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運營主管電商領域年終總結

2022運營主管電商領域年終總結通用

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的2022運營主管電商領域年終總結通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022運營主管電商領域年終總結通用1

  20xx已悄然離去,回想起來,風風火火的這一年或許可以算的上是自己經歷的最大轉變的一年,在xx的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來,如今,一年未到,我卻轉型為正式的一名員工,能夠堅持著早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過著很有規律的生活,真的自己都很難想象,尤其結合自己工作任務,以一個完全門外漢的身份接觸著淘寶,經歷了曾經讓我掏空錢包的雙十一、雙十二,每天樂此不疲的蒐羅著天貓紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。

  猶記得當初被通知來面試時,自己的心情依然記得,那時候自己也沒有什麼職業規劃,什麼工作,面試什麼也全然不顧,只知道傻傻的抱著簡歷來了,東哥問我會玩微博嗎,平時淘寶嗎,內心疑惑著到底是什麼神秘的工作,可以這麼愉快,既能逛淘寶,還能玩微博,如今,終於解開了這個面具,以一個電商執行者熟悉著淘寶,接觸者它的世界,也適應著它的規則。

  執行,顧名思義是貫徹實行的意思,電商的運營執行也符合著它的字面意思,4月份加入電商部,也正是開始了執行的工作,每天熟悉著淘寶後臺,接觸著產品的上下架,各類工具的操作執行,我也總結為是最基本的執行工作,忙著唯路易每週三的定時上新,忙著它的每款產品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務,其實現在回想起來,那時候其實才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著畢業設計與論文,對比請假回校的同學,自己竟然堅持了下來,那一段時間也是自己面對完全陌生的淘寶,自己最快熟悉成長起來的階段,執行的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領域,因而在後面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬專案,雖然仍然做著執行的工作,但是因為是自己熟悉的一塊,內心也會變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡單的後臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。

  接觸推廣工作其實自己也很意外,從最初的推廣,到現在實戰中的付費推廣,每一項都是一種新的體驗,第一次投放使用推廣費用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計劃都需要再三確認裡面資料是否精準,是否還有遺漏,兢兢戰戰的點選完成按鈕後,每時每刻都關注著後臺資料,反饋的每一張報表都嘗試分析,即使很多資料都不太明白,如今回顧才發現,再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

  在過去的一年,每一項任務都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰,有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機會,讓自己能夠有實戰的機會,被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認識到不足之處,同時自己也時刻進行著反思,在執行前更是進行著多次的檢查核實,以便及時發現和減少錯誤的發生,告誡自己同一個錯誤控制著不能犯第二次。

  目前的職業規劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進,但是也清楚的認識到自己目前所擁有的僅僅是對於執行推廣所涵蓋的工作內容,但是同樣的,成為一名店長,掌管著手中多個專案,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是對於整個專案的把控能力就很薄弱,自己經常從自己的角度出發,因而洞察問題的能力也非常侷限。其次便是必備的溝通協調能力非常欠缺,或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在後面的工作中自己必須加強訓練的地方。

  新的一年已經到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經驗的自己目前最需要的就是總結經驗和教訓,工作還在繼續,相信學習得更多,總結得很多,更有利於自己前行,也更相信有付出總會有回報。

2022運營主管電商領域年終總結通用2

  20xx年,為推動我縣電商扶貧工作取得實效,按照xx省商務廳、省扶貧開發辦公室下發的《關於做好20xx年全省電商扶貧專項行動有關工作的通知》(湘商電〔XXXX〕X號)及《關於開展20xx年全省電商扶貧專項行動績效考核工作的通知》(湘商電〔XXX〕XX號)檔案要求,xx縣商糧局對照任務清單,周密安排部署,強化工作責任,充分發揮電子商務在精準扶貧工作中的積極作用,促進脫貧物件增加收入,認真落實全縣電商扶貧專項行動工作,全部完成了績效考核的各項工作任務。

  一、電商產業發展概況

  xx縣地處湘中腹地,隸屬XX市。總面積1596平方公里。轄15個鄉鎮和1個省級經濟開發區,合併後有486個行政村,37個居委會,全縣總人口92萬,並村後的建檔立卡貧困村106個,建檔立卡貧困人口92107人。

