱澀的東西,很難讓我們聯想到日日耕耘的艱辛與勞作,這個詞甚至不會讓我們想到教師這份職業常常是讓教育者鞠躬盡瘁的……“溫暖”,更多的時候會讓我們想到春日的陽光,想到真、善與美,想到孩子們一張張健康的笑臉——是的,那是我們的心靈為了孩子們的成長所應該保有的溫度啊!教育是溫暖的。

  在這次交流中,鍾竺老師說的一句話讓我想了很多,她說班主任一定要說到做,只有這樣學生才會信服你,樹立自己的威信。我反思了一下自己,這方面我一直做的不好,經常說出去的話並沒有兌現。一方面是因為自己有可能有口無心,當時只是想起到警示學生的作用,自己並沒有想好如果真有違反的怎樣處理,最後只好不了了之;另一方面是事情一多,自己把說過的話忘記了。現在想來如果這種事情發生的次數多了,自己在學生心目中的威信肯定會下降,至少讓學生覺得你是一個不守信的人。

  作為班主任,班級的紀律和衛生是兩個亙古不變的討論話題,許多班主任也介紹了自己好的辦法與大家分享。如專人負責制、班級幹部的培養、榜樣示範法、嚴慈並用、小故事薰陶……總之,大家在各自的工作中積累了不少好辦法。因為每班的具體情況不同,學生的行為表現也存在差異,因此我們在借鑑的同時要根據本班的情況進行變通,找出適合自己的管理模式。

  總而言之,班主任工作是一個長期、艱鉅的任務,許多東西要我們在實踐中摸索、積累,在日常工作中不斷成長。

  班級管理經驗分享2

  我們學校位於XX縣XX鎮,屬於邊遠學校,我在此擋任班主任工作也二十幾年了,對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考。

  班主任是班集體建設的總設計師,在建設班集體過程中,我主要採取了以下措施。

  1、建立一支強有力的班幹部隊伍

  班主任的治理措施要得以順利實施,必須依靠班幹部這個集體核心的支援,透過這個橋樑才能建設一個和諧、向上、佈滿活力的班集體。對此,我在健全班干係統方面花費了大量精力,做了有益的嘗試。

  具體辦法是:

  (1)經全體同學推薦,班主任批准,確定兩名品學兼優、敢於主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是:統管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每週班務情況報告;主持班幹部會議,班長是班級的棟樑,假如選好一班之長是班級進步的要害。

  (2)全班分成五個小組,每組由同學推薦一名組長主持組內日常工作。其職責是:全權處理小組日常事務;作業檢查;每週一次向班長彙報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每週向班主任彙報周工作情況;負責召開小組會議。

  (3)班內設學習委員,紀律委員,宣傳委員,勞動委員,各學科設兩個科代表。職責任務分明,各負其責,做到事事有人幹。

  全體班委會成員每月向全體同學提交述職報告,接受同學們的監督和評估。

  透過對班干係統的最佳化,有效的調動了他們的工作熱情,激發了他們強烈的進取心,強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的願望。龐大的班幹部群體,使多數同學得到了鍛鍊,有了施展自己才能的機會,同時,也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。

  當然,造就一支強有力的班幹部隊伍,使其在健康的軌道上產生有效的感召力,還須班主任不斷對他們實施培訓。對此,我又實施了三點措施。

  (1)傳授工作方法,我給班幹部制定了《班幹部職責條例》,讓他們明確職責,工作有的方矢。

  (2)嚴格要求班委會成員,我對班乾和一般同學一樣“一視同仁”,著力強化班幹部的服務意識,教育他們搞好團結、形成凝聚力向心力,做到不專橫,不傲氣,不翹尾巴。

  (3)給班委會成員樹立威信,教育全體同學理解尊重班幹部,適時給他們擺功的機會,讓其露臉。當他們工作產生失誤時,主動給他們減壓,卸掉思想包袱,釋放精神壓力。

  班幹部高度的負責精神和出色表現贏得全體同學的 信任和支援。班級的一切事務,除重大思想教育活動由我主持開展,具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的執行,使他們有了成功感。

  2、從嚴治班,規範行為,營造良好的學習氛圍

  為了強化班集體建設,保證班級有一個正常的教學秩序,我出臺了《學生學習常規》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度,利用班會同全班同學認真學習總結和反思,並督促執行。班級制度的出臺有效 遏制了學生不良行為的發生,對於同學們良好行為習慣的養成起到了很好的導引作用。

  3、講文明話做文明人

  在我們農村小孩子沒有講普通話的習慣,班主任必須的向學生講明說普通話的好處:

  (1) 能給寫作帶來好處,我們這邊經常會說到這篇習作“地瓜”味很濃,就是把本地話寫進文章。

  (2)減少粗話的出現,生長在農村的孩子經常會聽到旁邊有人講粗話髒話,他們就會無意識用在同學當中,難免會引起吵呀,打呀。

  (3)對以後的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導,讓同學們不怕嘲笑,持之以恆把他人的笑語變作自己學習的動力。良好班風的形成,鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。

  4、要不斷加強學風建設

  家長關心教育,最關注的是學生的學習成績和學習能力;社會支援教育,最關心的也是學生的學習成績。作為一個班主任,只有狠抓教學質量的提高,才能營造良好的社會輿論氛圍,才能讓家長滿足,讓社會認可,才能樹立自己良好的社會形象。為此,我採取了以下措施:

  1、學情調查。我每週對學生的學習狀況進行一次調查總結,發現問題,及時補救。

  2、經驗交流。建立交流平臺,讓優秀學生介紹自己成功的經驗和體會。

  3、規範習慣。良好學習習慣的養成也需要用規則來培養。對此,我制定了《班級學習常規》,嚴格要求學生按學習常規執行。

  4、以優帶差。班裡成立學習“幫扶”小組,採勸一幫一”或“三幫一”結對子等形式,輔助後進生解決學習疑難問題,共同提高。

  5、獎優激懶。我給學生設立了兩個榮譽獎項,成績優秀的同學,授予“優秀獎”,成績進步幅度大的同學,授予“進步獎”,。這些獎項的設立,大大激發了同學們爭強好勝的鬥志。在良好的學習氛圍裡,同學們佈滿夢想和激情地投入了學習,在知識的海洋裡,同學們品味到了“書山有路巧為徑,學海無涯樂作舟”的樂趣。

  一個和諧的班風,以人為本的思想,才使班級工作開展順利,學生思想得以全面發展。

  班級管理經驗分享3

  記得聽過一場優秀班主任事蹟報告會,有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那麼這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。如果說學生是產品,那麼班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產品;班主任不經意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那麼陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福哇!

  “教育者要教育別人,首先要使自己具有完善的人格,注意自身的形象教育。”言傳不如身教,在我們踐行陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神時,我們應該記得自己是人民賦予的“人類靈魂的工程師”。

  為了使自己無愧於“人類靈魂的工程師”光榮稱號,我在班級管理過程中尤其注意結合班級實際情況和校內外環境開展工作。工作中,我把自己的全部情感和所有的工作激情寄託在班級管理與建設上,潛心致學,身體力行,用自己的熱情、激情、愛心、耐心激起學生思想上的共鳴。我相信“身教言傳,水滴石穿;只有不會教的老師,沒有教不好的學生”的道理。因此,當二十多年的班主任,我所帶的班是優班更優,差班變優我主要是這樣做的:

  一、要言傳身教,以誠取信。

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多麼大。《中小學教師行為道德規範》裡就明確規定教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨五點半點到校,自己就得每天提早十幾分鍾到教室;我要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

  作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質修養的提高。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現“學高為師,身正為範”的要求。如果每個班主任有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那麼“身正為範”就真正得以體現了。

  二、要尊重學生,關愛學生。

  冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班李哲同學學習成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發現他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。

  班主任要想很好的開展工作,首先要深入瞭解學生心裡想什麼,嘴裡想說什麼,生活學習有什麼困難等等情況。“攻城為下,攻心為上”的戰爭策略,也適用於班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你彙報。

  今年我班上有一個王登臺的女同學,開學之初,上課經常走神,很多科任老師都向我反映情況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,於是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天晚自習後,我把她叫到了休息室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,於是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,於是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答覆。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字裡行間的態度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,於是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關她的一切,原來她印象中只有她的初二班主任對她最好,讓她當了班長,可到初三,沒當什麼班幹,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現牴觸情緒……

  至此我才發現,學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

  三、要因材施教,讓學生個個成才

  “人上一百,種種色色”,一個班集體不可能全部是好生,也不可能全部是差生,它必有好般差之分。這就要求我們不能紅黑鬍子一把抓。我的做法是:

  1、“寬愛”後進生

  後進生,常是很多人歧視的物件,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由於學習成績差,他們處處低人一等,被置於班級的“陰暗角落”。時間告訴我們:我們應該的前提下寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高於友愛,齊於母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他儘可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那裡面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、醜,關鍵就在於我們教育者的正確引導。

  學習道路坎坷不平,荊棘遍佈,能夠順利走完這條路的人畢竟是少數。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,應該注意培養他們的可持續發展能力,不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,每位後進生都有很多可愛的長處。他們每天上學,即使什麼都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折能力?他們如此勞累、如此艱難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,學生們吃過飯,還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷!我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點關懷、希望,我想我們的教育是不是會更加完善些呢!

  在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的柯西金同學吧,多動,任性,處處目無尊長,事事不與人為善。因而誰教他誰頭痛,曾幾次被勸退學。去年其家長再三請求復學,我接納了他。這一年,他有進步時,我充分肯定他;把我在班裡要做的事讓他替我完成。讓他感覺到我對他的信任。每天吃早餐他因為個子大本分吃不夠,我把我的給他一半……他改掉了很多壞毛病,今年中考時以529分考取了一中。

  2、嚴愛優等生

  優等生誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵愛過的優等學生,大多數出了學校就不願認識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。如我班的馮力同學,學習刻苦,成績突出,始終是同學的榜樣。可有一次月考,考地理時,有一個空的答案怎麼也記不起來。他就想翻書抄。我知道了這個情況,很嚴厲的批評了他,並說明了我為什麼對他小題大做的原因,使他認識到了錯誤。從此不光是考試嚴格要求自己,其他方面也同樣嚴於律己。

  3、博愛中等生

  中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的鏡子,是班級體的中間力量。他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的蔡林,他學習成績一般,但很關心集體,寢室裡我發現不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題。

  四、要允許學生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容並不是縱容放任的自流,並不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對於大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯絡,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處於青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶湧的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規律,我想我們的孩子也許就被我們不經意的一句話或一個動作給毀了。

  學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,,都能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,並能更加嚴格的要求自己。

  五、要嚴愛相濟。

  付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯絡是什麼都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什麼孩子有時還常常出現逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術,何時付出,怎樣付出,付出後怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。現在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至於在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯絡有很大關係吧。

  作為班主任,我很注意教育學生保持良好的心態,學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。例如,我帶過的李向軍同學轉進我們班時,他對吃、喝、穿都比較講究,有時還攀比。就此,我多次和他進行心理溝通,用一些貧困山區的孩子故事來教育他、感化他。他各方面進步了很多,父母對此非常的滿意。

  六、要拿起表揚的武器。

  哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”讚美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內心的表揚和讚賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:李哲同學剛來我班時,成績非常不理想,還經常違反紀律。可是當他的班級工作被多次肯定後,他勁頭十足,也嚴格了對自己的要求。如今,他雖然學習成績不理想,但是他負責的班級體育工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促,中考還順利考取了長高。又如,黃子達同學對自己要求不嚴格,學習積極性不高,從來不問不懂的題目。但是,他有一天卻主動向我們老師請求幫助解題。對此,我當即在班級予以公開表揚。經過如此反覆多次的表揚和鼓勵,他的學習積極性提高了很多,主動性也增強了,對學習的興趣也濃厚了,對自己的要求也嚴格了。另外,我還喜歡在接班的第一個月就設立“班級明星”的評比活動,以後每月進行一次,這活動涉及的面很廣,有“學習明星、班幹部明星、愛集體明星。守紀明星,自強明星,衛生明星”……等等,一共有十幾項,出榜張貼。讓每位學生都能找到自己的位置,同學們的熱情高,效果很好,真正發揮榜樣的力量,全班形成一種“學先進,趕先進”的現象。再就是我還想盡一切辦法讓班級在學校中樹立良好形象,爭取得到學校表揚,以此激勵同學注意個人形象,不斷修正自己的言行,從而進步。如每年的運動會開幕式,為了讓學生在公眾場合得到鼓舞,我總是力求出新,每次都得到了學校的表揚,也就是這樣一個小舉措,增強了學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出,必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。

  但是,我認為表揚要注意物件,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

  七、要實行“三個一”的教育

  通過幾年的摸索,我得出“三個一”的經驗,那就是“每天給學生一句賞識或警醒的話語,一個善意的微笑,一份成功的喜悅”。每天早自習之前在黑板上寫一條名言警句或俗語或我激勵學生的話,使學生天天都有好心境,從而天天都有新起色。有一段時間,我身體心情都不好,每天臉上也難得露出一點笑容。那段時間學生情緒低落,如臨大敵,人心惶惶。我立即進行了反思,發現老師樂觀、良好的心境能感染我們的學生,“老師的微笑”能改善整個班級成員的心境,創造出一個活躍、快樂與祥和的班級氛圍;能夠使學生提高學習興趣,增強學習的主動性、積極性,從而健康活潑地成長。從此,無論自己心情怎樣,我總是帶著微笑走進課堂。學生說能見到老師的微笑真好,心裡也是特別的踏實,學習起來更是帶勁。每天學校公佈欄上公佈的好的檢查情況,科任老師對班級好的評價等,我都要告訴同學,讓他們帶者成功的喜悅又去爭取每天的成功。

  八、要經常與家長聯絡

  家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。石萬同學的母親說“胡老師,你的電話一來,我就知道石萬肯定是出了問題。這不,我生意也不做了,立即趕來了。我很感謝你對我孩子的關注和教育。”可見,我們與家長的聯絡真的很重要。

  九、要放手讓學生管理

  班主任要管理好一個班級,該用什麼手段呢?這個問題我進行了思考。戰國時百家爭鳴,其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強調法制。我覺得儒法結合的新加坡,既講民主又有法制,是很值得推崇的。治理國家如此,管理班級也應該是民主與法制的結合。明白了這一點,我在培養班級民主氣氛的同時,制定了詳細的班規,使班級管理有法可依。雖然在制定班規時是需要花費不少心思,但是“磨刀不誤砍柴功” ,班規訂下之後,我感到班主任工作十分輕鬆。我們班除了10位班委及課代表,每組設有組長,每天有值日班長負責考核,天天一小結,週週一總結,月月一評比,因為管理規範,我班基本達到了人人有事做,事事有人管的目的。在實踐中師生不斷完善班規,形成了良好的班風。那麼在整個管理班級的過程中,我最大的體會,就是所有的事情,儘量讓學生自己去做,當班主任就好比做父母,如果什麼都是包辦代替,那是培養不出成才的子女的,而應該是在民主的對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

  十、要做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到班級同學中去,到學生的家裡去,多與學生接觸,在開始習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

  以上是我多年當班主任的一點體會,內容有點長,說理比較多,但都是我認識和經歷過的。有不當之處請大家批評指正。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛之中。最後,我想用全國優秀班主任李鎮西老師在《愛心與教育》一書中的話來結束我今天的發言,他說“我們所做的,都是必須要做的。我們感受了學生太多的愛,我們只有用更多的愛去回報我們的學生”!

  班級管理經驗分享4

  “要想播撒陽光到別人心裡,你自己心裡必須要先有陽光。”從事班主任工作,我時刻謹記這一點。作為一名小學班主任,與學生接觸最密切,是學生的心靈導師,是學生健康成長的引路人。因此,我一直追求著這樣一種境界:為學生的心靈播撒陽光,讓每一名學生都充滿自信,都在明媚的陽光下追求真知,奉獻愛心,超越自我,感受成功!

  一、珍愛每位學生

  為了架起師生間相互依賴的橋樑,培養師生間良好的情感基礎,我常利用班會給同學們講故事,對他們進行愛的教育,讓他們在感受愛的同時也學會表達自己的情感,去愛每一個人,因為一個真正得到愛的孩子才會有健全的心理和人格,才會懂得真正去愛別人。而我也總是用心讓自己成為他們的朋友,真實地感受他們的喜怒哀樂。既愛那些品學兼優的隊員,充滿熱情地培養他們;更愛那些基礎較差的隊員,認真地尋找著他們的每一個閃光點,並且經常暗中鼓勵他、幫助他,不斷髮現他的優點,並給予表揚。而班主任的愛對學生來說是一種信任、一種尊重、一種鞭策、一種激情,更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育過程。

  上學期,我班一名學生因父母離異,心態發生了很大變化,作業不完成,紀律極差,不講衛生。對這個孩子,我感到很心痛。我把他單獨叫到辦公室,耐心的跟他談話、聊天,告訴他要學會堅強,並跟他家裡聯絡,共同關注孩子的心理變化。當天,他的作業很認真的完成了,我大張旗鼓地表揚了他。以後,對他一點一滴的變化,我總是很關注,並號召全班學生共同關心他。我發現,他變了,變得上課認真聽講,作業積極完成,並且樂於幫助同學了。在他身上,我終於看到了久違的陽光。

  二、在閃光的事業中探索

  自擔任班主任以來,我積極向學校有經驗的教師學習,吸收別人的經驗用於豐富自己的工作經驗,利用自己特有的敏銳和細緻,針對孩子點點滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養他們的品質,譜寫了一曲曲動人的樂章。

  作為一位班主任,我已經慢慢進入角色,兢兢業業、一絲不苟並且創造性地開展工作。並根據學校實際、學生特點,結合時代要求,設計、組織班級少先隊員開展了豐富多彩的活動、爭做“小雷鋒”教育系列活動、養成教育系列活動、法制教育系列活動、文明禮貌小主人、系列活動等。我把班主任工作與德育工作融為一體,並嘗試了變“成才”教育為“成人”教育,變智育為重心的應試教育為以德育為重心的素質教育。在開展工作時,熱愛每一個學生,做孩子的知心朋友。時刻提醒自己:要允許學生犯錯,要給予具體的幫助和指導。隨時要把自己擺在兒童的立場上:和孩子們一起遊戲,與他們一起進行科技製作,組織他們參觀遊覽並作社會調查,指導他們設計有趣有益的活動……從而得到了孩子的信任,與每一位孩子分享著生活中的苦惱與歡樂,幫助學生健康成長。

  在工作中,我始終把自己定位在學生的朋友這一角色中。辦公室裡,經常有學生進進出出,孩子們把快樂與我分享,把煩惱和我傾訴。學生之間發生爭吵,總是第一個找我“評理”。對此,我總是認真傾聽,盡力幫助。因為我知道,那是寬容和信任,因為寬容能吹開遲放的花朵,喚醒冥頑的靈魂。給學生一點寬容,讓他有自我反省的餘地,才能從根本上促使學生形成良好的行為習慣。

  三、薰陶勝於一切

  古代大教育家孔子說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”而我也始終堅持著“薰陶比教育、管理更為重要”這一理念。因此,平日與學生相處,我時時處處注意規範自己的言行,以身示範,達到了顯著的教育效果。就拿一件小事說吧,在學校只要我發現衛生區、教室裡有紙屑、果皮時,總是悄然無聲地彎腰拾起,發現哪兒桌椅不整齊就親自調整好。久而久之,每當我往教室門口一站,同學們都不約而同地在看自己周圍有無紙屑,桌椅擺得是否整齊。

  四、給孩子展示自己的舞臺

  我始終堅信每個孩子都是一塊金子、一片肥沃的土地,班主任必須給予他們發光的機會和耐心的培育,鼓勵每個孩子都能在體驗中磨練、成長。

  如在開展“文明禮貌小主人”這一活動時,我讓孩子們根據以往的活動經驗自由的去創作。他們可樂壞了,有的孩子自己找材料排練,有的孩子根據我給予的材料進行練習,個個忙的不亦樂乎。作為一名班主任,在組織班會時,要增強教育的自主性,讓學生自己做主人,自己出主意自己做準備,自己搞活動,自己來總結,達到自我開發創造力,自我發揮創造精神,自我訓練創造思維,自我培養創造才幹的目的。

  作為一名班主任,我始終注重在學生的心靈深處播撒陽光,把學生美好的人格塑造作為自己的最高目標。看著自己的學生在各個方面健康地成長,我感到作為班主任的欣慰和幸福。要照亮別人,自己心中必須要有火種。所以,今後我要努力完善自己,與時俱進,不斷學習,培養更多健康、優秀的人才!

