製藥公司個人實習報告
1.實習時間：
2.實習地點：
亞泰集團創建於1986年，正是組建於1993年，1995年在上海證券交易所掛牌上市，是一家成長中的綜合類績優上市公司。公司歷經二十多年的持續發展，現已成為以建材、地產、金融為主業，並涉及煤炭、醫藥、商貿等領域，在東北地區同行業居於領先地位，資產、營業收入雙雙過百億，主業突出緊密管理的大型企業集團。公司先後躋身“國家最大企業500強（名列393位）”“國家首批迴圈經濟試點單位”和“國家重點支援的十二家大型水泥企業集團（名列第七）”之列。
醫藥產業是亞泰集團培育的新興產業，1999年以來，亞泰集團先後投入數億元，打造藥業航母的努力已初顯成效，形成了集研發、生產、銷售、服務於一體的完整企業鏈以及營銷網路。而吉林亞泰明星製藥有限公司作為亞泰集團的扶持企業，已成為醫藥行業的新星，形成了中藥特藥、中藥抗癌藥、生物藥三大系列產品。公司堅持“以質量求生存，以創新求發展，以管理求效益”的宗旨，以明星的姿態，與各界真誠合作，為社會發展和人民健康攜手共創美好未來。公司為了響應國家的號召，在2005年9月，與衛生部心腦血管病防治委員會和中國康復醫學工作委員會在北京共同發起了“亞泰百歲健康工程”。工程的目的是讓廣大心腦血管患者和心腦血管高危人群正確認識心腦血管疾病，提高我國廣大心腦血管患者的整體康復水平。
公司主營麝香心腦樂片（國家二級中藥保護品種）、糖尿靈片、降壓平片、養陰鎮靜片等中成藥。在日趨激烈的市場競爭中，公司堅持“以效益促發展，穩步經營”的發展觀念，實事求是，穩紮穩打，不懈努力，不斷取得突破。公司秉承“客戶決定發展，細節決定成敗”的服務理念，認真負責對待每一個會員，不定期進行回訪、複查等。公司以“感恩、忠誠、團結、正直”的價值觀，引導每一個員工學會感恩，感恩生活，感恩會員，感恩對手，感恩父母，感恩公司。公司根據“唯才是舉，人才至上”的人才觀念，不斷改善員工的工作環境，併為每一位員工提供了廣闊的個人成長和發展空間。
3.實習內容
實習期間，我的主要任務是銷售藥品，學習公司的企業文化，銷售技巧，團隊合作精神等各方面的知識。憑著對本公司產品的瞭解和其他公司產品以及客戶所服用的藥品的對比，突出本公司產品的優點和公司優質的信譽，積極開拓客戶源，向客戶推銷產品。
剛進入公司的時候，這裡的一切對我來說都是陌生的。再加上工作環境沒有想象中那麼好，呈現在眼前的一幕幕讓人心中不免有些不知所措。在最開始的時候，公司為每一位新員工安排了一名有經驗的老員工，讓老員工帶新員工熟悉工作流程。（作為一個以會議營銷為主要銷售方式的銷售公司，主要透過發傳單，贈禮品等方式讓人們報名體檢併購藥。鑑於類似產品的醫藥公司主要針對城市以及縣城，故而選在農村進行工作，避免了競爭。）
作為走進社會的大學生來說，對於社會的瞭解以及對公司各方面情況的瞭解都是知之甚少的。一開始，我對公司的工作流程，各項規章制度，以及公司的企業文化都不是很瞭解。於是我便向師傅和周圍的老員工請教。他們相當熱情，把自己知道的.儘可能告訴你。透過他們的幫助，我明白工作流程為：定點、收單、拜訪客戶、會場銷售、售後；對公司的規章制度以及藥品成分、功效、服用用法都有所瞭解。
慢慢熟悉工作流程以後，感覺也沒什麼困難的。我也開始自己去獨立完成工作，一顆剛剛平靜的心變得異常興奮。開始按照師傅教我的方法進行定點，並對該村的人口數、村民對類似藥品的反應程度作好記錄。在定點時由於市場上一些投機者拿一些假冒偽劣產品，採用會議營銷的方式強行讓客戶購買產品，導致一些村子裡的村民十分反感，村支書不允許在村裡做宣傳。對於這些村子，後來師傅告訴我，只能暫時放棄，有周圍村子開始進攻，再包圍突擊。
定完點之後，就是收單了。（就是收集客戶名單，將適合自己產品功效的消費者透過不同渠道進行收集整理，要求名單真實、客觀、實用。）鑑於村子裡的人們大多數缺乏健康保健知識，加上不乏有貪圖小利的村民，我們採用講課加贈小禮品的方式吸引村民報名參加。在收單過程中充分體現團隊的合作精神。由於工作比較多，我們各司其職，而分配給我的是登記報名參會人員資訊。登記在收單過程中是相當重要的，必須詳細記錄報名人員的資訊，包括他們的姓名病情所服藥品家庭住址及聯絡方式等。這些資訊有助於我們下一步進行拜訪時迅速找到客戶併為會場專家診斷節省了時間。在登記時，對於女性客戶，要登記其丈夫或兒子的姓名，方便找到其本人。因為在村子裡，大多數人只知道丈夫或兒子的名字。
第三項是拜訪客戶。主要目的是篩選出目標客戶。剛開始自己拜訪時，總是出現冷場的尷尬局面。拜訪效果也不理想。我就向其他同事請教，向他們請教其中的方法與技巧。按照他們介紹的方法進行溝通，漸漸發現以前冷場的現象很少出現，並且溝通起來越來越得心應手，引導客戶去了解我們的產品，產生購買慾望。在工作過程中自己不斷摸索，發現在介紹產品時，要根據人們的病症，不同人側重點不同。比如對於心臟病患者，主要側重於產品能溶解血栓，改善冠脈微迴圈，增加血流量，突出產品特徵。而這些都需要對產品的功能熟記於心，並對相關的知識也要相當熟悉。
