主人翁教育心得體會
“如何把租賃站管理好，我們想了很多辦法，對管理人員進行了重新分工，做到分工不分家。對調入租賃站的材料質量、數量進行檢查後才能入庫堆放。運到施工現場的材料下班前未用完的所有材料都必須主動地運回租賃站內。這樣做，即利於現場的.文明施工又有好的施工環境，又避免了材料的丟失。”一位兩鬢稍有些許斑白、已在公司工作了38個年頭的老員工，正聚精會神地講述著自己在工作中的經歷和體會。
xx月xx日下午，xx蕪湖專案部團總支舉辦了以“忠誠責任奉獻”為主題的“主人翁責任”專題報告會。xxx公司華電xx專案租賃站站長、省公司勞動模範、公司201x年度傑出員工xxx應邀作了題為《主動去工作，當好主人翁》的報告。公司副總經理兼專案經理經理、書記xx出席報告會並作總結講話。
舉辦此次報告會，旨在進一步拓展專案部“人主翁責任”主題教育活動，增強全體員工的“主人翁責任”意識，進而能以主人翁的姿態積極主動並富有創造性地坐好本職工作。
xx在報告中緊緊圍繞“忠誠責任奉獻”這一主題，以樸實的語言，從“工作要有主動性和責任心”“重視工作質量”“怎樣讓客戶滿意”和“要有成本意識”等十個方面出發，結合自身38年的工作實踐，為專案部全體員工講述了一個個感人的真實故事，形象地展示了他無私奉獻、勇於進取的電建人優秀品質。他對事業的執著和滿腔熱情，以及他善於理解職工關愛職工的赤子之情，深深打動了現場所有與會員工的心靈。報告會現場掌聲四起。葛總最後作了總結講話，要求所有員工要深刻領會報告精髓，學習身邊的先進人物，開動腦筋，紮實工作，當好專案的主人翁。
報告真摯感人、催人奮進，起到了良好的教育效果。