  班級管理經驗分享5

  傳統的家長會上,老師就像家長的家長,學習成績不好或是淘氣的學生的家長,常常會感到尷尬、顏面無存,學生則形容家長會後的日子是“今夜有暴風雪”

  “誰是家長會的主人?”沒做過家長的人會回答:“顧名思義,當然是家長。”而這些年經常參加家長會的人會回答:“老師是主人。”

  什麼時候開會、講什麼內容全由老師說了算,家長會上老師就像家長的家長,學生家長只有俯首聽命的份兒。如果有幸自己的孩子表現尚可,考試成績在班上排名也不太落後,老師在家長會上沒有點名批評,那家長會大大地鬆一口氣。只是會後對孩子在學校的表現仍舊一無所知。如果孩子成績不太好或是比較淘氣,家長會上做父母的只能落個灰頭土臉,回家自然也難給孩子好臉色。於是有學生形容家長會後的日子是“今夜有暴風雪”!

  《少年兒童研究》雜誌社社長劉秀英說,許多學生和家長們都反映,家長會的問題太多了。家長會原本是為促使家長與教師、家庭和學校相互交流資訊,相互理解支援,但是,現今的家長會多數都沒有達到這樣的效果。

  據北京市育英學校20XX年對328名不同年級的學生做的問卷調查,36.3%的學生聽說要開家長會就心情緊張、感覺壓力大,11.3%的學生不願父母參加家長會;學生認為37.2%的家長在會上只想瞭解孩子的學習成績,只有7.6%的家長想了解學生在學校的生活,18.3%的家長想了解孩子需要幫助的地方;家長會後,11%的學生與教師關係變得緊張,20.1%的學生與家長關係緊張,30.5%的學生受到嚴肅批評並被限制活動。甚至有學生在問卷中回答“希望永遠不開家長會”。

  什麼樣的家長會才是適應當今社會教育環境需要的新模式?

  20XX年4月,中國青少年研究中心提出了“家長會新模式的研究與實踐”課題研究。他們開題的理由是:教育的發展需要家庭與學校的合作,家校合作已經成了近30年許多國家教育研究和改革的主題。

  劉秀英解釋說,學校教育必須得到家長的合作與支援,才能培養出合格的人才。現在的學生多數是獨生子女,家長對孩子的成長十分關注,但是有20%的家庭不知道如何教育孩子,需要有人指導。

  中國青少年研究中心提出了家長會的6種新模式,10月29日,記者在育英學校見識了這種新型的家長會。

  班級管理經驗分享6

各位領導,老師:

  大家好! 自從我擔任班主任以來,我深深的感受到:當一名教師不容易,當一名班主任更不容易。因為班主任工作是瑣碎、繁忙的、是具有挑戰性的。每一個學生都是一個世界,需要無限的愛心、耐心,更需要如針般的細心,才能創造出學生茁壯成長的良好環境。 有人說:班主任是世界上最小的主任.也有人說:班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支援,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是隻做了班主任該做的工作。

  一 、我對班主任工作的看法和實踐!

  我在常規班級管理中,一是發揮學生幹部的模範帶頭作用,對班幹部實行分工責任制,既加強了班幹部,又使班級工作井然有序。二是靠老師督導,老師要勤看、勤問、勤教,認真細緻的督導每項工作的各個環節,久而久之,習慣已養成,教師就會覺得省心省力,事半功倍。

  一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那麼他便是溫馨的,溫暖的。那麼我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

  1、作為班主任,更在有一顆熾熱的愛心。愛是人類永恆的主題,也是做好班主任工作的靈魂。“學道愛人” ,我總用“愛道”關愛每個學生 。在我的眼睛裡,學生就是自己的孩子,有時甚至要超出自己的孩子。

  2、“愛”學生,就要尊重學生。“這世上有最後一排的座位,但不會有永遠坐在最後一排的人”,在老師面前,每個學生都是平等的,沒有高低貴賤之分。對於後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點。在這方面,我作為班主任,首先做到了以正確的態度對待他們,因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友,加強心理輔導,幫助他們消除或減輕心裡擔憂,讓他們認識到自己的價值,創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,及時表揚他們,及時使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。只有學生的人格和生命得到了尊重,才能讓每個生命放出光彩。例如我們班孫嶼傑同學以前作業馬虎潦草,老師佈置的作業很快就能完成,但是質量很不好,於是我找他媽媽和他交流了一下,瞭解了他在家的學習情況,平時在家的學習也是如此,需要家長的督促才能認真完成作業。我找他談話,就直接地跟他說,你是聰明的孩子,想提高自己的學習成績是易如反掌,就看你是否把時間花在學習上,他自己也表示想提高自己的學習成績,但是怕沒有這個恆心,於是我和家長及時聯絡,共同做好對孩子的監督。漸漸地,他上課積極舉手發言了,我對他的進步及時的進行了表揚,並號召全班向他學習,於是,他的自信心大增,學習的積極性大大提高,並被選為我班十月份的“善言星”。

  3、“愛”學生,就要走進學生心裡。讓他們從內心感受到老師博大的愛。我班沈廣益同學,性格內向,不愛說話,整天愁眉苦臉,學習上不安心,活動中不主動,每次的家庭作業不能按時完成,我就找他談心交流。多次跟家長取得聯絡,在我的悉心關懷下,他打消了顧慮,和我說了他的煩惱。原來他的爸爸都在外面打工,是爺爺奶奶在家照顧他。當我知道他是個留守學生後, 我就對他 實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。一個月之後,他爺爺 滿臉喜色地來到學校告訴我們,他近段時間變化很大,回家後能自覺寫作業,還幫助爺爺奶奶做些力所能及的家務事,從那以後,我明顯感覺到他變得快樂了,學習勁頭更足了。這學期的晨會演講他也能夠大膽的上臺演講。 我分明感到了愛的震撼。

  4、“愛”學生,也要從點滴做起。老師的一言一行,應該處處體現出老師愛的博大。 如果我們班有人病了,我總是問寒問暖,到水給他喝,然後聯絡家長。 這樣也大大拉近了我和學生的距離。透過這些我終於體會到,老師一句生病時的問候,離校時的一聲叮嚀,都會讓學生銘記在心,表現出來的就是紀律更好了,學習更刻苦了,同學們之間更團結了,總之,老師在點滴的小事中滲透自己的愛,就會有意想不到的收穫。當我教師節收到學生的一張張賀卡時,我心裡有一種說不出高興。

  二、勇於探索班級管理模式

  班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設定多種崗位,除了應有的班幹部以外,黑板報,圖書角,飲水機,電燈開關、桌椅凳都有指定負責人、教室、包乾區都有衛生監督員。讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。透過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質,又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓他們自我設計自我組織班隊活動,充分發揮班幹部的協調作用和模範帶頭作用。在班幹部的帶動下,全班同學都關心集體,熱愛集體,積極參加集體活動,為班級爭光。每一年度的新學年開始時,我都要學生寫出自己的座右銘和自己的競爭對手,把它貼在自己的文具盒上。我透過作文《自我介紹》認識學生,瞭解學生,瞭解他們興趣愛好,瞭解他們想當什麼班幹部,瞭解他們的寫作水平,以及學習成績。為建立一支有管理能力,有責任心的班級領導核心打基礎。選好班幹部後,放手讓他去管理班級,自己多做點“幕後”工作。通過幾年來的實踐,這一辦法效果良好。

  今年我帶六年級的班主任,孩子長大了,對於班級裡學生之間發生的矛盾都不願意跟老師講了,班級中的很多事都沒有學生知道的全面。教師要想要了解班級中所發生的一些事,怎麼班呢?透過週記,我可以瞭解到很多的班級情況,這也許在平時中不宜觀察的到的!比如:同學之間的矛盾,同學中的一些不良思想傾向,好人好事等等,也有的同學給班級管理提了很好的建議如:班級座位的調換方式,值日生的安排方式,等等,有的同學對老師的講課提了意見,對一些老師沒有想到的問題給予了提示等等!週記成為我收集班級工作全面資訊的一個重要視窗,實現班級工作的“有的放矢”其次,週記成為了我和學生溝通交流的一種方式!由於班級學生較多,自己有的時候可能照顧不到很多的同學,單獨找學生談話的機會不總有的,這時候可以透過週記表達對學生表現的認可和缺點的批評,對學生的問題給予解答,也經常和學生談心!透過這種方式讓學生感受到老師是在關注和關心每一個學生的!學生在情緒上有了什麼問題,週記上體現出來的時候,我可以及時瞭解情況,對學生進行思想教育和幫助進行解決!也可以透過週記對學生的錯誤行為給予批評,針對有的學生面隊錯誤總是不承認,或者不在乎,直接的批評教育起不到應有的作用,這時候的“間接談心”,可以避免許多尷尬的場面,也可以給學生一些思考的餘地,從而做出正確的選擇!還有很多同學透過週記和老師說心理話,表達自己的想法,說出自己的問題,透過老師的幫助從心理上和行動上改變自己,取得了很多的成效!

  三、重視主題班隊會的開展。

  班主任工作的一箇中心任務是對學生進行思想教育,主題班隊會是主陣地。我班的主題班隊會有三方面的內容:一是學校大隊部規定的內容,如學習《小學生行為守則》,貫徹《小學生日常行為規範》,進行各種安全教育等;二是結合一些特定日子展開活動,如教師節,國慶節,重陽節等各種節日對學生進行愛國教育以及傳統文化的教育,放假期間我佈置學生多關注新聞,並寫出自己對時事的看法 ;寫《我心中的生態高淳》演講稿;三是根據社會影響、學生思想動向、偶發事件等,有針對性地對學生進行思想教育。每一次活動,我都會透過生動有趣的故事、通俗易懂的道理對學生進行思想教育,力爭每一次班隊會都是學生思想的一次洗禮,能給學生留下深刻的印象,並能影響和指導學生們今後的言行。每一次班會活動還都作了記載。

  四、安全教育緊抓不放

  有句話這樣說:教育無小事。而安全,是教育中最重大的事。作為班主任,我時刻把安全放在首要位置,常把安全掛在嘴邊。下課時,記得叮囑一句:別追逐,別打鬧!雨天叮囑學生:別亂跑!放學時叮囑學生:路上要小心,注意安全,徑直回家!放假了,要叮囑學生:上車下車注意安全,放假期間不許私自外出,必須在家長帶領下或在家長的同意下外出,還要按時回家。

  五、認真學習班主任管理經驗,用實踐檢驗自己的工作

  由於自己做班主任工作時間短,經驗可以說是匱乏的,很多時候,煩瑣困難的班級管理工作和學生思想工作,讓自己也頭疼;很多時候付出了很多,累的不行了也沒有什麼收穫!這時候,透過虛心的學習可以讓自己增長知識,能力!所以我一直邊實踐邊學習!我的學習主要有以下兩方面的內容!

  一是向其他班主任學習。透過和老班主任的接觸和平時對他們工作的學習,自己學習到了很多的管理班級,做學生思想工作的方法。透過向其他班主任的學習,增強自己的熱情和信心,其他的工作熱情和對學生的真誠,讓我學到了很多的東西,也受到了很多的感動!自己也經常和其他老師交流管理班級的經驗,共同進步!和其他老師一起研究探討班級管理經驗和學生情況分析,在這其中使得自己受益匪淺。

  二是加強理論學習,提高自己的管理水平!自己經常到網路上查閱一些班主任工作的文章和論文,自己也訂閱了一些班主任工作方面的雜誌。

  從這些資料中汲取需要的管理經驗和方法,每一次閱讀都令我有很多的收穫,在管理班級的方法上做一些嘗試和改進,讓我的工作總有新的東西加進來!每當我遇到什麼困難的時候,自己都會拿出積攢的資料,從裡面找出解決的辦法!

  透過不斷的學習,不僅使我增強了管理班級的經驗,也增長了做好班主任工作的信心!

  總之 ,班主任工作是個非常瑣碎的工作,尤其小學階段的班主任,嘴勤、手勤、眼勤、腿勤,是最基本的必修課。在我和幾位課任課老師的共同努力下,這三十五位班級成員,與開學初相比,性格、習慣、思想、學習等各方面具有很大進步, 我相信今後六﹙2﹚班這艘小船一定能平穩地向前行駛。

  以上是我對班主任工作的感受和體會,以及對自己做班主任工作的一些情況。

  我很珍惜這次班主任經驗交流會的機會,也讓自己學到了很多的管理班級的經驗和方法,回去以後要好好總結,讓自己的工作更上一層樓!

  我知道自己做班主任工作的路還很長,需要學習的東西還很多,我的努力和奮鬥也不能停止,我要一直堅持下去,也要做的更好。

  我相信:只要努力付出了,班主任工作是一定可以做的更好的!

  班級管理經驗分享7

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我懷著極其複雜的心情在這裡代表“優秀班主任”發言,首先,感謝學校領導給我這次與大家交流學習的機會,也感謝領導和老師對我帶班的肯定和鼓勵。其實,在座各位班主任在班級管理上比我有經驗,比我做得好,此次上來發言我更覺得是班主任工作的一種學習。我當班主任將近有十年的時間,我感悟到一個道理:只要重視班級安全教育,善於包容我們的學生,定能換來學生的對您的認同。下面是我擔任班主任工作時的一些體會。

  一、加強安全教育,建立健全安全隱患彙報制度

  安全工作是班級管理的重中之重,也是讓學生有一個和諧穩定的學習環境提供了保障。當學生髮生矛盾的時候班主任會又累又煩,工作壓力大,因此我從以下方面重視學生的安全教育:

  1、安全教育常態化。在教室或平時活動中多留意學生的行為和用語如發現不良行為和用語要及時與學生交流並舉一些發生在他們身邊的矛盾案例進行教育。

  2、建立安全隱患資訊反饋網路。透過班乾和宿舍長的交流彙報,及時分析班內一些學生的行為和用語可能產生的安全隱患並在班會上進行案例講解。例如:第一學期我班有些學生用手機拍別人的隱私圖片放在QQ群裡面差點引起同學間的矛盾摩擦,由於舍長及時彙報我及時跟進處理才沒發生後續的摩擦。

  3、建立健全安全隱患彙報制度,安全委員、各宿舍舍長是安全第一負責人,要及時彙報班級存在的安全隱患,如因沒及時彙報而出現安全問題首先就問責,然後做檢討及扣分,從而增強了他們責任心。

  二、提高班級管理效率

  班級管理工作是一件很瑣碎的事情,例如:衛生工作、宿舍管理、晚讀紀律、早操質量等等這些工作對於男生班來說需要更多時間和精力去管理,我很重視班委建設特別是班幹部的選用及管理,為了提高班級管理效率,我做了以下幾點工作。

  1、明確班級管理架構。引入企業的管理模式,將班委分為高層和中層架構。(高層主要由班長、副班長、團支書、學習委員、青年志願者隊長,簡稱“五大抓手”)

  2、明確班委職責。特別是高層人員工作任務及責任:班長,負責班級全面工作,成員是全體班委。副班長,負責安全監控及安全隱患排查工作,成員是紀律委員、宿舍舍長、安全委員。團支書,負責班級文體及組織各項活動,成員是副團支書、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學習委員,負責學習資訊反饋及課堂紀律管理工作,成員是小組長、紀律委員。青年志願者隊長,負責勞動衛生及志願者活動工作,成員是生活委員、勞動委員、青年志願者副隊長。

  3、抓落實提效率。每星期日晚自修第一節組織“五大抓手”開工作會議,瞭解他們近期的工作情況並聽取他們的意見和建議。然後,利用第二節晚自修對他們的意見和建議及時跟進處理,這樣大大提高班級管理的實效性,也促進了班委成員對工作的積極性。

  4、用包容的心走進學困生的心靈世界。只要你真心幫過他他會記在心裡甚至會因為你而改變。教育學困生要善於包容,不要過於指責他們,要理解青春期少年的逆叛心裡,教會他們如何從錯誤中思考。因此能否開啟學困生的心扉,取得學生的信任,包容是很重要,它可以促進學困生的轉化,可以把師生關係轉化為親密的朋友關係。

  總之,班主任工作是一項細緻而瑣碎的工作,今後我將更加努力,不斷探索,不斷總結經驗,虛心向有經驗的教師請教,爭取把班主任工作幹得更出色。

  謝謝大家!