最後就是會場的促銷活動了。在專家進行病理與產品機理的闡述，老客戶典型病例的現身說法後，進行檢查身體與專家諮詢的最後促銷。自己在會場中主要負責對訂藥的客戶進行維護，與他們進行溝通，突出產品的優勢，以及員工的服務等，強化他們購買心理，使其放心服藥，並讓老會員與他們進行交流，讓他們更加信服產品。在會場時，維護好現場秩序，保證工作有序進行。在空閒時，針對猶豫不決未訂藥的客戶，進行再次溝通，促銷藥品。
在會議後，要做好售後服務，經常去客戶家量血壓，瞭解服藥後病情好轉程度，組織客戶進行旅遊。把親情式的服務貫穿其中，培養出自己的忠實客戶，提升客戶的忠誠度，並以此擴大宣傳途徑和範圍。
4.實習體會
4.1持續學習，儘快適應角色轉變，進入工作狀態
持續良好的心態，擺正學習者的位置，是年輕人幹好工作的前提條件。作為一名剛剛離開校門，踏上社會這個大課堂的新學生，我時刻提醒自己要保持積極向上，愛崗敬業的良好心態，遵紀守法，努力工作。
由於剛從學校出來，缺乏實踐經驗，對會議營銷的工作了解很少，認識不深。為了能儘快適應環境，更好的開展工作，我特別注重加強專業知識的學習。堅持“向同事學習，向書本學習”的思想，不斷提高業務水平，以彌補自己知識結構的欠缺和閱歷短淺的限制。“三人行，必有我師”，在企業中每一位領導與同事都是我的老師，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。因此，我積極主動向身邊的領導同事請教，虛心吸取他們的寶貴經驗。此外，透過系統的學習營銷知識與產品功能，努力掌握與工作有關的知識，實習工作流程。同時，仔細學習公司的企業文化，使自己切實感到公司的文化氛圍，融入到公司中，用自己行動踐行公司的執行理念“等待是失敗的源頭，行動是成功的開始”。
4.2踏實苦幹，認真履行職責，善於總結
工作期間，我嚴格遵守各項規章制度和工作紀律，嚴於律己，在完成本職工作和領導交辦的工作的同時，積極主動的協助同事開展工作。正所謂不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。要做好大事，必須先從小事做起。如果連工作中的小事都做不好，又怎麼能做好複雜的大事呢？我認真做好營銷的每一個環節，無論有多麼簡單，好好鍛鍊自己。靜下心來，用心發現，就會覺得再平凡瑣碎的事，也會有一定的規律與技巧可循。
4.3進一步提高和充實自己
我要繼續把學習作為提高自己的主要途徑，保持勤於學習，勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，吸取各種“營養”。
此外，還應進一步增強心理素質，提高綜合素質。面對挫折，調整心態，把它當作一種鍛鍊的機會，從而樹立一個辯證的挫折觀，讓自己保持樂觀的心態。從客觀主觀等多方面冷靜分析，找出問題，提高自己的邏輯能力。
最後，進一步強化責任意識，爭創一流業績。繼續做好職責範圍內和領導交辦的工作，埋頭苦幹，奮發圖強，爭創一流業績。
5.對公司發展的思考
5.1公司當前有待改善之處
5.1.1公司內部的培訓制度不完善。
隨著經濟全球化的加劇，競爭日益激烈，國家或企業家最終的競爭將是人才的競爭。作為企業就是要不斷對員工進行培訓，以滿足企業與員工的需求，使其發揮人的有效技能，不斷創新進取，為企業創造更多財富。而沒有完善的培訓制度，只能使培訓變成一種走馬觀花的形式，造成公司內部員工應付培訓，浪費人力物力財力，又達不到理想效果，對今後工作進展產生影響，企業很難有大的發展。
5.1.2中層管理者考慮問題不夠全面慎重。
公司出在成長階段，對於管理人才雖然不拘一格，大膽提拔，但後期未跟上相應的培訓，造成管理能力跟不上，考慮問題欠缺全面，常常造成資源浪費。作為管理者，考慮問題不但要從大局出發，也要考慮全面周全。一旦作出決定，就要付出大量的人力物力財力，所以一定要慎重。僅憑自己的一時衝動去主觀決定，很可能會造成巨大損失。也會引起基層員工的不滿，甚至對公司產生懷疑，進而造成人力流失。只有全面考慮，才能實現資源的最佳化配置，從而為公司節約成本，提高員工效率，創造更多價值，一箭而多雕，何樂而不為呢！
5.2改善以上問題的建議
5.2.1建立合理科學的培訓體系，實行培訓考核機制。
培訓是為了讓員工有所提高，從而提高公司整體素質水平，為公司以後的不斷創新，不斷髮展奠定基礎。培訓要科學化，保證員工有學習交流，反思與實踐的機會。增加培訓的方式：不只限於自學，講課，還可以集體交流等，使培訓更加生動而吸引人，尤其是在管理層的培訓要跟上。從多方面提高培訓的質量。
5.2.2做好售前服務，建立公司的核心競爭力。
銷售過程包括售前、售中、售後三個部分，一般企業只把服務放在售中這個環節上，部分企業亦會注重售後服務，例如海爾的五星服務等，真正能從售前開始服務的企業就非常少了。而會議營銷企業在售前所做的健康知識的傳播、親情的投入、產品的使用體驗等都是把服務做到售前。親情式的服務貫穿於整個銷售流程中要成為公司的發展方向，並要演變為公司的核心競爭力。