  近年來,我縣透過示範建立大力發展電子商務,推動全縣產業發展模式、經營方式發生深刻變革,帶動傳統優勢產業轉型升級,促進產業集聚轉移及電商扶貧等方面取得顯著成效,逐步形成電子商務發展“大眾創業、萬眾創新”的良好格局。目前擁有國家級電商示範企業1家,省級電商示範企業2家,獲批xx省電子商務企業23家,已建好一個佔地1.5萬多平方米,集商品貿易、物流配送、實訓模擬等多功能、多業態為一體的縣級電子商務產業孵化園,引進農村淘寶、郵政、供銷、隨手購等電商平臺企業40多家,1個電子商務公共服務中心,1個淘寶·特色館,1個縣級物流倉儲配送中心,孵化企業網商320個,個人網商3000個,共建設鎮、村電商服務站點380個,帶動電子商務及其相關的資訊、交易、支付、物流、展覽、培訓、傳播等產業,實際開展電子商務培訓萬餘人次,行政村寬頻覆蓋率95.92%,使用率達75%,年網銷額突破15億元。同時我縣加快一、二、三產業融合,加大特色拳頭產品小型農機、竹膠板等融入“網際網路+”的力度,透過電商跨境貿易做到線上線下深度融合,促進本地優勢產業轉型升級和縣域經濟飛速發展。新華網、光明網、人民網、鳳凰網、新浪網、中國新聞網、xx日報、新xx網、紅網、XX日報等主流媒體和xx網、掌上xx、xx資訊網等本地新自媒體竟相報導xx縣電商進農村示範工作情況和電商發展模式和做法,得到上級部門及社會各界的肯定與好評。

  二、電商扶貧工作情況

  我縣堅持把發展電子商務擺在重要位置,與精準扶貧緊密結合,嚴格按上級部門對電商扶貧專項行動工作的考核要求,細化電商扶貧工作規劃(包括時間表、路線圖、責任書),逐步提升農村產品商品化、標準化、規模化水平,帶動本地特色農產品產供銷和貧困人口脫貧致富,抓緊實施各項電商扶貧工作,今年實現“農產品進城”交易額9646萬元,“工業品下鄉”交易額2.98億元。幫助貧困村網銷農產品654萬元,幫助貧困戶網銷農產品531萬元。

  (一)精準對接扶貧物件,加快網銷農產品整合與開發

  1.以全縣106個建檔立卡貧困村為重點物件,積極組織開展貧困村電商服務點和扶貧示範網店建設,嚴格按上級檔案要求,新建26個貧困村村級電商服務站和xx個扶貧示範網店,新建扶貧服務站點及網店功能完善,縣級電商服務中心為站點提供完善的運營保障,具備農產品收集上行功能,物流快捷方便,“工業品下鄉”和“農產品進城”交易額均較好,呈增長趨勢。至11月底,新建服務站點下行年總交易額達300多萬元,上行年總交易額達30多萬元;扶貧示範網店年交易總額達xx0多萬元,進一步活躍貧困地區的農村消費市場,有效帶動本地經濟加快發展,取得了顯著成效。例如青樹坪鎮歸古村陳富貴、花門鎮石龍村趙向民、井字鎮長灣村胡嶽杯等建檔立卡貧困戶透過系統培訓後成功開辦扶貧網店,年純收入突破8000元,成功摘掉貧困戶的帽子。

  2.積極組織電商公共服務中心、飛騰公司、湘滇公司等電商平臺和企業採集標準化農特產品、非標準化農產品和鄉村旅遊資源資訊,建立商品資訊庫,同時加強農特產品網貨監管,制定生產加工標準近10個,整合開發適合辣醬、淮山、豆豉、幹筍、豆皮、紅薯粉、鹽辣椒、黴豆腐、荷結皮、土豆片、小魚仔、木瓜絲等網銷農特產品20個以上;加強農特產品網貨監管,制定生產加工標準10多個;註冊“家湘寶”、“靈妹幾”、“辣外婆”、“水封壇”等本地農產品商標,SC認證10多個,並均進行了產品包裝設計。督促指導燈塔米業、江園辣醬等農產品生產企業、專業合作社與電商企業合作,擴大安全優質農產品生產規模,按標準種植、生產、加工、包裝,促進農產品商品化和網上銷售,培育建立生產基地和小作坊式加工廠10多個,為貧困村提供技術、資訊、網上購銷等服務,加速實現永豐辣醬、青樹淮山、豆豉、蛋白桑、中藥材(艾葉)等特色農產品的標準化、品牌化、規模化。

  3、積極開展質量保障體系建設。縣人民政府與浙江甲骨文超級碼科技公司簽訂合作協議,著手建立農產品電子商務質量認證和溯源體系,已給xx湘軍永豐辣醬有限公司等10家農產品生產企業定製300多萬枚個性化防偽標識碼,透過農產品溯源系統將農產品從原料採購到農產品的採收、到消費者購買等一系列生產、流透過程的資訊記錄到農產品質量安全溯源監管雲平臺數據庫,生產企業把二維碼標籤貼到產品上,實現了企業資訊全流程展示,並將產品生產過程的質量監管資訊與檢測報告以二維碼的形式提供給消費者掃碼查詢。整個系統穩定可靠,裝置執行正常,企業反響良好,同時為xx農產品質量安全監管部門提供了及時有效的資訊支撐和科學有力的決策依據。