  班級管理經驗分享8

  記得“最嚴交規”被吵得沸沸揚揚的時候,我就對這個讓大家望而生畏的交規進行了研究。發現交規的“嚴”主要表現在三個方面:一是對違反交通規則的細節描述十分細緻;二是懲罰方法前所未有的嚴格,而且完全電腦監控,不給徇私舞弊的機會;三是各個路口的監控清晰,即時傳送到控制中心。時過幾年,大聲質疑“最嚴交規”的人偃旗息鼓,大量資料證明“最嚴交規”之後,交通事故直線下降。看看在路口靜靜排隊的私家車吧,沒有闖紅燈了,沒有加塞了,沒有搶道的了。才幾年的功夫,是大家的素質提高了嗎?答案是否定的,文明是設計出來的。

  同樣,班級管理也是如此。不少老師反應班級的課堂秩序有了很大的改善,學生的學習狀態有了很大的改變。作為班主任更是喜不自勝。總結是為了更好的進步:

  一、紀律方面:

  1、課堂紀律:

  由科任班長記錄每天每節課聽講不好的學生名單,每天放學前進行通報。每週一統計一個周的情況。老師把聽講優秀和聽講不好的學生情況發到qq群裡,告知每一位家長。對不夠好的學生進行懲罰,讓其每天閱讀積累幾個優美的句子。次數多的,與家長電話、簡訊或qq進行交流,想辦法協助孩子進步。每月進行一次總評,選出優秀的孩子發喜報進行獎勵。

  2、課間紀律:

  上室外課前,選責任心強的小幹部在三層樓執勤,發現違紀學生立刻指正並令其修改。每週的體育活動課,被點名的學生需要重新練習。

  二、衛生方面:

  1、值日生衛生:四個衛生委員負責記錄,記錄從是否遲到,是否盡職盡責等方面。每週三中午進行公佈。選出積分最低的,幫忙打掃衛生。每月進行一次總評,選出優秀的學生髮喜報進行獎勵,並拍照發到qq群裡告知家長。

  2、日常衛生的保持:清掃得再及時,再認真,如果不能好好保持,戰果就會蕩然無存。衛生檢查委員每天不定期檢查兩次,包括廢紙、書包、桌子、桌洞等幾個方面。每週四中午公佈檢查情況。積分最底的同學,每天上下午打算兩次衛生。每月進行一次總評,選出優秀的學生髮喜報進行獎勵,並拍照發到qq群裡告知家長。

  三、禮儀方面

  1、每天早、午由禮儀班長進行檢查,每一次不戴紅領巾,需要扣分一次。教室買十條紅領巾進行租借。租借超過三次的,需要做好事一件進行彌補。一次沒忘記的,月底評選為禮儀明星。

  四、早午讀方面、路隊方面也如上所述。

  五、月冠軍評選

  紀律、衛生等方面的檢查分數全部由紀律委員進行記錄,每月彙總一次,取前三十四名發“月冠軍”喜報獎勵。前幾個月積分最高的三十名學生參加第一次升旗儀式。剩下的五個周的積分,作為學期末評選“十星級”學生的憑藉。

  文明是設計出來的,習慣是逐漸養成的。但願孩子們在“最嚴班規”的協助下,能夠提高自己各方面的自覺自制能力,進而內化為自己的素質,真正做最好的自己。

  班級管理經驗分享9

  作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養學生基本的規則意識。我們需要幫助學生確立正確的基本規則觀,讓每個學生都知道“我該怎麼做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學風和班風。我就自己的班級管理談點粗淺的看法:

  1、制定規則,重落實。

  我們的學生都很聰明,也很會耍小聰明,假如教師的執行力一旦形同虛設的話,他們就會乘虛而入。因此,我對學生從來都是言必行,行必果,“說到做到”讓學生對我的規定不敢懈怠。如早晨進行自主閱讀(進入三年級後我不再要求學生一起晨讀,而是根據自己的需求自選閱讀內容,可以是課內的,也可以是課外的。)不能隨意地走動和吵鬧,教室必需保持安靜;課前2分鐘的誦讀古詩,人人參與,不能濫竽充數;課堂上專心聽講、積極發言,課後有統計,不能只做“錄音機”、“旁觀者”;作業及時完成和上交,做到天天清(對於作業錯誤需要訂正的學生,我有一本記事本隨時地記下其名字,這樣查起來又方便又簡潔,不必再三地詢問,可以直接找到該學生。)不允許學生存有僥倖心理,隨時隨地地檢查和督促,讓所有學生逐步達到習慣成自然的境界。

  2、落實規則,重表揚,以一促全。

  在學生明白什麼該做,什麼不該做的基礎上,執行的過程中還有很多困難,畢竟要讓年幼的學生具有很好的自制力不是一朝一夕的事。於是,激勵和表揚充斥了我的管理工作。當看到學生主動撿起地上的垃圾時,我就表揚他心中有集體,是個愛勞動的好孩子;當看到膽小的學生主動發言時,我馬上肯定他的進步,誇他是個有上進心的孩子;當好動的學生認真地聽完一節課時,我摸著他的頭說“我就知道你行的”;當學生終於有一次作業全對時,我誇讚他著那時個認真的孩子。……相對來說,學生喜歡錶揚,喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經意地表揚,卻可以讓學生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學生看到了希望的曙光,有了上進的信心。肯定並認可他們的閃光點,使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能氾濫成災,要適可而止。

  3、樹立榜樣,貴堅持。

  身邊的好榜樣往往能激起學生的競爭意識,產生一股不服輸的勁兒,而且身邊的榜樣也讓學生覺得這樣的要求並不高,只要我努力一把就能達成。我要求學生自己在班裡找一個追趕的物件(這個追趕的物件與自己相比不要太遠,應該是與自己不相上下的同學。)自己制定計劃如何來超越他。目標不要定得太高,應該是自己努力一把可以做到的。當學生真的達成目標時,便告訴他要堅持,就如毛澤東說的那樣“做一件好事是容易的,難的是一輩子做好事”,而“努力一次也是容易的,難的是一直努力。”“榜樣+堅持”讓學生不再恣意地學習和生活,各項規則也就在班中蔓延開來,逐漸形成了具有良好習慣的班集體。

  制定規則是容易的,但要真正地落實規則成為一種風氣則需要長期的堅持,其中也必定有反覆的出現。於是,我經常要學生問自己這樣一句話——“今天我做到了,明天我還能繼續堅持嗎?”我想,假如學生真的能一板一眼地去做的話,那麼讓規則成為習慣是早晚的事。

  班級管理經驗分享10

  去年一批小六的學生在我的領導下順利地畢業了,有喜有憂也有樂,至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這裡我想對我的同學們說:老師感謝你們幫助了我,感謝你們在我做班主任和領導你們學習的過程中,給我提出的寶貴意見。今年根據學校安排,又叫我接了一個畢業班,繼續擔任這屆小六畢業班的班主任及數學教學教研工作。

  開學的第一天,我同往期一樣認真地組織學生報名,接待好每一位學生的家長,希望透過我的實際行動,能夠讓學生感受到老師的溫馨,讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一週很快地過去了,可是給我的感覺這一週比我當一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況說起:本班是由村上六年級和鄉小六年級的幾個班級經過學校打亂重新組合而成的,可以說是一個大雜燴。

  俗話說“林子大了,什麼鳥都有”,班上的學生也一樣,比如說,有的男生特別愛動,不是推別人一下,就是摸女生的辮子,有的學生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上,坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀,不是說這個打我就是說那個罵我。晚上查寢室,室長也反映晚上睡覺有人不洗腳,腳臭得別人沒法睡覺,追問時他卻說昨天晚上洗了的;農村學校住校條件較差,十幾號人住一間寢室,成天球鞋不離腳,室內氣味難聞。上課我還驚訝地發現,有個別男生連臉也不洗,蓬頭垢面,指甲長而骯髒。唯有女生,也許天生愛美,衛生習慣要好一些,但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節課,後面的零食口袋就已經裝了滿滿的一垃圾桶。

  班級成立之初,儘管我制定了班規,宣讀了校紀,講解了《小學生日常行為規範》,學習為人處世之道,大講學習的重要性,紀律是學習的保證,可是每隔三岔五,就總會有人擊鼓鳴冤,說這說那,當你把事情一問,丁點小事,但你還是得認真解決,因為在學生眼中他就是大事,你還得把問題處理得公平公正,讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。

  第一週的班會課我對本週情況進行了詳細的總結,聲色懼厲地指出了每一位同學的優點和缺點,以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師,都是六年級的學生了要學著解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時,我由開學的溫和老師的形象一下子變得嚴厲起來,變的學生不敢接近,不可抵抗。(班會後我聽見有的學生悄悄議論我:說周老師發起“火”來,還真嚇人,看來以後我們得小心點。)在這次班會課後,我就立即開始思索、整理班級管理之道,利用禮拜天在網上查詢並學習班級管理的方法。對當前班級我理出了這樣的思路:充分貫徹現代素質教育的觀念,確定學生以學習為重點,以行為習慣養成教育為主線,彰顯個性發展,培養能力為宗旨,變被動為主動,變消極為積極,變無為為有為,變無意義為有意義,變無目的為有目的,正確導向,引導學生進行學習。當了班主任,肩上就多了一份責任;當班主任,就有責任為學生的學習、生活,甚至是家庭分憂。如果班上調皮學生較多,思想行為習慣沒有養成,管理就更要多下功夫,就得想辦法,絕對不能任其隨波逐流,放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主,以制度約束人。

  我的第一招是思想教育。

  要管好學生,就要先了解學生,知道他們心中想什麼。我經常以一個農民後代的身份去教育他們,講我自己的成長經歷和個人感受。為了使每位學生全身心投入學習,我給他們分析知識的重要性,並結合實際,以發展的眼光和現實的眼光為他們分析畢業後的種種出路:

  ①克服困難,搞好學習,爭取考上高中,哪怕是一所普通高中,為進一步深造和就業打下基礎;

  ②學一門技術。技術是一個人安身立命的本錢,並列舉了生活中技術人才的典範例子,如上海給技術人才的月薪已超過一般本科生和研究生,達到5000元/月;

  ③學做生意,中國改革開放極大的豐富了物質生活,人民的物質生活、精神生活水平大大提高,從商不失為一條好路;

  ④回到農村,做一個新型農民。並列舉了本鎮的致富能手,奶牛養殖大戶;

  ⑤當一名打工者……最後強調,這一切都離不開知識,有書本知識,也有社會知識。

  經過多次不同形式、不同內容的教育,學生逐漸變得懂事了,有了將來幹什麼的初步設想,而不再是憑空亂想,信口胡言。比如說,我班周磊,他說畢業後學修汽車,因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生說要當一名運動員,還想參加奧運會呢。有了第一招,就要付諸行動,下一招就是行為習慣、禮貌教育,提高學生的個人修養,首先是要求他們做到五講四美,用好十字用語。

  一天,一男同學和一女同學又來告狀,一個說他打我,一個說她罵我,問明原因,歸結一句話:不會使用禮貌用語,不會寬容。經過教育,兩人認識到各自的錯誤,並在班上當眾表演瞭如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導,在班上搞了文明禮貌活動周,要求做到舉止文明,禮貌待人,不說髒話、粗話,學用十字用語收到很大效果。至於那些不洗臉,不洗腳,衣服骯髒的同學在多次例檢中早已銷聲匿跡了。

  第二招、日常管理,事無俱細。

  有了稱職的班幹部,有了班級制度和行為習慣量化考核,還必須落到實處,監督到位。除學校規定的班主任幾到場外,每日學生休息時間我必到教室,一

  方面進行學習指導,一方面看看教室地面是否乾淨,桌凳是否整齊,中午教室是否安靜,晚寢前與他們座談……,多一份關心,多一份關愛,也多一份親切。

  每週五班會課時間,班幹部一一作書面總結,對每個學生一週的考核量化得分進行公佈,批評違紀,表揚先進,提出整改措施,每週都善始善終,井然有序。

  第三招、班級日誌——真善美的及時表揚,假醜惡的及時糾正

  有這樣的一句話,“榜樣的力量是無窮的。”榜樣的鮮明性、生動性、感染性與小學生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合,榜樣對學生具有極大的吸引力。而當學生自己的行為得到了充分肯定後,他的責任心、榮譽感也必然會加強,從而更願意讓自己的這一良好行為發揚下去。

  我先在班上成立了班幹部隊伍,並根據分工為他們每個人準備一本記錄本,以便他們每天及時記錄班級發生的事情。班上哪一個學生上課認真了,書寫進步了,讀書的聲音響亮了,自覺地撿起地上的垃圾了,主動地扶起摔倒的同學,熱情為同學解答難題……誰與同學發生爭執了,誰忘記擦黑板了,誰上課被老師批評了,誰掃地不認真了,誰的作業沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日誌上。這樣,透過班級日誌,真善美能及時發現和表揚,假醜惡也能及時發現和得以及時糾正。

  同時我也要求自己要善於發現學生的“閃光點”,及時把學生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來,並在全班讀出來時,同學們興奮極了,他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以後,我們班的每一個孩子,儘自己的能力,為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊,直到勝利的終點!

  第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學習氣氛

  孩子們每天都在教室裡學習、生活,教室的環境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、薰陶的作用。除了在生活上細心關愛學生,我還在學習上營造你追我趕的氛圍,促使更多的學生力爭向上。因此,我精心地佈置了教室,開設了幾個特色專欄,讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。

  (一)“學海之星”。每次單元測驗後,各成績最優秀的學生的名字,我會打印出來貼在班級專欄裡,比比誰的名字多,誰的綜合實力強。

  (二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學及其事蹟,列印後公佈在專欄中,讓大家記住二班的每一個“功臣”。

  (三)“狀元坊”。每一次大型考試,如期中和期末考試,各科成績最優秀的同學的名字,將作為本班單科狀元貼上在專欄裡,同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。

  (四)“每週德育考核公佈”。每週一次,從考勤、作業、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核,根據各班幹部的記錄完成考核分數的統計並以個人與小組結合的形式張貼公佈。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據。

  透過以上專欄的設定,班級在團結友愛之餘,逐漸融進了努力、拼搏的鬥志,整體成績明顯提高。

  第五招、建立一支得力的班幹部隊伍——優秀班級必不可少的中流砥柱。

  每個班級,從作業組長、勞動組長、紀律組長,到科代表、班委成員,少說也有三分之一以上的學生可以被培養成骨幹。班主任首先必須細緻觀察、全面瞭解,透過民主投票的形式產生這一支隊伍後,根據個人能力與特點合理分配任務,多關心、多指導、多鼓勵,努力把這些班幹培養成為嚴於律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕,使班主任的工作效率大大提高。

  我比較習慣兩週進行一次班幹民主評議,請班幹部迴避,班主任認真聽取全體同學對他們工作、自我表現的評議並做好詳細記錄。另找時間將班幹單獨留下開會,先進行自我小結,再將同學們的意見整理後反饋給他們,表揚個人的優點、指出工作中存在的問題、明確個人此後努力的方向。最後聽取班幹們對班級存在問題的發言,會後立即整改,及時糾正不良風氣。此種做法使班風不斷得到改善,班風學風逐漸好轉。

  第六招、積極開展班級活動——讓學生的課餘生活更精彩。

  成功的班級活動有助於實現班級教育目標,培養學生的集體榮譽感和責任感,從而促進班集體的發展與完善。在這樣的班級活動中,學生能正確認識個人與集體、個人與他人的關係,如果沒有班級活動,學生就無法感覺到集體的存在,也就不太可能主動關心集體,為集體的利益而奮鬥;反之,透過活動,可以促進學生間的交往、團結和班集體的鞏固與發展,有助於形成正確的集體輿論和良好的班風。

  本期我組織班級開展了以下活動:

  1、百科知識競賽。

  2、“我為青春負責任”演講比賽。

  3、個人作品集評比。

  4、小組跳皮筋比賽。

  5、小組籃球爭霸賽。

  6、“快樂歌友會”。

  7、我為父母做件事。

  8、“我愛我家”主題班會。

  9、“認識你很高興”主題班會。

  10、“我愛我師”主題班會。

  11、“我愛你,中國”主題班會。

  12、“獻給我最愛的媽媽”主題班會。

  13、“感受父愛”主題班會。

  14、“向不良班風說再見”主題班會。

  15、“快樂的六一”主題班會。

  16、“學習經驗交流”主題班會。

  17、“怎樣建設我們的班級”討論會等。

  透過以上班級活動,大大增強了全體同學的凝聚力,讓不同的學生有更多的機會展示自己的優點和發現別人的優點,幫助小組成員之間儘快熟悉、團結、協助、共進;同時也使學生的課餘生活大大豐富,學生面貌生氣勃勃。

  最後一招,結合家庭教育,“嚴”字當頭。

  我留下了大部分同學的聯絡方式,偶爾與家長路頭路尾交流,及時交換意見,取得家長的支援。俗話說“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”,我在同學們當中雷厲風行,言出必行,行之必果。因為小學生往往缺乏自覺性、方向性和目的性,隨意性大,情緒波動大,這需要老師耐心指導和嚴格要求。比如說,上課不認真,第一個站著聽,第二個站著聽,第三個課後留下來老師聽他講。再比方說做作業,我只要一個本子,及時收,及時改,沒拿到的學生課間自覺到辦公室改正,當場輔導,及時反饋教學中的資訊,當然,也少不了批評和鼓勵,我也經常與各科任老師協調,共同搞好班級建設。

  透過嚴格管理,嚴格要求,男生少了霸氣,女生少了嬌氣,同學間多了和氣,班級活動中充滿了生機和活力,學生管理正逐漸走入了正軌。

  班級管理經驗分享11

  孩子是一張白紙,不給他畫上美麗的圖畫,就可能遇墨即黑。所以,孩子啟蒙階段的小學老師對他們的影響至關重要,而班主任的作用更是不言而喻。根據我多年的班主任工作經驗,就小學班主任工作談幾點粗淺的看法:

  一、尊重

  學生首先是人,他們有一定的合法權益和人格尊嚴。尊重學生是一切教育工作的前提。“以人為本”“一切為了學生,為了學生一起,為了一切學生”“學生是學習的主人”這些新課程理念都強調我們必須要尊重學生,“蹲下來跟學生說話”,做到少一點教育者的威嚴,多一點慈母般的溫和,少一點公眾場合的批評指責,多一點兩人世界的情感交流,多一點細膩平等,少一點簡單粗暴。我們要滿腔熱情地給予鼓勵和肯定,使學生對自己充滿信心,千方百計為學生創造機會和條件,讓他們品嚐成功的喜悅,尊重學生學習的主體地位,不斷增強學生的主體意識,徹底改變教師主宰課堂的現象,使傳統意義上的教師教和學生學不斷讓位於師生互教互學,彼此形成一個真正的“學習共同體”,讓學生擁有學習的主動權,給他們自主選擇學習內容、學習方法,自己安排學習時間的機會。讓體罰與變相體罰遠離學生。只有尊重學生,學生才會形成健全的人格。

  二、熱愛

  高爾基說:“誰愛孩子,孩子愛誰。只有愛孩子的人,才會教育孩子。”教育根植於愛,愛心是開啟小學生心扉,開啟小學生道德和智慧,塑造小學生美好人格的金鑰匙。小學生年齡小,必須有老師的“大”愛來呵護學生的成長。在和藹可親、笑容可掬、民主寬容、公平無私、剛柔相濟的教師面前,小學生會覺得自由愉悅,與教師心靈相通,情感交融,小學生會親其師,信其道。面對升學競爭、面對分數第一的教育現實,老師一碗水端平,賞識好學生,喜歡“壞”學生。多一把尺子衡量學生,用發展的眼光看待學生,傾注自己的全部情感,換回學生真心的擁護和愛戴。對暫時學習困難的學生,更要持寬容的態度,不厭棄,誨人不倦,耐心幫助,期待進步。

  三、理解

  理解學生就是要走進學生的心裡,洞悉學生的喜怒哀樂,瞭解學生的興趣愛好,適應學生活躍的思維和變化的情緒。理解學生就要不用成年人的眼光看學生,教師以孩子的心態看待孩子,以寬容的態度對待學生,站在學生的角度看待學生的需求和期望。理解學生就是不對學生的所作所為求全責備,而是對學生的一點點成績給予充分的肯定,在學生的學習或者生活出現困難時及時送上精神和物質的援助。教師真正理解了學生,在學生學習成長中出現困難時給予理解和幫助,就能化解學生一時的焦慮和膽怯,學生也必定會把教師視為自己永遠的朋友。

  四、示範

  黑格爾說:“教師是孩子心中最完美的形象”。模仿是小學生良好學習和行為習慣養成的重要途徑,教師的“偶像”示範作用影響學生的一生。學校裡的小學生、小事、小節,必須用教師的大德來哺育和感染,才能培養出參天大樹。因此,無論是數學教師的簡單的加減乘除,語文教師的聽說讀寫,美術教師的畫畫寫寫,體育教師的蹦蹦跳跳,音樂教師的唱唱笑笑等等,一言一行,一舉一動都應當成為楷模。一是儀表示範,教師隨時隨地都要給學生留下端莊的儀表,樸素乾淨、整潔大方的形象。二是語言示範,我們工作物件是有生命、會思考的孩子,教師應時時以飽滿的情緒、高漲的熱情去感染每一個學生。三是性格示範,教師良好的性格是積極的教育因素,性格是身教的重要方面。教師對現實生活持積極樂觀的態度有助於培養學生關心社會、熱愛生活、尊重他人的品格。教師有穩定的情緒,有助於提高自我教育的能力。教師堅韌的意志,有助於學生形成堅毅的品格和科學的世界觀、人生觀。四是行為示範,教師的行為應充分表現其教育性,在講課時應體現語言美,操作時表現出協調美,板書時表現出文字美,教態中展現氣質美,運動、勞動和其他活動中的動態美,讓學生在潛移默化中接受教育。五是人格示範,學生是教師的鏡子,教師的人格時時處處影響著學生。教師要做到誠實守信,求真求直。要按照教師行為準則的要求,凡是要求學生做到的,教師必須做到。凡是學生能做到的,教師必須做到。凡是答應學生的事情一定保證做到、做好,決不失言。

  五、耐心

  孩子天性愛玩、好動,好奇心強,是成長中的“大人”,正因為這樣,小學生的思維活躍,自制能力差。這也就意味著孩子是喜歡犯錯的個體。小學教師長期處在一線,長期跟孩子在一起,需要做的工作繁雜瑣碎,再加上現在的大班人數眾多,留守兒童較多,活動範圍相對較小,環境比較吵鬧,這些因素都很可能讓教師筋疲力盡。而此時就需要教師自我調劑,有耐心,不厭煩跟學生呆在一起,並從中找到快樂。只有在快樂中工作,才能收到最好的教學效果。

  泰戈爾說:“花的事業是尊貴的,果實的事業是甜美的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的。”小學教師的工作是平凡的,同時也是偉大的。我們唯有在這平凡中追求不平凡,方能有所成就,走出一片廣闊的天地。

  班級管理經驗分享12

  幼兒園班級集體中一般由三十多個幼兒一同生活、學習和娛樂,他們雖然具有相同的的年齡特徵,但各自的個性、品質、生活經驗和能力卻多種多樣。因此,學期初我將本班級的重點工作定位在了文化建設上,注重培養幼兒樂於交往的能力。主要透過以下方法開展我班的班級管理工作。

  一、豐富多樣的活動為開展營造歡樂和諧的班級氛圍。

  本學期我們班級成功開展了“慶國慶”遊園活動、老師我愛你慶祝教師節活動、聖誕創意賀卡活動、親子游世博活動,積木建構活動及消防安全親子游園活動等。活動形式豐富多樣,孩子們在活動中玩玩做做、畫畫想想,不僅體驗到了節日的快樂氣氛,同時也挖掘了孩子們與家長間濃濃的親子情,小朋友與小朋友間的關愛之情,從校園走進社群激發了幼兒助人為樂的美好情感,以世博為契機激發了幼兒的愛國之情。一次次不同形式活動的開展將幼兒與社會緊緊相連,幼兒參與了一堂堂生動難忘而又意義非凡的活動課程。同時,活動的順利開展離不開家長們的支援,同樣我們兩位老師也將活動的進展和家長們進行反饋與交流,形成了一個良好的家園互動模式。

  二、貼近幼兒的生活,把握每一個教育契機。

  幼兒的一日活動皆課程透過不同的形式、內容有針對地對幼兒進行良好行為習慣和個性的培養。比如,在來園活動中,我們鼓勵幼兒主動向老師、小朋友問好,培養幼兒有禮貌的與人交往;集體活動時讓幼兒知道要認真傾聽、別人說話時不插嘴,幫助幼兒養成良好的傾聽習慣和尊敬別人的好品德;在遊戲活動中,要讓孩子學習遵守遊戲規則、知道如何與人分享玩具、合作遊戲、並自行解決遊戲中產生的一些矛盾;在學習活動中融入幼兒的情感教育,如在《寒冷的冬天》主題等活動開展過程中,幼兒瞭解了周圍的人為了小朋友每天都起得很早後,孩子們紛紛都表示要對老師和阿姨表示感謝,送上自己一句句溫馨的話語,親手製作小禮物。幼兒在交往中不僅養成良好的道德品質和行為習慣,同時也能體驗到與人合作、分享和快樂。

  三、充分挖掘材料中蘊含的教育資源進行班級文化建設

  在每日的學習活動過程中可滲透人文教育的內容,嘗試運用多種策略和方法,整合各種教育資源,充分挖掘不同活動中所蘊藏的人文教育資源。情景:情景的創設和運用,易於幼兒理解活動內容,激發幼兒內在深層次的需求,體驗幫助別人的快樂。選材:選擇情感豐富的文學作品如逃家小兔、愛吃水果的牛、猜猜我有多愛你等經典的文學作品讓幼兒充分體驗和感知關愛同伴和親人的美好情感。充分發揮我園園本課程兒歌教育的作用,在琅琅上口的兒歌中體驗美好的情感。尤其是要充分利用上海話兒歌的教育契機,讓幼兒瞭解上海的鄉土文化,激發幼兒熱愛家鄉的美好情感。

  四、幼兒在真切的活動中感受體驗

  二期課改以幼兒發展為出發點,活動形式必然是幼兒自主的、探索的。例如“我愛我家”的主題活動中,我們先設計了調查表,請幼兒收集材料,採訪自己的爸爸。親子互動中讓幼兒瞭解爸爸領略爸爸的風采,知道自己的爸爸本領大。這樣的體驗才是真實的,感情是真誠的。要讓幼兒真切地感受體驗教育的內容,形成直觀的、生動的道德概念,就需要幼兒走出園門,擴大眼界,班級文化建設是一個持續發展潛移默化的過程。幼兒園的一日生活及各項活動是實施幼兒園德育的主要途徑,滲透在幼兒與同伴以及與成人的各種交往關係之中。只有持之以恆,堅持不懈地努力,才能培養出樂交往、愛嘗試的泰幼兒。

  班級管理經驗分享13

  本學期第一週只有1、2號兩天,3、4、5號為了慶祝反法西斯勝利放假三天,而第二週就從週日開始,共六天。總是想在週一至週五的晚上記記這周的事情,卻因為種種原因不能完成,還好有周末時間,趁著寶寶睡著了,記記這周的流水或是點滴思考。

  今年的這個班,應該說紀律相比較而言,肯定是很好的,據說成績也不錯。也許是過於理想化,總覺得紀律好那就應該各個方面都是令人省心的,比如說,自習時不要別人提醒,大家都能很自覺的安靜的做自己的事情,而事實上卻並非如此,總是會有人嘀嘀咕咕;再如衛生,每個人看到自己身邊的廢紙應該及時撿起扔到垃圾簍,而事實上,總是會看到地上躺著白紙。類似於這樣的管理細節,還在摸索中,該用怎樣的管理方法能更好的幫助同學管理好自己,這應該是一門大學問,也許人都有惰性,都比較希望自由無拘無束,可在現實中總是會有條條框框將我們鎖住。怎樣能調動自身的主觀能動性,除了自身的剋制、努力,還有必不可少的外部影響。班級管理就是要很好的調動主觀能動性,還要很好的運用方式幫助他們遵守紀律。

  開學初就徵集所有同學意見,需不需要設定值日班長,大部分同學認為不需要,所有就沒有設定。不過經過這一週下來,發現自習時,沒有人提醒和管理,學生並不能安靜地做自己的事情,只要有人喧鬧,勢必也影響其他人。因而在想,要不要再設立值日班長,當然這個人選由學生自己選出來。以前的實踐又告訴我,這個選出的值日班長,“良莠不齊”,小學生一般都是會選成績好的學生,而成績好的未必就能很好的管理班級,比如性格內向,比如不願得罪人等,所有也存在著矛盾。也就是說,針對於值日班長,還是要看孩子的管理能力,管理能力強的,如果成績也很好,那就更好了,如果成績不好,也應該可以勝任。不過,如何取得其他學生的認同,又該是好好思考的問題,得用合適的語言幫助他,取得其他同學信任,進而很好的管理班級。

  好吧,本週的主題就是關於班級管理,小點說,選取值日班長的問題。

  班級管理經驗分享14

親愛的校長,老師,同學們:

  大家好!

  我是一班的朱豔,昨晚,班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時,我真的很激動。不僅是因為我要光榮地站在這裡,介紹本班的先進管理經驗,更因為我也是這個班集體的一員!

  這一學期來,我們班在班主任吳老師的帶領下好多方面都做得很出色,同學們從心裡感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學習帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小傢伙把班級當成家:

  1、在我們班級裡有個長期存在的圖書角。

  由每個學生志願捐書,集中起來建成了一個小小的圖書天地,不但豐富了同學們的課餘生活,也使同學們建起了“家”的感情。

  2、爭當文明班級:

  在我們班教室裡現在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點還真的不易,先是老師提出要求, 並嚴格督促檢查。一開始呢,總是有幾個同學做不好, 愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是髒亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認真負責地查,在他長抓不懈的努力下,現在我們一班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室裡時時窗明几淨,宿舍裡天天處處如新。同學們生活在這樣美好的環境下,心情舒暢,美麗自信。在學校舉行的常規檢查的活動中,我們班級常常得到第一名,流動紅旗在我們班變成了不流動的。這是我們全體54個學生共同努力的結晶。因為我們有一個共同的信念:做最好的自己,創最美的班級。

  3、有較強的組織紀律性。

  不遲到,不曠課。也是我們班的一大特色。學生光學習好是不行的,沒有紀律觀不是個合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學生要罰站一會,遲到了五次就失去當選三好學生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學生卻明顯地在減少著,而現在呢,我們班的點名冊好幾周沒有用武之地了,因為什麼?我想這大家也都猜出來了。

  4、力爭在升旗,跑操和學校的各種大型活動中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準講話。

  要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點。請相信我們會做得和三班一樣好。因為,在我班同學心中已經樹立了力爭第一,不甘第二的信念。

  5、豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標。

  我們班還有很多特有的活動來鍛鍊這些,比如我們班有每天猜兩個謎語的遊戲, 這注重培養同學們的積極思考能力。為了讓學生有更好的身體,老師讓我們按要求加強鍛鍊,現在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個俯臥撐,女生也是30多個。這讓我們有了一個好的身體用來學習,更錘鍊了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,《成長星空》描繪著我們未來的前景。在門口牆壁上,又出現了我們新的創作天地——壁報欄,也歡迎大家前去參觀。

  每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點滴的改變:變的懂事聽話了,變得成熟幹練了…… 當老師對著我們微笑的時候,我們感到這一切都是值得的!因為,我們收穫了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現在。更是一個美麗的世界,一個嶄新的.明天!

  班級管理經驗分享15

  一、把班裡的事情放在心上,想在前頭、幹在前頭

  幼兒園的班級工作非常的煩瑣和細緻,我們一定要有一顆堅定的心,相信自己能將班級工作做到最好,而且要將這種信念轉換成自己的實際行動。每次遇到工作上的大問題和緊張時,我們都應該想在前、做在前、出主意、想辦法,發揚不怕困難的精神。

  二、發揮班級老師的特長、團結協作,共同搞好班級的各項工作

  班級中的每個老師都有自己的特長,有的善於與家長溝通、有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞臺。家長把孩子交到我們的手中,也就是把足夠的信任交給了我們,我們老師應該將家長的擔心變為放心,就要發動全班的老師共同承擔,每位老師、每個細節都要細心、耐心的照顧好每個孩子,孩子身體好了,各方面進步了,每天高高興興來園,開開心心回家,家長自然就滿意了。

  三、幼兒的保教工作是班級管理的重點

  尤其是小年齡階段的孩子,保育工作顯得更加的重要,孩子的健康狀況是家長最關心的事情,我們老師每天都應該向家長說說孩子在園進餐、午睡情緒好壞等情況,為了是使家長了解幼兒在園大便的情況,每月我們都製作一張幼兒大便情況登記表,家長只要一看錶格就知道了。

  四、家長工作是班級管理工作的重中之重

  一般我們接待家長的做法是:和家長對話時要面帶微笑,看著家長的眼睛,你會知道家長需要什麼,而且不同的家長要用不同的談話方式,如:新來的小朋友的家長眼裡流露出的是不安,那我們就抓住這個要點,中午可以給家長打個電話,告訴他孩子半日在園的情況,讓家長放心。自己的電話可以告訴家長,方便隨時解答家長的問題。另外,進行有效的家訪是非常必要的,家訪前要詳細分析孩子的特點,準備好家訪資料,可以想家長宣傳辦園理念、育兒知識、教育經驗等。

  五、常規教育是班級活動順利開展的先決條件

  在一日生活的每個環節中,教師都會依據具體的情況給幼兒提出不同的要求,如在集體活動中,要求幼兒在比較固定的座位上就座、不隨意走動、集中注意力、認真觀察和聽講,多種感官協同活動;開展區域活動時、玩桌面玩具或自選遊戲時,要求孩子輕拿輕放物品,保持相對的安靜、不打擾別人。還有進餐、午睡及戶外活動等我們都有相應的要求,每項活動開展前我們一定要跟幼兒講清楚要求。在培養幼兒良好的規則意識和責任意識的同時,更應該重視孩子獨立性和創造性的培養。可以讓孩子自我決定、自我管理、相互督促。另外就是要因人施教,對活潑好動的孩子要多“收”多督促;對於膽小的孩子要多“放”多鼓勵。

  作為一個班級要有強烈的集體榮譽感和團隊精神,要有責任意識、服務意識和創新意識。按照幼兒的年齡特點實施潛能,開發個性的教育方案,讓幼兒在幼兒園裡幸福快樂的成長。

  班級管理經驗分享16

  一、班級情況

  本班共有49名學生,其中有男生19人,女生30人。大部分孩子是獨生子女,剛上小學一年級,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們儘快適應學校生活。

  二、指導思想

  班級建設中充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,教師真正扮演好引路人和協調者的角色。

  三、建立目標

  1、以培養全面、和諧、自主發展的跨世紀人才為目標。使學生養成自主管理的能力,實現教育與自我教育的統一,學會做人,學會生活,學會學習。

  2、剛踏入一年級的小學生,對於學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對於他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導並且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

  四、實施措施

  (一)常規教育方面

  1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為,並在晚點時間進行一日總結,透過監督崗的彙報,評出"最佳拇指獎"。對錶現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

  2、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義

  的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用,採用"自理小屋","衛生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規範學生的行為習慣。對於學生的書寫讀的姿勢,我將採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督,並在課堂上隨時提醒與幫助。

  (二)班級紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀律

  首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

  2、課間紀律

  課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

  3、路隊紀律

  為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級彙報路隊情況,及時監督,及時管理。

  (三)環境衛生方面

  講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

  1、個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛生:每天早派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。

  (四)班幹部的培養

  引導主體參與,提高自主管理的自主性。

  (1)創設民主的管理氛圍。在和諧的師生關係中產生情感期待效應,充分相信、信任學生,真誠對待學生,給學生以自主管理的空間。

  (2)實行學生崗位責任制,進行自我管理。

  確立學生的管理地位。在班級管理中,實行責任制,學生進行自我管理 。班級裡的各項工作都分配到人,實行責任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。 讓學生管理集體,讓學生會管理集體,讓學生都受集體管理。教師具體指導工作方法,使班級工作井然有序、有條不紊地展開。逐步發現培養一批能起帶頭作用的骨幹。

  (五)主題班會活動。

  在主題班會活動中,實現教育與自我教育的統一。在主題班會的綜合活動中,激發學生參與自主管理的動機與能力。並對上一週的情況進行總結,頒佈獎勵。

  班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小詩人,數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

  還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

  (六)家校積極配合

  協調學校、家庭、社會三者的關係,形成合力共同教育培養學生。注重家校的聯絡,建立學生檔案,利用校訊通為我們搭建的平臺、通

  過簡訊,電話、家校互動qq群等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,並努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。

  班級管理經驗分享17

  一、 建立健全的獎勵制度

  一年級學生剛剛入學,為了激發學生的學習興趣,有效地管理班級,丁老師決定在三班建立健全的班級管理制度。設計小分,表現好的同學獎勵一份,每十分可以在後牆的光榮榜上貼一個優,這樣,孩子們的積極性就高了很多。當然,這種獎勵還不能只體現在表現上,平時的作業也可以這樣來做。每次作業上都有小星星,可以根據本子上的小星星來積累小分,這樣,分數無處不在,學生們的積極性就變得非常積極了!

  二、 完善班委會。

  孩子們入學已經有一個多月了,對於小學生活已經有一定的熟悉,可以在一定程度上讓其參與到班級管理中來,培養他們小主人翁的意識。所以,小小班委會的建立一定程度上激發了學生的學習熱情,也能培養學生的一定的管理能力,所以小班長,小組長,課代表,一個個開始走馬上任了,當然,也並不是所有的孩子都適合去做管理,有的有統籌能力,可以當小組長收發作業,有的有管理能力,可以噹噹體委或者班長,有的朗讀很好,可以噹噹小老師,每天早讀帶領全班晨讀……就

  像咱們大人,要根據孩子們的特點,根據他們呈現在整個班級中的性格來合理安排,充分發揮孩子們的長處。

  另外,就是有關座位的安排,輪換制度是最好的,最公平的安排方法,因為孩子都還小,身體長得很快,不能一直坐在一個地方,另外,前後左右調換也可以調節孩子的視力。現在孩子的視力真的是越來越令人擔憂了,所以,每時每刻都要盡力地 全面。

  三、 萬事開頭難

  俗話說,萬事開頭難。之前體會了高新一小中高年級良好的課堂常規之後,常規鍛鍊的開始:課堂,路隊,操隊,中午吃飯,午託等等來說,每一項的訓練對於每一個帶一年級的班主任來說都是一個挑戰,每一個小決定都是統觀全班思前想後想出來的。就拿今天安排收正式作業的小組長來說吧,如果按組收,孩子們都還不太能認識有的同學的名字,只能重新想辦法:全班55人,按照學號,每10人安排一個組長,以此類推,最後的5個人由課代表統收,小組長收完後,清點人數再在小組長那裡彙總,剛安排下去,有的小糊塗就亂了,找不到自己的組長,老師只能重新再來,還有找不到的,再來……今天是第一天,明天,後天,孩子們熟悉之後,慢慢的肯定就會順利很多!

  所以,一年級的班級管理真的非常鍛鍊人,應該有處處觀察之眼,處處學習之心!