  (二)拓寬網路銷售渠道,促進農產品進城網上交易

  1、大力開展網銷“一縣一品”活動。我縣積極透過知名電商平臺、各種新聞媒體將地方農特產品與精準扶貧結合起來,加大農產品入駐阿里、京東等大平臺力度,新開農產品線上店鋪20多家,開展網銷“一縣一品”的宣傳推廣營銷活動,塑造網銷品牌,取得了顯著成效。上半年,我縣20多類本地農產品成功入駐阿里巴巴“特色中國·xx館”,年網銷額達200多萬元;9月22日,我縣江園辣醬食品有限公司“侯府家”牌永豐辣醬成功入駐阿里巴巴農村淘寶“淘鄉甜”官方旗艦店,使我縣這一百年老字號在大型電商平臺一炮打響,網上日均銷售100多單,雙“11”當日銷售20xx多單。縣電商公共服務中心為xx威龍食品公司、xx湘春醬菜園、xx省白馬食品公司等3家生產企業提供包括淘寶代運營、微商代運營、阿里巴巴誠信通代運營在內的全網營銷推廣活動,每天至少有100單以上的本地農產品發往全國各地。電商服務中心和我縣貧困村甘棠鎮祠堂灣村合作開展電商精準扶貧,使該村的紅薯片和中藥材花粉蜜在短短几天就網銷一空,線上眾籌獼猴桃取得成功,8月底就全部預訂完畢。與洋潭農業合作社線上線下合作推廣無花果,所產無花果銷售90%,剩下10%則製成乾果銷售一空。我縣連財種殖農民專業合作社充分利用農商通86077平臺積極開展“一縣一品+扶貧農小店”上線推廣工作,透過“政府引導+平臺落地+大眾參與”的合作機制,在全縣xx個鄉鎮開展專項培訓,確保專案參與人員掌握業務技能,流程,標準,使得專案有效高效落地,選取20多個建檔立卡貧困村開設“扶貧小店”,銷售貧困村、貧困戶產品,並聚合全縣電商力量幫扶推廣,銷售,真正使得“電商扶貧小店”為貧困村帶銷路創效益,實現電商精準扶貧助農。

  2、利用第三方電商平臺銷售農產品。今年以來,我縣大力開展微(電)商扶貧培訓和團隊建設工作,由縣商糧局、人社局和各鄉鎮、經開新區負責協調指導,透過電商企業帶動農民透過利用微信平臺等自媒體進行銷售,以銷帶產從而逐步帶動縣域農產品的規模化和商品化。以“公司+合作社+基地+農戶(貧困戶)+微商銷售團隊F2C工廠”的模式,透過微信平臺直接到消費者手中的模式形成產銷一體,帶動家鄉農特產經濟發展。湘滇電商、飛騰電商等有一定規模的電商企業在全縣15個鄉鎮和經開新區進行農特微商培訓及團隊建設,全年共培訓微商人員1200多人(其中參訓貧困戶200多人),共涉及50多個貧困村,開設個人實名微店或網店1200多個,培育出農特微商村級負責人200多人。如石牛鄉樹山村羅改鄉、沙塘鄉沙塘村賀登峰等貧困物件在電商企業的精心培育和指導下開辦個人實名微店,成功蛻變為一位名副其實的農產品銷售“微商達人”,月均純收入1000元以上,摘掉了貧困戶的帽子。其次是引導電商企業及微商團隊透過對接廣州、深圳、江蘇、北京、長沙等各地xx同鄉商會,在老鄉們的推動下更好的推廣xx縣域特色農產品。同時與各大湘菜館合作,從而實現線上線下的互惠互利、和諧共生,透過這種產銷一體式的產業融合,為消費者帶來更直接真實的體驗。