  班級管理經驗分享18

  三年前,我成了五(5)中隊的班主任,和這個中隊的44名同學組成了一個和睦的大家庭。這個班的同學雖然較乖,但學習成績在年級裡可是倒數第一。但我沒有氣餒,堅信只要懷著愛心和細心以及耐心去管理班級,那麼再差的班也會有鐵樹開花的那一刻。我既是他們的輔導員,又象是他們的媽媽、大姐姐,他們擰成了一股繩,團結向上,積極進取,短短的一年多,同學們在各方面均有了較大的進步,令許多同學和老師刮目相看。

  一個班的好壞關鍵是看班風,如何形成良好的班風是我接手這個班後的首先考慮的問題。剛開學,我發現班中同學在各方面都比較散漫、自由,如經常不帶紅領巾,眼保健操不認真做,上課愛講話,經常忘記做值日生……是什麼原因造成他們如此的行為呢?我透過細心的觀察,發現原來並不是同學們特別調皮、不聽話,而是他們不清楚、不明白該怎樣做,那些良好的行為習慣沒有在他們心裡紮根開花。於是我就一遍又一遍不厭其煩利用晨會課、班會課對學生進行教育,利用思品課甚至語文課及所能利用的時間見縫插針地對學生進行教育,利用鼓勵表揚的手段對學生進行教育。常言道:功夫不負有心人,同學們的行為舉止開始有變化了,在你眼前會出現一幕幕令人欣喜的場景:看到老師正笑容滿面地主動打招呼;紅領巾飄揚在胸前;音樂響起,同學們準確而認真地做著眼保健操;上課時一雙雙專注的眼睛目不轉睛地看著老師;放學後,認真負責地打掃教室……看著同學們一天比一天進步,一天比一天文明禮貌,我的心裡比灌了蜜還甜,最後,我所帶的班在四項常規評比中後起直追,全學期獲獎率達92%,還光榮地評為了三星級班級。

  這個班在學習方面一向是十分薄弱的,我知道,要想成為一個出類拔萃的班級,不但需要良好的班風,而且還需要有良好的學習習慣,也就是良好的學風。因此在抓班級常規的同時,我更加耐心細緻地關心學生的學習生活,我發現,一味地利用強制手段很容易引起學生的逆反心理,會雪上加霜,並不能達到良好的效果。只有調動學生的積極性,讓學生成為學習的主人,引起家長的重視關心,才能出奇制勝。於是我首先從語文課入手,改革課堂教學,活躍課堂氣氛,讓學生在40分鐘裡學得輕鬆、學得愉快,從被動學到主動地學。多少次,有的家長激動地對我說:“王老師,我真的感謝你,我兒子從沒有考過80分,現在次次都能考80了,真的不知怎樣感謝你!”有的家長興奮地說:“我女兒不知怎麼的現在特別愛上語文課。”……一句句發自肺腑的話讓我感受到了付出的喜悅,勞動的成果。接著,我又在班會課、晨會課講名人、古人如何愛學習的故事,對學生進行愛學習的教育,告訴他們學習的重要性,明白每一門課都是重要的,在學好語文的同時要學好所有的課程。平時,只要誰有進步了,哪怕是字跡端正了,都要進行及時的表揚或獎勵、獎小禮品。俗話說,只要功夫深,鐵杵磨成針。時間一天天的流逝,同學們也一天天的有了變化,他們在數學、英語、語文三門課上都有進步。雖然是點滴的進步,卻凝聚著老師和同學們多少心血啊!

  在孩子思想品德的教育上我十分注意方式方法,從不粗暴武斷,再次印證了“愛心+細心+耐心”。那天是我上課,小偉報告說他的錢不見了,透過詢問,我瞭解到前一課是體育課,小誠曾經獨自進過教室,這樣小誠就成了最大的嫌疑,再加上以前的風傳,我已基本肯定是他的所為。為了避免尷尬,也為了不挫傷他心靈中最敏感的角落——自尊心,我把他帶到了教室門外,對他說:“是不是你拿的?老師心中有數。知道為什麼帶你出來而不是在教室裡當著許多同學的面嗎?”他用疑惑的眼睛望著我。我接著說:“我是怕你覺得難為情!”小誠他聽了這話不由自主地低下了頭。我又說:“我想你還是一個懂事有良知的孩子。時間不多了,同學們還等著我們上課呢。”這時,小誠的眼淚再也熬不住了,“撲哧撲哧”地往下掉,哽咽著對我說:“對不起,王老師,是我拿的。”聽到這話,我一下子感嘆萬千,只用了三言兩語竟把事情的癥結找到了,反之,如果我是暴跳如雷,大聲訓斥,說不定浪費了一節課都沒用。

  課堂上我沒有聲張,而是很平靜地上起了課。課後我把小偉和小誠叫到了辦公室,叫小誠把錢還給了小偉,並向小偉道了歉。晨會課上,教育大家不要看不起犯錯誤的同學,要給他重新做人改過自新的機會。這件事到此應該圓滿結束了,可我的心卻平靜不下來,小誠為什麼會做這件來呢?他今後還會再去犯傻嗎?越大越難教育,到了初中怎麼辦?……我越想越後怕,對!一定要對他好好教育,找到病根,對症下藥,徹底根治。

  接著,只要我有空就會找他談心,慢慢了解到他家的情況,母親三班倒,父親開遊戲機房,平時對他疏於管教,他呢,嘴已饞,愛去遊戲機房,父母不給錢才倒致他產生了偷錢的念頭。找到了病根就好辦了,於是我就採取了教育、講理、鼓勵三管齊下的辦法,慢慢地他懂得了小學生最大的任務就是好好讀書,錢財要靠自己的雙手來創造才用得心安理得……。可樂、雪碧不再出現,學習不再懶散。這件事過後不久,他給我寄了一張自制的賀卡,感謝老師對他的幫助。我看了很欣慰,更有了信心,我和他約法三章,只要學習有了進步,老師一定會對他有所獎勵。小誠果然沒有辜負我的期望,期末考試成績由原來的不及格上升到了良好。我沒有食言,送上一個嶄新的鉛筆盒,讓他有一個新的開始……。

  為了提高學生的自身素質以及為了培養學生各方面的能力,形成良好的團隊精神,我帶領同學們積極參加校內外大大小小、各種各樣的集體活動,校運動會上接力賽、拔河比賽獲年級第一名,國際象棋獲年級第二名,區數學競賽、市作文比賽,學生踴躍參加並獲得較好的成績,紅領巾科技節活動表現出色,科技小論文獲一等獎、科技小發明“新型視力表”被選送到區參加比賽。在年級寫字比賽中我班又獲得第一名,被選送到區裡參加比賽,同學們沒想到這麼光榮的事情會輪到自己身上,個個增強了自信心,為班級、學校的榮譽,每天刻苦練習,終於在區裡取得了二等獎,後來又在市裡獲得了二等獎。最值得一提的是集體舞比賽,在不影響學習的情況下,我充分利用了課餘時間,帶領同學們一遍又一遍地練習。我的嗓子喊啞了,同學們在寒風中跳得汗流浹背,但沒有一個抱怨,沒有一個洩氣,因為我們看到了勝利的曙光。有道是“梅花香自苦寒來”,終於我們的節目被評為校一等獎,最後我們全班還照相留念。我把這張照片貼上在了教室

  我相信,那張照片將會給我們班帶來幸運,因為它是良好的開端,是集體的智慧和心血的結晶的見證,會激勵他們永遠堅定不移、勇敢地向上攀登,成為優秀的畢業生。

  送走了畢業班,又迎來了一年級的小朋友。對於那些剛從幼兒園畢業懵懂無知的孩子我則傾注了更多的心血。如何讓他們適應小學生活,從生活到學習,那方方面面的事實在是太瑣碎、繁細了。我的喉嚨啞了好,好了啞。此時此刻,“愛心+細心+耐心”發揮了最大的作用,又取得了家長的信任和支援,使我走出了迷途,看到了光明和希望。當全班同學和我一次又一次地聽到大隊輔導員在集體晨會上表揚一(6)班時,他們都在心底裡歡呼,都為自己是一(6)班的成員感到驕傲。一(6)班友愛和睦,從沒發生過打架受傷事件;一960班文明禮貌,常常聽到的是“謝謝你”;一(6)班團結合作,接力賽上勇奪第一;一(6)班積極向上,成績名列前茅的同學越來越多……

  終於看到自己用心血澆灌的幼苗長出了小小的蓓蕾,我的欣慰和喜悅是不言而喻的,我覺得心都和孩子連在了一起,覺得一切付出都是值得的。我將繼續努力,多學習,多鑽研,用知識來武裝自己,用更人文更民主的方式來教育學生,用科學的理念來管理班級,將無愧於優秀班主任這個光榮的稱號!

  班級管理經驗分享19

  首先作為教育工作者,要愛崗敬業,為人師表,其次作為班主任要充分發揮自身的管理才智,求真務實,真抓實幹,特別是對於現在的許多學生,他們的父母都已外出打工,沒有良好的成長環境,所以不斷最佳化學生的行為規範尤為重要,最終形成良好的班風、學風,從而促進學生和諧、健康發展。

  1、要肯定學生、師生溝通、家校結合

  作為班主任要在一兩週內記住班上的學生,並能夠很熟練的叫出他們的名字;要善於發現學生的“閃光點”,來證明他們是有用的人才,最終讓他們對將來的學習與生活充滿信心和希望。同時要多與學生接逐和交流,去了解他們,做他們的好朋友,來達到關注每個學生思想動態的目的,一旦發現某學生思想上存在問題,才能得到及時的解決,做他們能夠傾訴和解決疑難的物件。

  例如高一(15)班張旭萍同學給我寫了這麼一段話,“在初中的時候,儘管每次考試都是班上前十名,表現多麼的優越,老師的眼光從不會停留在我的身上,哪怕是幾分鐘、幾秒鐘也行啊,因為我很平凡,平凡到只希望得到老師的幾句鼓勵話,那就滿足了,可沒有,沒有一個老師找我談過話,難道在老師的眼裡就只有最好嗎?慢慢地我開始學會了叛逆。當我發現後,就及時地找該同學交談,交談後的這段時間以來,這位同學在學習上比較努力了,行為也規範好了。當然對於有些我們老師無法解決的問題,就得聯絡家長,透過家校結合的方式來解決這些問題。

  2、要從思想上培養學生主動性

  要讓學生主動的改正自己的過錯。特別是有過過錯的學生一定要寬容,可寬容不是放縱,而是要用一棵真誠心去打動他們;也可以透過一些活動來感化他們,要讓他們知道自己“錯在哪裡,怎麼來改正?”這就要求我們要用“過而能改”的理念來激勵和轉化他們。如在我校先後組織的兩次“感恩”演講會上就可以看出,有許多曾經有過過錯的學生都希望大家能夠給他們一次改過自新的機會。

  要充分調動學生的積極性,對於學校組織的活動要培養和鼓勵學生積極主動參與,讓他們從失敗中總結經驗,從成功中找到喜悅和信心,更重要的是培養了學生的集體榮譽感。例如在前不久我校組織的第六屆運動會上,每要項比賽完後,特別是有高一(15)同學獲獎了的時候,學生們都會跑到我的面前,很自信和驕傲的說:“王老師,我們班某某同學在某項活動中獲獎了”。我知道他們主要說的並不是那個獎牌,而是那一份榮譽;特別是在拔河比賽的這個專案中,最能夠體現集體的力量,也就培養了學生團結習作的精神和集體榮譽感。

  學習也是如此,不是被動的吸收知識,而是要培養學生主動參與、動手實踐、自主探索、合作與交流等行為,讓學生在這幾個過程中體會到學習的酸甜苦辣,從而培養了學生學習的興趣。

  3、要為人師表,以德服人

  要培養學生尊重他人的同時,我們老師更應該尊重學生,不要打、罵學生,不要隨便踐踏他們理想,要尊重他們的人格;老師的行為至關重要,很多時候學生都是因老師的行為而改變的。比如:老師隨便就罵學生,上課經常遲到,可想而知,怎麼去教育學生不罵人,不遲到呢?

  4、要儘量發揮班幹部管理和帶頭作用

  要培養得力的班幹部,進行“分層管理”,在各自管理好自己的班級事務的同時,還要有團結習作的精神,凡事不要斤斤計較,凡事要從自己做起,在班上一定要起到帶頭作用,樹立榜樣。

  總之,班主任一定要有“愛心、熱心、細心、耐心、恆心”。

  班級管理經驗分享20

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先,感謝學校為我們交流班主任做法提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我提供一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

  這個班級從初二帶到初三,從開始的手忙腳亂到現在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學到很多東西。

  藉著這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  今天我主要從以下四個方面進行展開:

  一、組建班幹團隊

  1、務必要有一個有領導力的班長。

  2、班幹職責清晰,不設閒值,堅決不用紀律品行差的學生。

  3、班乾的工作每天都要落實在紙上進行記錄。

  4、及時更新班幹團隊。

  二、日常管理

  1、抓住關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。還有偶爾放學時間,夜晚查寢之後半小時的時間等。

  2、抓住關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是中等生;一類是問題學生。抓好了中等生,我們的成績就得到保證;抓好了問題學生,營造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個安靜的環境裡那麼除了學習他也就沒事可做了。

  3、抓住關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。

  4、貫徹落實班級事務人人做

  首先要明細班委職責,班幹部的責任要明確要細緻,讓班委各司其職,無縫隙管理。班規定的越有操作性,就越能發揮班幹部的作用。

  比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責任到人;電燈,門窗的開關有專人伺候;教室牆壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班幹部值日,對班上每一件事要專人負責。

  三、學生心理輔導

  1、每週的班會課要利用好,可以藉助網路,也可以藉助學校一些助學讀本和雜誌;還也可利用自己的學科知識展開一節生動有趣的學科實驗。

  咱們學生手頭有的書本:健康讀本,訂閱的各種雜誌;

  網路上的優秀歌曲,優秀電影,微電影;

  數學的實驗手冊

  學生心理輔導

  2、將學生髮生的的問題作為教育契機,進行心理輔導。

  (張軒浩的例子;孫雨晴的例子)

  遇事首先要冷靜,對學生懲罰要嚴厲,但是心理上要溫暖他。

  當在家長那遇到阻力的時候,還是要冷靜,記住處理問題是目的,情緒發洩沒有用。

  我發現咱們學校的很多學生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻。其實學生還是處在可塑期,瞭解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀的。(丁佳楠的例子)

  四、考試激勵政策

  1、提出獎勵目標:既要獎勵優生,又得兼顧全班。

  一定要讓每個人都看到希望。

  2、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步。

  3、對於退步的學生一定要幫其找到學習動力。

  4、言傳身教,身體力行。

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力幹只能幹出合格,用心幹才會幹出優秀。以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家!

  班級管理經驗分享21

  參與班主任管理工作已經十幾個年頭,不敢自詡是有經驗的老教師,所以今天跟大家分享的是我的一些管理心得,並非是經驗傳授,有淺薄之處還請大家包容指正。今天我分享的主題是《班級管理中的“三”、“二”、“一”》。

  “三”是指“三關注”,首先要關注班級“非正式群體”。在一個班級中,有正式群體,就有非正式群體,有正能量,就有負能量。我們作為班主任,要對班級裡出現的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現,也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。針對消極群體,可以“擒賊先擒王”,也可以“各個擊破”,也可以二者兼有,根據群體的情況靈活使用。(自己舉報帶手機事件)我們作為班主任,要對班級裡出現的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現,也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。對於消極群體,要及時引導,爭取轉化。

  其次關注學生情緒,學生情緒有正面和負面之分。抓住學生的正面情緒,適時鼓勵,形成良性迴圈。更要關注學生的負面情緒,瞭解原因,及時疏導,以免造成突發事件。(楊金濤當物理課代表,馬子俊沉默)

  再次,關注學生小動向。很多時候,班級表面風平浪靜,實則暗潮湧動,班主任要心思縝密,及時關注學生的一些小動向,切不可讓星星之火發展成燎原之勢。(週三回家,鬼神之說)

  “二”是指二個學習。一是學習理論,班主任管理工作並不是一成不變的,不斷學習新的管理理論、方法和心理學知識,可以助我們的管理工作一臂之力,提供給我們更多的管理思路,達到事半功倍的效果。所以,我關注了一些有關班主任管理的微信公眾號,比如“班主任之友”、“班主任雜誌”、“中小學班主任”,公眾號裡推送的很多文章有理論、有實踐,學習性、趣味性都很強,是班主任管理成長的好幫手。(《班主任基本功》、班主任之友等,參加中級培訓)。

  二是學習身邊教師,三人行,必有我師焉。個人的經驗畢竟有限,留心學習別人的經驗可以彌補自己管理的缺陷。優秀的管理做法,不分新老教師,平時要做有心人,借鑑同辦公室班主任的好的管理方法和對學生問題的處理方法,讓自己快速成長,很多時候,榜樣就在身邊:今年我的辦公室班主任比較多,從去年開始,我就發現趙愛文老師的班會課有時是在小長廊進行的了,那裡環境好,同學們坐得很集中,方便溝通和交流,同時也拉近了同學與同學之間、同學與老師之間的距離;錢雲超老師跟班緊,在學生問題的處理上及時、有原則,做到了“恩威並施”;陳翠俠老師是個細緻的人,開學初的時候,她就開始利用休息時間找學生談話,瞭解學生的家庭情況和學習情況,平時對學生的動態掌握的也非常及時,對學生的詢問也極其詳細;張世芹老師是個很有想法的、思維開闊的人,她更擅長培養學生能力,對學生指導後及時放手。小組的分配,以及對組長責任的明確和遲到學生的“綠色懲罰”,這些我都“偷師學藝”了,也確實給自己減了負;在我們這些普通又平凡的班主任身上,我看到了她們的細心和敬業!

  “一”是指一個幫手,這個幫手就是心育員、安全員。初中生越來越多的呈現出心理問題和安全問題,心育員和安全員的出現,會成為我們班主任的眼睛,隨時發現班級情緒、心理異常學生和安全隱患,為班級健康執行保駕護航。(從指定到爭取全員心育員、安全員,前提是信任、理解和共情)

  我相信,我們在座的班主任每個人都“身懷絕技”,正因為大家的盡職盡責,才有了每個班級的有序和平穩,也希望我能有機會向更多人學習!

  班級管理經驗分享22

尊敬的各位領導、老師:

  下午好!首先感謝學校和級部領導提供這次和大家交流學習的機會,和在座的各位班主任相比,我的班主任經歷時間尚短,在此僅對這段時間的班級管理工作向大家彙報,如有不當之處,敬請批評指正。

  目前二輪複習已經進行了近半的時間,距高考的時間越來越近,學生們的學習壓力也是越來越大,如何在這一段時間裡為學生保駕護航、幫助學生提升成績,班主任的班級管理工作尤為重要。

  我的工作主要從以下幾個方面進行:

  第一、班級常規管理緊抓不放:主要是安全和紀律兩個方面。

  1、安全,雖然學生是來學校學習的,但是安全問題是家長首要關心的問題,也是班級管理中最應該注意的問題,如交通安全、人身安全、消防安全、食品安全等等。雖然高三的學生已經十八歲,但是本質上還是孩子,他們對於安全問題遠沒有我們想象中的重視,好奇心強、攀比性強,有的學生攻擊性強,容易和其他學生以及在老師管理時和老師發生矛盾衝突。尤其是現在學習壓力過大,部分學生的不良情緒得不到舒緩,更容易發生此類問題。所以,在平時,一是要加強安全教育,二是班主任要多留心,班幹部要多彙報,及時發現學生的問題,並與家長加強溝通,預防此類事情的發生。

  2、紀律,“無規矩不成方圓”,一個班級的正常運轉必須要有良好的紀律,這也是學生能夠在班級里正常學習和生活的重要保障。其實不管是成績好還是成績不好的學生,他們都有一顆想好、想向上的心,他們心裡也很清楚,班級紀律好了,對每個人都是有好處的。當然只靠學生的自覺性是不夠的,對某些特殊的學生要單獨做工作,還要制定嚴格的班級管理制度和獎懲制度,在執行時對所有的學生一視同仁。從選科分班到現在已經接近兩年的時間,我班的紀律一直都不錯,這就得益於嚴格的班級管理制度和學生的普遍認可,在接下來的時間裡還是要繼續保持這個常態。

  第二、對於學生的學習加強管理和干預。

  現在是關鍵的二輪複習階段,要讓學生明確二輪複習的形式和任務到底是什麼,這個是透過我的生物課時間以生物複習為例多向學生滲透,因為各科的二輪複習是想通的,讓學生能夠在整體上對二輪複習有所把握,這樣才能夠提高學生的學習效率。

  學生一天的在校學習包括晨讀、課堂、自習、晚讀、晚自習和課下幾個時間段,這幾個時間段的學習應該是相輔相成的,但是有些學生並不明白這個道理,對於每一個時間段的任務以及如何做,相當一部分的學生並不合格。有的學生晨讀、晚讀在那做題、看書;有的學生課堂上自己學或者刷題、不聽老師講課甚至學別的科目,自成一套;而這部分學生往往還是學習不錯的學生,但是透過他們這種方式的學習,成績不升反降。除此以外,還有個別學生意志力薄弱,上課時容易睡著等問題。所以要向學生明確每個時間段的任務和做法,並且監督執行,對於個別學生單獨做工作。在這幾個時間段中,晨讀前的時間、週末的晨讀時間和每天的晚讀時間爭取都能夠準時到班裡,當然我們其他班主任也都是這樣做的。因為學生即使到了現在這個關頭,自覺性還是有限的,還是要有外界的管理和干預才行,這幾個時間段,班主任在與不在,學生的學習效果是不同的。

  第三、激發學生的學習動力,讓更多的學生主動去學習。

  對於一個學生的學習來說,雖然外部的力量是不可缺少的,但最關鍵的還是學生的內驅力也就是學習動力。要想激發學生的學習動力,我主要採用透過以下方式進行,多談心幫助學生制定合理的目標和多進行鼓勵表揚。透過和學生談心,瞭解到對於不同程度的學生來說,雖然各自的具體目標不同,有的是985、211,有的是重點,有的是本科,有的是容易就業的專科,但是大方向是相同的,那就是儘自己的努力考一個更好的大學。程度好的那就對自己要求更高,可以在基礎上進行拔高;程度不好的那就多抓基礎知識和答題方法。總之,所有的學生都有事幹,所有的學生都能感覺到被老師關注,這樣就能形成一股合力,不管成績好壞,大家都努力向學。

  第四、關注班級的氛圍變化和學生的心理健康。

  一模考試已經過去接近一個月,在成績剛出來的時候可以明顯感覺到學生的情緒變化和班級的學習氛圍變得緊張。

  有的學生進步明顯,開始要漂,有的學生考的不好甚至幾次考試成績不見進步,有點洩氣,這時候要多與這樣的學生交流,幫助他們分析問題,調整心態。而學習氛圍適度緊張是好事,但是過度緊張壓抑不是長久之計,要適當的幫助學生舒緩。

  但是這段時間發現,可能是好了傷疤忘了疼,部分學生開始變得浮躁,這時候就要適當的打壓,對於過分活躍的學生,一個是自己去挑他們的錯誤,還有就是與任課老師溝通,瞭解他們的上課和作業情況,找出他們的毛病以後進行批評教育,及時敲打。

  第五、與任課老師加強溝通。

  每次考試後都會進行作業組分析,透過各科老師的合作,找出整個班級成績背後的問題和重點、本科邊緣生的問題,對於邊緣生的弱勢學科包保到人,各科老師著重注意他們的上課和作業情況,每次考試後重點進行分析。

  當然平時也要和各位老師加強溝通,及時瞭解班級平時出現的問題,及時處理解決。

  以上幾個方面是我的班主任工作的一些做法,還有很多的欠缺,需要多向大家學習,謝謝大家。

  班級管理經驗分享23

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言。我任職不滿兩個月,作為一個年輕新班主任,根本沒有太多經驗可談,更不要說分享了。面對各位優秀班主任,說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。因此,我更願意把自己的發言定位是對班主任工作的反思和彙報,也請各位優秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會:

  一、第一次當班主任

  剛剛當班主任的前幾天,充滿了激動和感到,從學生的身上看到了自己當初的影子,又覺著他們擁有著無限的可能,象徵著希望。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學生相處,建立起更深的師生情,這是隻當任課老師無法體會到的情感。就像魏書生說過的那樣:“當教師不當班主任,就像喝白開水,雖解渴但沒有味道。”

  但很快,我就體會到了更多的“味道”,班級裡的各種瑣事,誰與誰鬧矛盾了,誰的錢丟了,誰的筆少了;還有哪天衛生不乾淨,誰沒有打掃衛生,哪一小組衛生打掃欠缺;還有關於紀律的,誰自習課愛講話,誰上課注意力不集中,各種各樣的事情一起襲來,疲勞感和無力感隨之產生。

  目前,班主任給我帶來的感覺就是痛並快樂著,有當班主任的痛苦,也有當班主任的快樂。關鍵是調整好心態,認真對待每一位學生和班級裡的每一件事情。

  二、健全班級的規章制度

  我們班有55名學生,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裡的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  1、俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任釋出實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

  2、培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

  三、建立班幹部隊伍關於建立班幹隊伍,我有以下體會:

  1、班級可以搞民主,但不能一味的民主。學生各方面還不成熟,不會絕對客觀公正的去思考問題。因此,民主這個東西,可以搞,但不能絕對的,老師不加任何干涉,純粹以學生意願的方式去搞。那樣得到的結果就純粹看運氣,而事實證明我運氣不太好。

  2、老師要為班幹部的班級管理鋪好路,做好後盾。一大群性格各異的學生聚在一起,肯定是很難降服的。說實在的,有些問題老師自己管起來都不容易,更別說指望班幹部能管理好。所以,第一個要做好班級管理的,就是老師。只有老師理順了整個班級,才能指導班幹部,才能做好班幹部的後盾。

  3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度,才是管理好班級的關鍵。班幹部要做的,只是按照制度去執行而已。

  四、優秀生和潛力生

  世界上沒有兩片相同的樹葉,更沒有兩個相同的人。每位同學都是一個獨立的個體,都有自己的特點和個性。要充分把握學情,因材施教。

  我在前期工作中就忽略了這一點,過高的估計了學生基礎。我們班在期中考試中,優秀人數還可以,除實驗班外,成績前十我們班有五位同學,但及格數不夠多和低分段學生過多。因此,我調整了教學策略,更多的注重基礎。更多的關注中等成績學生以及暫時落後的學生,月考中我們班最後一名也是全年級最後一名,王俊博同學,透過寫簡單的日記,記憶數學基礎公式,使得成績較過去有了一定進步,脫離倒數。

  五、向優秀前輩學習

  作為年輕班主任,一定要向各位優秀班主任學習經驗。向段主任學習到了小組合作的管理方法,每一組都有優生、中等生和後進生,大大提高了管理效率。向洪波老師學習到了很多管理細節,如不要當眾批評學生;課堂紀律亂的時候一定要停下來;檢查宿舍的方法……最後,我一定會不斷學習,向優秀班主任多多學習,爭取早日成為一名合格的班主任。

  班級管理經驗分享24

  班主任工作千頭萬緒,紛繁複雜。對於初次擔任班主任的我心裡惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規,交換意見,班級情況很穩定,我們處處從小節入手,從抓學生的常規管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現將班級情況和開學初的幾點做法略作總結。

  一、班級基本情況

  本班現在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

  二、形成正確的班級輿論

  在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學、新老師、新環境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地採取有效途徑培養正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體從以下三個方面著手:

  1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做自我介紹的同時,製作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與願望等等。入學以後還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,並且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

  2、及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班幹部,為學生起模範帶頭作用,有機的協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務班委與值勤班委”結合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級裡每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,有專門負責關燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排腳踏車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務班長,代替班主任處理常規班務。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比。這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。

  3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業檢查登記》、《班日誌》等規章制度,從而常務班長能夠對同學們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我採取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。透過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

  三、培養班級的民主氛圍

  班級管理應該是民主與法制的有機結合。在班級這個特殊的團體中。要充分發揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規範班級管理制度的同時積極培養班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程式留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發現他們有很強的組織能力和表達願望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。

  四、低起點,小步子,注重幫帶作用

  班級的43名學生由於基礎不同,家庭環境不同,接受知識的能力不同,難免會出現參差不齊的現象,於是我給班級做作業慢,接受慢得學生一一對應出現了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業的現象。

  開學僅一個月,我收穫頗豐,幾多收穫,幾許疑惑將伴著我繼續在班級管理中摸索前行。

  班級管理經驗分享25

  常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭裡的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。

  都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規,每一項都得抓,都得管,但是事實並不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發生,搗亂調皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特徵的個體,他們如同一塊塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環節,才能獲得整體性的全面發展。

  我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個班級裡掀起風波。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規管理工作:

  一、抓住點:

  5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀律;破壞課堂常規;中斷正常的教學活動和遊戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

  經過觀察,我發現我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鑽油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:

  1、設法轉移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

  自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時瞭解他們的動態。開小差了,就有意識地對他進行提問,並讓他知道這種提問隨時會開始;對於做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對於影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善於用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

  2、讓幼兒嘗試承擔責任,產生一定的任務意識。

  因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼裡做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛鍊的機會就會比其他同伴少,得到發展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委於重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎麼做,不應該怎麼做,並有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現給大家。

  3、透過遊戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。

  遊戲來源於生活,遊戲是幼兒的天性。對於自控能力差的幼兒,教師可以在遊戲中安排他們擔任一定的角色來培養他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”遊戲裡做收銀員,負責收款,以培養其耐心和細心;在“娃娃家”裡做家長,培養愛心和責任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等遊戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!

  4、創造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

  自控能力差的幼兒往往是“精力過剩”者,他們除了有一觸即發的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發洩出來。當然,這種發洩絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是透過引導,將這些“過剩”的精力轉化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙於準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手裡的工作來解決他所引發的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閒不住,不停地“動”是他最大的興趣。於是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發洩“過剩精力”所產生的破壞性和攻擊性等負面因素。

  二、形成線

  1、以個體為基點成線:

  如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那麼這個差距一定是最大的。每次班裡評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪裡?站在不同層面上的孩子,怎麼能跳一跳都摘到同一個果子呢?於是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們三點連一線,然後針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發言得一個星;遵守紀律加一分;最後,誰的星多、分數高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

  2、以團體為座標成網路:

  一個班級就是一個團隊,我們常說團隊要具有團隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進步來增加集體的榮譽呢?我們試著把5個小組分為5個小團隊,針對班級內每階段的薄弱環節提出相應具體的要求:如,第一週是:聽口令,動作迅速整齊……第二週是:積極舉手、大膽發言……第三週是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一週後統計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求後的兩天,他們所在的小組沒有得到分數,到了第三天,看著其他組日漸增高的分數,再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團隊裡每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團隊也有距離,但這個距離現在看來已經成為孩子們努力的動力。這種以團體為座標,每階段發展目標和發展情況為橫、縱軸的班級網路,將每個幼兒的發展意識從我的、提升到我們的、我們團體的……

  三、展開面:

  1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

  有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小於孩子雙休日在家裡所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性迴圈的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯絡這個重要的環節,瞭解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經過觀察,終於發現,每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在後面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長採取“冷處理”的方法,當他奔跑時儘量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人遊戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑遊戲很“孤寂”,學校裡、家裡都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。透過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及裡地進行有針對性的教育。我們要好好利用這麼多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

  2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

  優秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現,而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發現:好玩、好動是他們探索的表現;好鬥、好爭是具有主見;違背常理,突發奇想則蘊涵著創造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反覆講好幾遍。”“是啊!我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續下去。

  我們在主題“大家來運動”即將結束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由於每項運動只有十人參加,所以我們先在班內進行選拔賽,他們總是主動徵詢我:“老師,我們什麼時候再練習?”他們的內心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這麼多的亮點聚集在一起,一定能產生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結的精神所在。

  孩子每時每刻都在成長和變化,規則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。

  班級管理經驗分享26

各位領導老師:

  大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,一學期的工作也將要劃上句號了。雖然自己走上工作崗位已經十二年有餘,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土樑子初級中學當班主任還是第一次,可以說在我們學校我是個新班主任。今天與其說是談自己當班主任的經驗,不如說下面是自己這半年來當班主任的一點心得體會。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學校裡最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收穫。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個"家"的"家長"也一直在努力:

  一、建立良好的班委會——建好和學生聯絡的橋樑

  班幹部是班班主任和學生聯絡的橋樑,是學生的精英,是老師的助手,因此我接班的頭等大事就是組建一個好的班幹部團體。由於學生來自於不同的小學,所以開學初我要求同學毛遂自薦,民主選舉,最後由我權衡決定班委會成員並落實每位班幹部的責職。我們班的班長劉xx就是毛遂自薦的結果,因為當初學生到校後急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,當時他主動要求來當生活委員,後來發現這個學生很有組織能力和責任心,於是大家最後就一至選舉他為我們班的班長。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班幹部不能只是使用,還應該進行教育和培養,我要求班幹部努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,同時注意工作方法。比如講:安排學生打掃衛生是衛生委員最頭痛的事,有的同學不肯打掃,有的同學只是留下來做做樣子,每天要跟著喊叫,我知道後和他一起分析原因,重新安排,實行勞動衛生承包,門、窗、地面桌凳,包區分配到人,衛生委員隨時檢查什麼地方髒了,就找承包的同學,這樣一來,所有的同學都很自覺的搞自己的衛生,也不用喊叫。在班委會中,讓幾個班幹部定期在一起交流工作經驗,提出遇到的問題,商議解決問題的辦法,陳述工作中的收穫,互相取長補短。我班的隋淑環曾經和我說:"老師,我在小學時老師經常說我不負責任,可是現在在這個班裡,您讓我知道自己該做些什麼,什麼時候去做,我再也不是那個不負責任的人了。"

  二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學生熟悉我校

  學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的各項常規管理制度及十星級評比細則,讓學生儘快熟悉我校的各種規章制度。向學生滲透,做一名合格中學生必須先學會"做人"的理念,讓學生按著我設計的路子走。我對學生常說的一句話就是,我要讓你們學會怎麼做人。

  三、擁有"五心"——讓愛進駐班集體

  我所說的"五心"是指愛心、耐心、信心、責任心和寬容心。在建立了良好的班幹部團體並讓學生熟悉我校的各項制度之後,就進入了按部就班的學習生活,我們的"家"初步形成,作為"家長"的班主任一定要擁有這"五心"。

  這半年的工作經歷使我最深切的感受,就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的"長者"或"慈母"出現是不夠的,更重要的是成為可以和學生心靈溝通的朋友,與學生建立互相理解、互相信任的平等的師生關係。真正成為學生的良師益友。七年級的新生剛到一個陌生的學校裡,對環境不熟悉,對老師不瞭解。班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。要獲得他們的信任,首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行。剛開學時,我經常同學生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學生時代,把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。學生也愛聽我講述自己的故事,現身說法往往更有說服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說我當班主任了,人也變了,變得沒有原來"厲害"了。其實是我當班主任後發現和學生走的更近了,更瞭解他們了,有些時候發脾氣是解決不了問題的,老師和學生之間是需要語言溝通的,現在的孩子和過去我們80後的學生不一樣,他們的思想比我們上學時成熟多了,我們上學時對老師是一種又敬又怕的感覺,而現在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源於愛,他們把對母親的愛轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。

  耐心就是心裡不急躁、不厭煩、能持久。幾十個人的班級,在不同時期,會出現不同的情況和不同的問題,經常還會有因突發事件而產生的新問題。因此,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。我們知道,每個學生都有各自不同的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那麼做學生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對於學生的不佳表現甚至是違紀行為,我們不要急於做定論,扣帽子,而應瞭解行為背後有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產生。當犯錯誤的同學出現反覆時,應該進行再教育,做耐心細緻的思想工作,幫助他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學生推向社會或家庭,造成不良影響。當然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現,並非"耐心"之道。經過這半年的工作經歷我感覺自己比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。

  信心的力量是驚人的,他可以改變惡劣的現狀,造成令人難以相信的圓滿的結局。因此,我在與學生的交往中,經常適當的讚美學生,我認為讚美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學校開授星大會的時候,每位同學都很消極,不願意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,但是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們可以不是最優秀的,但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優點和我們班的缺點比,學生給我意見說老師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以後來我及時改變方法,用表揚鼓勵的方式去激發學生的熱情,我們班的成績在一點點的進步。看到孩子們開心,我這個作"家長"的班主任更開心。

  班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點,學校的各項管理透過班主任的管理工作而落到實處。因此,班主任的責任心,直接關係班主任班級工作的質量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現。我認為:班主任肩負著學校領導的重託,肩負著學生家長的重託,肩負著學生的前途和命運,責任極其重大,我們必須以高度的責任心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無愧於心,無愧於學生,無愧於學生家長,只有如此,才能對班級負責,對學生負責,對學校負責,對學生家長負責——這正是班主任責任心的真實體現。

  "嚴是愛,松是害"是許多班主任的口頭禪,"嚴師出高徒"也成了班主任的經驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過分的嚴厲,使學生懾於"高壓"而屈服,實際上是口服心不服,甚至於產生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學生內心受到感化,會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關愛,身為人師的班主任,如果認定一個學生已不可救藥,那麼就會變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學看不起,老師看不上的學生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認為一個學生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,儘管他身上有些小錯誤,那麼老師的寬容會使他自律、自束、自策,他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會考出提高班,所以他想借助於吸菸排解壓力,在我知道後我沒有對他發脾氣,而是把他叫到辦公室,一點兒一點兒的和他分析,和他講述我知道他吸菸後我的感受,他聽著我的話,由最初的害怕到最後的感動,最後他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對我說:"老師,我錯了,我再也不會了,只要你原諒我,我真的捨不得你……"孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠的。看著孩子真誠的道謙我沒有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級裡再也沒有提起這件事,但是我經過多方面的瞭解,他真的沒有再吸菸。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。

  四、建立班級明星榜——客觀評價學生

  我們實行的班級明星榜升級的管理制度,根據學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個方面對學生進行綜合考核。每個小組都有專人進行各方面的記錄,每一大周由學習委員把各組的記錄彙總後,學生的得星情況就出來了,半年來有的學生已經達到了五星級,而有的學生一星級還沒有達到。這就是對學生綜合素質的評價。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自己孩子的進步,那種自豪是無法用語言來表達的。學生真的很在乎老師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。

  五、增強管理意識——班級更上一個臺階。

  1、做到事事有總結,週週有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,我也要總結,讓大家一起總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環。我們班有一個不成文的規定,那就是每一大周放假回來後每一個學生都上交一份自我反思,與其說是反思,不如說是學生對班級管理的一些建議和意見,還有就是想要對老師說的心裡話。從這些反思中我發現了好多我不曾知道的事情,也才做到了及時採取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態。同時透過這些反思,我也更加的瞭解學生,知道他們在想些什麼,我下一步的工作應該怎麼開展才會更順利一些。

  2、開好班會。珍惜每一節班會課,每一次的班會我都讓學生暢所欲言發表自己的見解,孩子們的見解是很有思想的,記得我們開學第一課的主題班會時,一節課下來學生們意猶未盡,第八節課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,而且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現了最真實的自己,最真實的想法。我個人認為也許這比老師一個人在上面提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,就看我們怎麼去挖掘。

  這半年來我在班主任工作取得了一些成績,領導和各位任課老師都給了我很大的支援和幫助,在此我表示感謝,我將在今後的工作中,做的更好,我今天談的只是自己一點點體會和感想,如有不妥,請各位領導老師指正。

  班級管理經驗分享27

  班級管理,每個班主任都有自己的獨特之處,有人"嚴"字當頭,有人"愛"在心中,有人信奉"美道酬勤",有人恪守"不打不成器",而有的人而軟硬兼施,方法用盡,但不管何種方法,只要運用操作得當,回收必然豐厚。記得一個優秀班主任在做經驗報告時說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。

  在工作實踐中,我感觸頗深:沒有領導的支援,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用。看著一個個天真純樸、活潑可愛的孩子,我每時每刻都在想把這個有47名學生的大家庭培養成為一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,這是我的願望,也是所有科任教師的願望。今天我就談談我擔任班主任工作以來的一些做法和體會,與大家交流。

  一、以"親"為主,以"勤"為輔。

  "親"就是班主任對學生的態度和藹可親。一個好的班主任,他不會動輒發怒,而會耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時,他能觀察入微,及時地與學生談心並幫助解決問題;當學生遭受挫折時,他能"扶"起學生,鼓勵其樹立堅定的意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的"後進生",他們最容易產生自卑感,班主任若給他們更多的關心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發向上的火花。

  "勤"即工作要勤懇。班主任要帶好幾十個學生,就必須兢兢業業,盡職盡責,主要應做到"五勤"即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心。勤觀察指的是不論上課或下課,注意觀察學生細微的變化,掌握他們思想的動向,以便隨時對學生進行教育,防範於未然。勤動腦指的是學生出現的問題千變萬化,你得根據學生的年齡,性格,同學關係,家庭狀況或社會關係等各方面的因素,找出一個適合於這個學生的方法,解決他所遇到的問題,使他不至於在學習和思想上掉隊。勤動手指的是學生在具體工作中,不會或做得不好的時候,老師要親自手把手的教學生,幫助他們幹好每一項工作,讓他們從不會到會。勤家訪指的是經常和家長取得聯絡,可以透過電話或親自到學生家裡去,瞭解學生在家的表現,向家長通報學生在校的表現,這要花去老師很多時間,但卻能防止學生出現意外,幫助學生更好的學習。勤談心指的是平時多與學生交流,把學生當朋友,推心置腹地與學生談話,談談自己的想法,傾聽他們的意見,不斷改進自己的工作方法。最後還要勤於學習現代教育理論,以適應新形式的需要。

  二、在嚴格要求中給學生最大的尊重

  班主任工作是一門藝術,更是心靈的耕耘,所以必須講究管理的藝術。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的那句名言:"嚴格的要求和最大的尊重"。的確,只有既嚴格要求學生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。

  俗話說"嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。"本班雖沒有太多過於調皮的學生,可惡習難改,"大錯不犯,小錯不斷"且屢教不改的也不乏其人。剛開始,在教育轉化他們的時候,我也曾有過失敗的教訓。過去,我對此類問題學生處理時常板著一副面孔,嚴加管教,結果學生表面上對我產生敬畏感和服從感,其實,並不是心悅誠服地接受我的教育和管理。後來,我改變了策略,對他們給予了大量的愛心,既嚴格要求,也給予尊重,一次談心不夠,就談兩次;兩次不夠,就談十次;一個人的力量不夠,就利用班委會教育;直至改正並取得立竿見影的效果,從而讓整個集體為其吶喊與喝彩……這不,我們的王賀同學也在期末班級之星評比中榮獲"進步星"稱號。然而這畢竟是個個例,並不能從根本上改變全班的現狀。一個都已經讓我心力憔悴,其他的該怎麼辦呢?大家可能會說,"哪個班級沒有差生?""沒有差生,要班主任還有什麼用?"其實,要我說,一個差生就是一個案例,一個差生就是一塊試驗田;轉化一名差生自己就獲得了豐富的收穫,班主任水平就上了一個臺階;一位差生在一個班級只是五十分之一,但對於一個家庭他就是百分之百;改變一個差生就給一個家庭以希望,就給社會做出一份貢獻。考上一個高中對社會的貢獻有多大?而轉化一個差生對社會的貢獻有多大?轉差是善舉,是功德無量的事!

  在平時的班級管理過程中,我想了很多:對學生的教育,完全能夠做到嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。堅持,太難!但,我願意嘗試!

  三、教師以身作則給學生樹立榜樣

  俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:"如果我自己的表不準,它只能欺騙我一個,但城裡的大鐘走的不準,受騙的就是整個教區的居民。"班主任的言行有如城裡高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表裡如一。

  "身教重於言教"。學生是否信服你,關鍵是看你能不能說到做到,言行一致。教育者應力求用高尚的品德感染人,頑強的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實證明,這種"潤物細無聲"的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學生不遲到,教師首先就應該早到;要求學生上課認真聽講,教師就應不斷地提高教學水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學生的注意力。我班無論是外出活動,還是開展校內活動,都能看到同學們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。

  四、換一種方法與家長聯絡

  每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯絡家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯絡,這樣家長一看到我們的資訊或街道我們的電話就再那裡發牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎麼辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,揹著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的資訊都是自己不願意看到和聽到的資訊。換一個角度想,這要是我們,我們會是什麼樣子呢?我的學生中有一個叫王嘉豪的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神。在期末考試還有兩天了的時候,我發現他這天聽的很認真,晚上回家,我就主動的和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,並懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現會得到老師這麼大的表揚,就在以後的兩天裡,他上課的時候都特別的認真,家庭作業完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。看來我們把表揚作為與家長聯絡和溝通的一種重要方式也很重要。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請各位同行們批評指正,多提寶貴意見。

  在班級管理方面,我與各位同行做法大同小異,這裡僅有幾點具體做法,我覺得行之有效,僅供大家參考。

  五、重思想教育,促教學

  在思想教育過程中,我儘量避免空洞,蒼白無力的說教過去的做說,往往流於形式,效果不佳,與其這樣徒勞無獲,不如另闢蹊徑,選擇學生喜聞樂見,易於接受、感興趣,並縣教育效果突出的文學作品來進行薰陶、感染,例如:再讀《我的戰友邱少雲》,學生在哀悼烈士的同時,也充分認識到嚴格遵守紀律的重要性,學習《札記》中對大同社會的構想,在引導學生了解大同社會的特徵之後,學生自然產生對這種社會嚮往之情,趁機發問:"大同社會實現了嗎?"由此展開討論,學生將會明白如果某些人的自私自利之心不摒棄,這種理想社會將永遠是空想,繼而明白樹立"天下為公"的思想觀念之重要,再教育聯絡平進打掃除過程中自私偷懶理解進行對比,學生會自覺糾正自私行為,逐步提高個人修養,增強社會責任感。

  在思想教育中,我還把讓學生認識學校學習的重要性放在重要位置,我們學校地處農村,農民的生活大多數還比較落後,家庭文化氛圍差,家庭教育滯後,以及家庭的影響致使相當一部分學生對學習文化課認識不夠,他們胸無大志,學習缺乏動力,學習消極被動,針對這種情況,我一方面利用班會時間分析農村現狀,認識農村落後面貌,並與國內其它先進地區及國際上進行對比,激發學生立志改變自己的境遇,改變家鄉落後面貌,努力學習;一方面逐個讀話,以他們身邊成功人士的例子進行激勵,有了動力;其次則要使其建立自信,使學生自信"只要努力,一切皆有可能",並給學生提供機會,體驗成功。

  六、制定班規,嚴格實施

  校有校紀,班有班規,班主任工作的實踐,使我認識到建立健全完善班規,並以此規範每一位學生的行為,乃是促進教育教學工作,提高教學質量的必由之路,每接一個新班,我就著手從班幹部職責,學生紀律、作業檢查,班級衛生工作、安全等方面制訂規章制度,使班幹部、同學的一切行為都納入制度的管理和制約之中,並做到有章必依,違章必究。

  七、班級衛生工作任務艱鉅,班主任為此均沒有少操心

  幾年來經驗告訴我,按座位逐人負責輪流值班比分組輪流效果好,首先達到美化環境目的,速度也快;其次,逐人輪流負責要求合作伙伴,這樣也培養了學生團結協作精神,鍛鍊了每個學生的組織管理能力,學生的勞動自覺性、責任心也相應得到培養,同時,由於有專人精心負責,老師也有心,一舉多得,何樂而不為?

  八、關於紀律

  "老師在班靜悄悄,老師離開亂烘烘",午自己,一個老師管兩個班,我們經常會看到這種現象,學生學習缺乏自覺性,這是教學成績止步不前的一個重要原因,那麼,怎樣才能讓學生做到老師在與不成一個樣,自覺進入學習狀態呢?一是用班級制度約束進行懲處。二是建立班幹部監督制度,發現問題學生及時批評指正。三是針對個別突出學生進行談話。

  怎樣做好班主任工作,搞好班級管理?我的回答是:樹立服務意識,讓學生家長滿意,使你的學生體驗快樂、擁有自信、獲得成功,那你就是一位合格的班主任。

  怎樣讓家長滿意呢?首先要盡力滿足家長的需要,用我們的真誠贏得家長的信任,還要幫助家長走好培養孩子的第一步。

  一年級學生剛剛進入學校時我觀察到,那些家長比孩子還要興奮緊張,我想接下來應該就是忐忑不安了,孩子在學校能適應嗎?他高興嗎?能交到朋友嗎?上課能聽懂老師的話嗎?他們恨不得在自己孩子身上按上攝像頭隨時監控。我為什麼能瞭解他們的感受呢?因為我的孩子剛剛進入中學,我的心裡也正是這種七上八下的狀態,小學六年她都在我身邊,突然離開我還真是不適應。這時我想我的孩子都十二歲了,我還心裡空落落的不放心,那些六七歲孩子的家長把孩子送進學校得是什麼樣的心情啊。

  於是我特意開通了班級部落格,用來記錄孩子們在學校的生活,用日記、照片、影片的方式讓家長了解孩子在學校的生活學習情況。班級部落格受到家長們的熱烈歡迎,透過每天登陸部落格他們不僅看到了孩子在學校快樂地生活,還能及時地跟老師溝通,交流孩子的情況,漸漸地班級部落格成了我班學生家長老師交流溝通的最好的平臺。

  隨著教學活動的展開,我進一步豐富了班級部落格的內容:工作日記記錄我一天的工作,家長了解了老師的辛苦,給了我更多的理解和支援;開心課堂展示課堂教學的精彩片段,讓家長一起分享我們在課堂上的快樂;課堂剪影是我拍下的學生在學校學習的一些圖片和影片,以便家長們更直觀地瞭解孩子在學校的學習狀態;共同成長專欄是我精心為各位家長蒐集的家教經驗,為家長們出謀劃策,幫助家長解決實際問題;親子共讀不僅增進了親情,還為家庭創設了濃濃的讀書氛圍,為引發學生濃厚的閱讀興趣起到了特別重要的作用;習作百花園刊出了同學們的優秀日記,讓他們體會交流的快樂和成功的喜悅;經典誦讀和有趣的漢字裡有很多有價值的語文學習資料,方便學生查閱和學習。班級部落格不僅成為家校溝通聯絡的紐帶,還是老師家長學生共同成長的平臺。

  有時我要給家長彙報工作,讓家長了解孩子在學校的學校情況,瞭解孩子的學習會有哪些困難,知道孩子在學校表現好不好。如:開學第一天、鏡頭剪輯、課間小插曲、學習彙報等

  有時我也會訴訴苦,讓家長了解老師的不易,體諒老師的辛苦。如:累、鬱悶、忙碌的一天等。

  有時我會發一些我在課堂或課間給孩子們拍得照片、影片讓家長看到學校裡孩子的狀態。如:早讀、課間操、愉快的十分鐘、廁所歸來。

  我也要讓家長看到我對學生的愛心,如小可愛臧xx、喜歡曹xx。

  另外我還要不動聲色的展示一下自己的教學成果,讓家長信服。如:我的學生、最讓我自豪的是學生的字、學生的來信等等。

  又如:家長聽課

  這兩天聯絡了幾位家長,都是課堂上表現不太好的同學,目的是希望家長能配合學校進行教育。跟家長聯絡後發現,有的同學並不是如實的跟家長彙報在學校的情況。還有的同學很會說,但做起來就不是那麼回事了。

  今天我突然想到,是不是可以邀請個別家長來教室觀摩,讓他們親眼看看自己孩子上課的情況。我知道家長們都希望瞭解孩子在課堂上的表現,所以學校在低年級會組織開放日的活動,但是今年恐怕不可能了,而且就我經歷過的兩次家長開放日來說,我感覺效果並不很好,所有的家長一起擠在教室裡,嚴重影響學生聽講。

  我想後面坐著家長,孩子們會表現更積極一些,如果人少點,不會造成什麼影響就更好了。當然我的想法一定是很不值得推廣的,都這樣幹學校還不亂了。不過我覺得對學生有利的事,還是會想辦法做的。今天我已經跟一位家長說了我的想法,這周學校有聽課活動,你可以看看下週哪天有空,提前跟我聯絡。

  在贏得了家長的信任後,我開始對家長展開培訓。我們都知道教育應該是家庭社會學校的三方合力,而很多家長卻認為,給孩子找一個好學校,挑一個好老師就完成當家長的任務了,還有的家長還認為反正我也沒什麼文化,輔導孩子也不在行,交給老師總不會錯。對這些錯誤的認識我首先表示理解,因為他們大多是第一次當學生的家長,很多家長都是在孩子長大後才有所感悟的,可那時他們的孩子很可能已經成了試驗品甚至是犧牲品。所以我對他們說我願意把我的經驗和教訓毫無保留的傳授給他們,省得他們走彎路。所以我每學期初都要召開家長會,名曰家長學校課程,還定了一個課題叫:和孩子一起成長。

  在班級部落格中我專門開設了"共同成長"專欄,裡面蒐集了很多家教方面的資訊供家長們學習和參考。如:激勵孩子的62句話、好媽媽訓練營、教育專家給家長的100條建議、一位家長的經驗交流、寫字太慢怎麼辦、賞識孩子的努力而不是聰明、沒有學生變"差"生,需要家長配合、培養孩子的七個學習好習慣、一年級家長應注意的五個問題、一年級新生的習慣養成等等。我還在家長會時組織家長學習小學特級語文老師---薛瑞萍的一些教育觀點:

  同在一個班級,教是一樣的教。如果你沒有按照老師的要求去做,沒有盡到做家長的責任,不要向孩子提學習要求,更沒有資格責備他們。孩子之間的競爭,歸根到底,是家長綜合素質和付出心力的競爭。當人們說這個孩子和哪個孩子的不同的時候,其實主要是指這個家長和那個家長的不同。

  如果希望孩子好,那就先成為讀書型的父母,那就從今晚做起——和孩子一道,安靜地看書。如果你不能在書桌前坐半個鐘頭,又如何要求孩子每天從早到晚堅持五六個小時的艱苦學習呢?

  一次考試分數的高低是偶然的,可是家長是否負責任,卻必然地決定了孩子發展的方向。教師的一視同仁總是相對的。對於教育責任感特別強、能與教師緊密配合的家長,教師對他的孩子自然要特別關注一些——這是很公平。因為沒有家庭配合,教師努力全然是做無用功。

  老師們都說我:你累不累呀,教學生還不嫌煩還教家長。我對他們說,其實這就是磨刀不誤砍柴工,家長是成年人,比孩子好教多了,教會家長怎麼當家長,老師的各項工作都是小菜一碟了。

  下面再說說學生的工作

  對學生,我想,作為一個負責任的老師,記住一句話就夠了,那就是:教給孩子一輩子有用的東西。一輩子有用的東西,我想起碼應該包括下面幾個方面:首先要讓學生養成良好的學習習慣,其次是為學生一生的學習打下堅實的基礎,第三是教學生學會享受生活。

  良好的學習習慣我認為首先是傾聽的習慣。課堂上常常看到這樣的情況:當老師講解時,一些孩子埋頭做小動作,或與同學小聲講話;當同學發言時,很多學生不聽,或著急地插嘴、搶著答;當做練習時,有的學生不願靜下心來聽老師讀題釋題,往往審錯題意,或作業常常不按老師的要求做。看似熱鬧的課堂,卻好像少了些什麼,仔細想想,現在的課堂上,學生的活動多了,討論多了,可仔細"聽"卻少了。

  傾聽是學生重要的學習素養,是學生攝取知識的有效保證,每個學生都應該學會傾聽。學生不能認真傾聽的一個很重要的原因是對課的內容、同學的回答不感興趣,或者表現欲太強,只注重自己的表現,而不去理會其他同學的發言。在課堂中要想讓學生認真的傾聽,就要加強學生自身的修養。老師要告訴學生,不認真聽別人說話是一種不禮貌的行為。

  老師要教給學生傾聽的方法。有很多同學並沒有意識到自己沒有認真傾聽。所以,教師要給學生一個具體的,細化了的,可操作性的要求。告訴他們:傾聽時要注視老師或同學的眼睛;傾聽時不能打斷對方的話,把對方的話聽完;集中注意力聆聽,要聽懂對方的意思。其次,應為學生作好傾聽的準備。上課的前段時間是學習新知識的關鍵時刻,因此要集中孩子們的注意力,就要讓學生做到心靜。學生如果不能做到心靜似水,就不能做到傾聽。還要注意堅持經常訓練,讓學生養成傾聽的習慣。

  良好的學習習慣還包括思考的習慣,如果一個人會思考,那麼學習做事就容易獲得成功。西方國家的許多教育專家指出:學生學習知識並不重要,重要的是學習一些"心靈的好習慣"。他們認為學校的重要任務是教會學生怎樣學習和怎樣思考。《新課標》也強調"要讓學生初步掌握科學的思維方法"。

  獨立思考的習慣是要學習和培養的,首先老師要善於創設氛圍,啟發思考,比如教學中創設"問題情境",把學生置於研究新的未知的問題氣氛之中,使學生在提出問題、思考問題、解決問題的動態過程中學習。教師還應營造出平等、寬容、尊重、理解、和諧、愉悅的學習氛圍,真正把學生當作學習的主人,熱情鼓勵每個孩子,實實在在地使學生在課堂上想說、敢說、愛說、樂說,積極參與課堂教學活動,真正成為學習的主人。尊重學生,相信每人孩子都能學好,允許學生髮表不同見解,鼓勵學生提出疑問、異議甚至批評。

  其次教師還應該鼓勵學生質疑,誘發思考,對學生提出的一些問題,即使不合適,只能正面的引導,而不能徹底否定,更不能挖苦、諷刺。因為能提出問題,最起碼說他們動腦筋思考了,思考總比不思考好。一節課的知識,能讓學生們透過自主、合作、探究獲取,那才是成功的課。因為他們既體驗了知識獲取過程,也品嚐到了成功的喜悅。這樣得到的知識才是最牢固的。課堂上,我們老師應該力求講少、講精,而不是要講多、講透。一節課的知識講完了,一堂課結束了,如果學生們的思考沒有結束,那麼我們的教學就是成功的。

  在教學過程中要儘量做到:凡是學生能發現的知識,教師決不代替,凡是學生能獨立發現的知識,教師決不暗示,放手讓學生面對新問題獨立嘗試,可以促使學生自覺聯絡舊知識進行問題轉化,並提高主動獲取知識的能力。

  愛因斯坦曾說:"學習知識要勤于思考。思考,再思考,我就是靠這個學習方法成為科學家的。"這句話正說明了思考的重要性。所以我們的教育應該幫助孩子掌握思考的技能,使他們走出單純的知識記憶而善於聯想、敢於判斷、勇於創造,從而學會學習。

  我們要為學生一生的學習打下堅實的基礎,那麼,我們應該盡全力讓學生愛上讀書,多讀書,讀好書。

  為了培養孩子閱讀的興趣。每天的早讀我都會精心為學生選擇讀本,做成幻燈片。早讀時,老師首先聲情並茂地朗讀一遍。學生聽老師朗讀,不僅是聽故事,也是在學老師的朗讀。餘下的時間讓學生自由讀、默讀、齊讀。學生每天都是興趣盎然。

  我經常對學生說這樣的話:"在我們班,在我這裡,讀書課是最重要的課!只要我們手裡捧著書,眼裡看著書,心裡裝著書,就是落些日子的語文課也沒有關係。反過來說,如果我們手裡、眼裡、心裡沒有書,上多少語文課,做多少AB卷,考多少分數,都是沒有用的。"在我看來"只要學生上了‘大量的高品位閱讀’的路子,別說語文,所有功課的學習都將如同遠航的帆船,擁有了持久強勁的順風。"

  雖然教學任務緊,但是我還是堅持每週一次的閱讀課。我喜歡給學生講優秀的故事,(如《小蘿蔔頭的故事》)讀經典的詩歌(如高洪波的詩歌)。故事讀完後,孩子們開始交流自己的聽後感想。別看孩子們年齡小,可是他們也能領悟書中的真諦,甚至說出一些讓老師敬佩的話來。由於早讀引發了強烈的感受,每天寫日記也有了內容。

  我讓學生共讀一本好書。(如《太空爸爸的信》、《裝在口袋裡的爸爸》、《木偶奇遇記》等),也讓他們把最近看過的書讀給自己的同學聽。孩子們願意讀,雖然讀的不是很流利,但也樂在其中。

  我喜歡把自己的書借給那些表現好的學生看,還把我女兒小學時讀過的書拿到學校作為獎品獎勵給表現好的同學,這種獨特的獎勵方式,不僅使學生感到了榮耀,更是一種閱讀激情的點燃。得到書的孩子欣喜若狂,沒有書的孩子失望極了。

  由於我重視學生的閱讀,現在我們班的學生都愛上了讀書,並且讀了大量好書,甚至老師不在的自習課上也能自覺讀書,這是很成功,很值得欣慰的事情。

  開家長會時,我還會鼓勵家長和孩子們一起讀書,營造書香氛圍。和學生一起成長,這才是為人父母應當追求的幸福。

  不少老師問我,這樣做有什麼實效呢?我想,讀書是一輩子的事,無論以後從事什麼樣的工作,有一個良好的閱讀習慣,總是讓人受益匪淺的。孩子在年紀小的時候多讀讀背背,一時看起來也許不能讓他們的考試成績有立竿見影的提高,但是,長遠來看,總是有益的,尤其是當他們揹著朗朗上口的兒歌時,臉上所流露出來的快樂新奇是掩蓋不住的。

  我們要為學生一生的學習打下堅實的基礎,還要讓學生愛上學習,那麼作為老師,我們就有責任讓他們先愛上課堂。所以我的語文課上經常會從教室裡傳來一陣陣歡呼聲和笑聲,有時是在排演課本劇,有時是在搞小型的朗讀比賽,還有時是在根據課文內容自編小故事,總之大家在語文課堂上永遠是興奮的,永遠是快樂的。

  為了追求高效率的課堂,在講每一節課之前,總要先問自己:這節課要幹什麼?想教會學生些什麼?一定要講對學生最有用的,學生最需要的內容。比如《字典公公家的爭吵》是一篇很有趣的小詩歌,內容通俗易懂,學生很喜歡讀。讀熟後就請同學們討論:這首小詩歌為什麼那麼受大家歡迎呢?本來我覺得他們能說出自己讀後的收穫就不錯了,沒想到大家討論出樂這樣的結果:它好聽,因為它押韻;好看,因為它是詩歌的格式;好玩,因為標點符號居然能說話,還會吵架;好用,它告訴我們很多標點符號的用法,還讓我們知道了每個人都有自己的長處,團結合作才能把事情做好的道理。於是讓同學們想想字典公公家裡還有誰不明白這個道理,也會爭吵呢?第二天同學們交上來很多精彩的故事,有偏旁部首的爭吵,有漢語拼音的爭吵,還有筆畫甚至漢字的爭吵,精彩極了。

  三年級開始有作文課了,我從第一節作文課開始就讓學生感受到,作文課是最有意思的課。第一週我們創造表達感情的方法;第二週我們上了一節特別的作文課,讓學生大開眼界,第三週週三我有事請假,好幾個家長打電話問下午我能不能到校,說是孩子硬逼家長打電話問問今天能不能上作文課,第四周我們又上了一節香香甜甜的吃餅乾作文課。下課時我告訴學生:下次作文課更有趣,學生們頓時都樂暈了。但是他們很鬱悶:下週不上課,再上作文課得下下週了。有了這份熱情,我們還有什麼可擔心的呢?

  最後說說教學生學會享受生活。我認為一個優秀的班主任首先要能使學生體驗快樂。他要做快樂的倡導者、製造者和保護者。"讓學生每天都有個好心情,讓學生在快樂中成長",應該是每一位班主任不懈的追求。在實際的教育教學過程中,班主任一定要避免由於我們的不良教育言行,有意或者無意地傷害學生,導致學生的心理和學習障礙。作為班主任,我們要做學生的精神關懷者,不做精神摧殘者,要讓學生每天在充滿希望、體驗愉悅的狀態下去學習和生活。其實道理大家都懂,可真遇到具體問題時就剋制不住自己的情緒了。我的辦法是,時刻想像我的教室後面坐著領導和同事,也就是假想我時時刻刻都是在做觀摩教學,這樣就會特別注意自己的形象,規範自己的行為。所以學校的代課老師劉老師提出希望能在自己空堂課時去聽聽我的課,我滿口答應了。很多老師不理解,說教師後面做個人多彆扭,說什麼做什麼都不方面,我想我正是要杜絕這種不方便的事,事實證明,我這樣做是明智的。小劉老師雖然年輕,但是在課堂上她是旁觀者清,而我是當局者迷,所以很多次她都給我提出了很好的建議;而且因為有人聽課,所以我每天的授課內容都精心準備,每節課都上的得心應手;更重要的是因為我要在同事面前維護我的高大形象,所以我特別注意自己的言行,我覺得我的個人素質也在一點一滴地提高。

  一位優秀的老師還要能使學生充滿自信,體驗到生活的幸福,學會享受生活、享受成功。所以我會有意識地佈置一些幫助學生豐富生活、提高情商的作業,在世界兒童讀書日,給學生留作業,與爸爸媽媽一起讀書,可以是比賽,可以是展示,要求把過程錄下來,把影片發到班級部落格上。在這個活動中,孩子們體驗到了家庭和親情的溫暖。家長也感受到了和孩子一起閱讀的樂趣。聽爸爸媽媽講自己還是小嬰兒時的故事,體會爸爸媽媽的辛苦和自己的可愛;聽姥姥姥爺或爺爺奶奶講爸爸媽媽小時候的糗事,讓爸爸媽媽也記起自己曾經也是一個喜歡淘氣經常闖禍的小孩;學吹牛,比比誰的爸爸最厲害;還有續編《狼和小羊》、《我是霸王龍》、《不會汪汪叫的小狗》、《風娃娃》…… 日記不僅記錄了同學們的生活同時更豐富了他們的生活。

  班主任的工作很繁瑣,但是也很快樂。我認為,有對社會的責任心,有對學生的愛心,困惑和挫折也會成為最珍貴的記憶。

  班級管理經驗分享28

  今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經驗,而且是比較成功的,"他山之石,可以攻玉",下面是我在班級管理工作中的一些做法。

  一、自己在班級管理方面的一些做法:

  (一)引導正確的班級輿論

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

  (二)營造良好的班級氣氛

  班集體是學生健康成長的沃土。我經常對學生說:"我們這個班,就是一個大家庭,無論老師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力。"在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張"先專政後民主",一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是"法"和"情"的關係,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學生上採用因材施教的方法,對於犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細緻的教育。

  強化學生的主人翁意識,班中大小事務責任到人,從公務維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到"人人有事做、事事有人管","人人為我,我為人人".那麼在管理中我制定科學的班級考評制度。"沒有規矩,無以成方圓".學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應該咋樣做,值日時應該做到什麼樣,兩操應該如何去做,自習課如何去上等等方面一一細緻的做了要求。後來根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛生、作業、考勤等方面對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到"有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究".對學生的考評結果一週一彙總、一月一公佈,獎罰分明。在執行的過程中做到"制度面前,人人平等",客觀公正地評價每一名學生。不管他是班幹部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

  而且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

  (三)培養一支高效率的班幹部隊伍

  班幹部是班主任和學生聯絡的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  在選擇班幹部時,遵循三個原則:

  (1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。

  (2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的能力。

  (3)發揚民主作風,使學生幹部同學關係形成動態平衡,人人有機會實現自我價值。為防止個別同學"老好人"主義,在民主選舉班委會時,我實行的是"提名候選人"的做法,體現了民主集中制。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於體現老師的要求。

  培養班幹部的方法有:

  (1)給班幹部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。

  (2)應該教他們一些工作方法和技巧。

  但說實話,我們的學生中要選出優秀的班級幹部很難,培養一個非常優秀的班級幹部更難。只能說是手裡就這些學生,從中選出比較優秀的,自己平時多費心。

  (四)藝術地批評學生,使學生虛心接受批評

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,弄得非常尷尬。後來我在擔任政教處幹事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生髮生的矛盾時,自己從中學到了很多。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:"退三進一",我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之"退三進一"。人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

  另外,我儘量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,而且現在的90後自尊心是非常的強。在班級裡批評他會很傷他的自尊心,和容易發生正面衝突。最後弄嚴重了還弄得自己很尷尬。

  二、自己在班級管理中存在的問題:

  1、班級中沒有很好的學習氣氛。

  2、沒時間和學生談心,與學生交流。

  3、對於衛生方面不知道如何去要求,特別是本學期的衛生,從咱們政教處檢查時就可以看出來。

  以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時也希望大家對於的我管理班級方法特出一些不足。對於我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。

  班級管理經驗分享29

  談到競爭我是第三次在這裡發言提到這個話題了,我覺得競爭是學生進步的動力,營造班級良好競爭氛圍是形成良好班風的重要舉措,當今的時代是競爭很強的時代,未來的時代將有更劇烈的競爭,要使學生成為未來社會競爭中的強者,必須在當前的教學過程中培養學生的競爭意識和競爭能力。這一屆學生帶下來,我在班級管理中的競爭機制方面又有哪些成功之處和新的突破呢,下面談談我的感受:

  一、建立競爭機制,營造良好的競爭氛圍

  學生參與競爭首先是要有一個良好的競爭氛圍,公平的競爭機制。鑑於此,我確立瞭如下幾個方面的競爭。

  1、結合學校的德育評分方案開展德育分評價競爭,每週一小結,每月一公佈,即看每月評分排名,又看總分排名,這樣一來學生很看重自己的每一分,每一次評比,從而自覺地來束約自己的言行。

  2、學習分排名,週考和月考即看名次打分也看進步打分。類同於德育分的作法。自然的讓學生置於這種學習競爭氛圍中,試行一個週期後,學生在各方面都有了進步,尤其是學習的信心更足了。

  二、精心設計競爭活動,充分挖掘學生自身潛能

  學生之間的競爭不是空洞的,是可以透過一系列的活動形式來體現的。

  1、開闢pk榜。我在班級後面開闢了一欄“幸運52,全力起航,衝向名校名班”這實際是一塊一對一的pk榜,上面有自己的對手、座右銘、嚮往的理想高中。上面密密麻麻貼滿了小紅旗和五星,記載著每次的競爭結果。學生可看重這塊pk榜了,很多學生還拉上家長來欣賞,看著pk榜上自己的紅旗、五星心裡有了莫大的成就感,信心更足了,幹勁更大了。值得一提的是中考前的體育訓練中,受到劉為民老師的啟發分小組競爭訓練,在班上進行競爭篩選,充分挖掘體育尖子,讓體育成績最好的同學有施展才能的地方。然後讓班上的體尖生帶動全班同學一起訓練,這樣就形成了一股良好的競爭氛圍,有了這股勁在體育訓練中何愁練不出好成績。最後我班體育中考中取得了年級第一的好成績。當然這也歸功於王立老師的細心訓輔。

  2、樹立標兵。榜樣的力量是無窮的,每個學生都有好勝,重榮譽的一面。我利用這一點激發學生相互間的競爭。凡是獲得過年級第一的同學均能頭象上牆(冠軍榜)介紹了冠軍次數,學習特色,奮鬥目標,貼在教室的醒目處,激勵了別人也激勵了自己。

  3、設立榮譽薄。以德、智、體各方面記錄各人的優秀事蹟,用身邊的人和事激勵學生參與競爭。

  4、建立學習小組。全班可分成成績相當的各個學習小組,相互在各方面進行競爭,我製成的“學習小組情況一覽表”一份貼在教室裡,按班內外各種活動的情況,每週對各小組進行評分,我班科任老師大都這樣做了,如孫XX老師、肖XX師等。因為這幾種做法都很具體、明顯,無論何人,只要一走進教室就能明瞭班內的情況,在無形中就給了學生很大的壓力,相應學習的動力也就大了。

  三、結合學科特點,培養學生的競爭能力

  每個學生都有自己的優勝科目,根據學生的學科特長分科進行競賽輔導,展開科與科之間比較,班與班之間競爭,以組為單位,隨時的進行橫向交流,可以有效的培養學生的群體意識,也可以最大限度地縮小優生和差生之間的差距。實踐證明,鼓勵學生在各個學習環節上開展競賽活動,不僅可以培養學生的競爭意識和競爭能力,對其將來的發展會產生深刻的影響。而且對現階段調動學生學習各科的積極性提高教學質量也有顯著的效果。在各級各類競爭中取得了顯著的成績。語文古詩文競賽有九人獲一等獎,全國數學競賽中有兩人獲國家一等獎,兩人獲國家二等獎,兩人獲國家三等獎,參賽的13名學生全部獲得省級二等以上的獎勵,;物理競賽有1人獲國一獎,二人獲國二獎,三人獲國三獎10人獲省二以上獎勵;化學有9人獲省級以上獎勵.

  四、與同類班級展開競爭

  八班是我們班的競爭對手,也是我們班的學習榜樣,無論是時間觀念學習態度以及學風方面同學們都在細心比較,每次考完後,都要一對一比照,分科比較,老師心中有數,更讓學生有一個明確的競爭目標,制定切實可行的改進措施。為了進一步激發學生的競爭意識,樹立學生的自信心,只在本班或在同年級中展開競爭是遠遠不夠的,因此,我還把我班與外校同類班級展開競爭,每次統考或聯考後,我都要把外校的成績與本班成績進行比較,找成功之處,分析失敗的原因,讓學生明確自己在全市所處的地位,制定更高的奮鬥目標。

  五、妥善處理好競爭的負面效果

  有競爭,就必定有勝負優劣之分,也就是說,必定會讓部分學生產生情緒障礙,影響其學習積極性。要避免這種情況,必須細心瞭解學生思想情況,隨時加以疏導。我在班級管理中採用如下策略:

  1、勤於觀察,勤于思考。每日多與學生交流,以朋友的身份與他們交談,爭取從各種小事上預見學生思想和行為發展的趨向。

  2、建立班主任信箱。學生有些話不好直接跟我講,我就用了這個方法,鼓勵學生來信反映別人或自己的情況、意見,我閱讀後,將來信中反映的問題妥善處理。

  在處理問題時,我注意了以下問題:

  (1)要及時發現問題,及時處理,切忌拖拉。否則,將得不到較好的效果。

  (2)要有針對性、藝術性。草率行事,漫無目的或者專翻老帳,都會引起學生反感甚至厭惡、效果適得其反。

  (3)適可而止。學生的思想根源觸及到了,就不要多加嘮叨,留給學生反思的空間。

  3、開闢了”重現光彩的我”跟蹤鼓勵欄。各科歷次的考試成績讓大家監督,老師提醒,弱在什麼地方

  事實證明,班級良好競爭氛圍多方位調動了學生參加群體活動積極性,真正形成了齊抓共管、積極主動、自覺自願的新局面,給班上帶來了活力,不僅激發學生的求勝欲,幫助學生克服自卑、樹立自信,而且大大提高了學生的學習積極性,培養了學生的管理能力,使學生各方面的素質得到提高,形成了良好的班集體。因此在歷次的大型考試中我班共有九人獲得過全年級第一,有三人是多次獲得年級第一,最後的中考中曾佳熙同學以全校最高分686獲得全市第六名,劉惠坤同學以683分獲全市第七名,全市前100名我班有13人,全校前十名中我班佔有八人。有9人正取華師一附中,1人正取武漢二中理科實驗班,所有這些成績的取得歸功於同學們的拼搏競爭和各科任老師的辛勤教育與輔導。

  在此我真誠感謝孫XX老師、肖XX老師、XX老師,龔XX老師,老師,是他們策劃加辛苦,共同鑄造了這批學子,謝謝大家!

  班級管理經驗分享30

  現在孩子的發散性,自由性比較強,因此班集體裡孩子就呈現活躍性,散漫性,約束性差的特點。紀律上明顯不好管理,費時費力費話,而這種狀態不是短時間就能糾正的。

  我的目標:孩子們上課養成認真聽講的習慣;上課基本紀律要遵守,不隨意下坐,不隨便說話,明白老師的課堂語言;書寫達到正確、規範、整潔;能自己整理學習用具,書本使用乾淨;會做衛生,能自覺清理腳下和教室裡的垃圾;下課時不追跑打鬧。

  班級實施管理方法:我覺得對於二年級孩子,直觀性具體性的東西,符合他們的接受特點,利於他們效仿,並能起到很好的效果。

  我透過不斷地摸索——實踐——改善——再實施,“二一班班級評比制度”終於隆重出爐。我以統計圖的方式設計表格,每個孩子一格,根據孩子每天在學校的課堂回答問題,上課聽講狀態,作業書寫得優,課下紀律,做操紀律和動作等方面進行評比,孩子們由老師的反饋,自己給自己記錄獎勵次數,親身感受自己獲得的成績越來越多,激發孩子們有努力向上的精神。同時,這種表格還能一目瞭然其他孩子的情況,那種互相競爭,你追我趕的勁頭,積極爭先創優的意識,為班級體為自己增光添彩的信念會逐漸形成。而集體的凝聚力會更強。

  為了真正發揮這個表格的時效性,我及時對達標的學生進行獎勵。獲得30次獎勵的發一個小獎狀,獲得60次獎勵發一個大獎狀,獲得120次獎勵發榮譽證書,每天對評比結果進行一次總結,並把獎狀發到學生手中,讓學生感受到成功的喜悅。當然,對個別違反紀律的學生,要進行小小的懲罰,適當的時候會罰去他們一次記錄,讓學生對自己的錯誤行為精心。

  取得成效:孩子們的自覺性增強,課堂氣氛活躍,紀律正在悄悄地變穩定,孩子們的規範意識提升。可喜,我的孩子們都在進步,可賀,我的努力正在走向成功。

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