  三是利用線上線下結合銷售農產品。我縣以持續增加貧困群眾收入為核心,依託電商公共服務中心、七品網、郵樂購、供銷e家、淘寶·xx特色館、湘中優選等本地電商企業,入駐xx實體商超和電商公共服務平臺的“電商扶貧特產專區”,採取產品預售、認養、眾籌、社群等多種模式進行“精準扶貧”,取得了良好收效,在各大“電商扶貧特產專區”農產品銷售額共達1200多萬元。我們還積極組織電商企業參加食餐會、農博會、網購節等各類農特產品展會,今年元月,縣商糧局組織電商協會會員單位50多家企業舉辦了“首屆電商扶貧年貨節”;3月,縣商糧局組織20多家電商企業參加了鎖石鎮油菜花文化旅遊節暨電商精準扶貧展銷會,組織全縣電商企業開展電商扶貧“春風行動”農民工招募大會;4月,組織近10家企業參加了“20xx義烏中國國際電子商務博覽會”;8月,組織20多家企業參加了的荷葉荷花文化旅遊節暨電商扶貧產品展銷會;9月14日-17日,組織10多家企業參加在長沙舉辦的“國際餐飲食品博覽會”;9月27日-29日,組織30家企業參加在婁底舉行的“第八屆湘博會”;11月9日-15日,組織農產品加工生產企業及電商企業共40多家參加在青樹坪鎮舉辦的“xx(湘中)農產品博覽會暨電商扶貧論壇”;11月17-24日,組織5家企業參加在長沙舉辦的20xx中國中部(xx)農業博覽會,開設“電商扶貧特產專區”,透過各類展會的傳播和線上線下結合,共幫助貧困地區銷售特色產品1000多萬元,並結合“網際網路+特色農產品+特色旅遊”的電商模式,取得了良好效果。

  (三)強化扶貧工作機制,完善電商扶貧落地體系建設

  1、按照電商扶貧績效考核的要求,結合我縣實際,在縣統籌整合財政涉農資金中已落實電商扶貧資金184萬元(其中財政扶貧資金34萬元,統籌融合資金150萬元),專項用於電商扶貧服務體系和農村人才隊伍建設。同時我縣進一步強化電商扶貧工作機制,安排人員定期督促各電商扶貧專案開工建設,確保專案如期保質保量實施到位。

  2、大力加強縣級電商服務中心及村級電商扶貧服務體系建設。一年來,我縣強化電商服務體系建設,在為當地農特產品上行功能完善,為貧困戶代購生產生活資料,疊加金融和助農取款服務,工業品下鄉物流整合,以及完善便民政務、農技和就業服務等方面取得突破,實際運營狀況良好,成效十分顯著。全縣利用各大電商平臺實現產品下行年銷售額達2億多元。一是充分發揮縣級電商公共服務中心專業團隊在開展品牌註冊、統一包裝、網路推廣運營等服務等方面的實戰經驗,提高地方農產品標準化、品牌化的水平。透過開展代運營和運營自有區域性B2B2C電商平臺,開發推廣湘中農商和“自郵幫”物流眾包平臺,支援微商及“實體店+電商”的商家和個人在平臺開店,透過一段時間運營逐漸實現良性迴圈,推動農特產品進入輕鬆大流通時代,解決農村物流最後一公里物流配送難題。同時積極組織參加相關農特產品展會等一系列行之有效的舉措,為推廣xx農特產品和助推xx經濟發展作出了積極貢獻。二是指導督促村淘、郵政、隨手購、惠民供銷、廠家網、農村科技合作社、86077等電商平臺企業進一步規範全縣300多個村級網點形象,統一設計、製作,做到形象規範、美觀。增加為貧困戶代購生產資料、代辦繳費購票等本地生活服務功能,疊加與商業銀行合作金融和助農取款服務,收集當地特色農產品資訊並透過網上銷售,加快工業品下鄉物流整合,完善服務網點代買代賣交易臺賬和特色產品網路銷售記錄。三是要求各電商平臺加大了對村級服務站點負責人的培訓力度,調高其服務水平與工作能力。進一步完善村級服務網點的物流臺賬和便民政務,以及民俗產品、農技和就業服務,基本做到每天有登記,月月有小結。組織電商企業挖掘整理農特產品,加強品牌培育、商標註冊、產品包裝等增值服務的功能。

  3、進一步加強電商扶貧支撐體系建設,今年在加快培育更多的xx本土電商人才,落實xx縣提高高校畢業生、下崗失業人員、返鄉農民工、退伍軍人的創新創業能力,透過電子商務創業帶動和促進再就業,同時開展網上電商普及培訓方面,取得了明顯效果。全縣建立了以xx縣創客職業培訓學校為主導的電商基礎培訓機構,對各級政府、企業、農民、創業青年等各類人員實行公開免費電商培訓。重點對接貧困村和貧困戶開展電商產業扶貧專項培訓,全縣累計共培訓萬餘人次(其中貧困戶數達300多人),其中電商專業技能培訓30多期,共1200餘人(受訓人員同時又參加了網上免費及後續跟蹤培訓);同時透過“xx惠農學堂、農村淘寶合夥人QQ群、xx縣電商協會互動QQ群”在網上免費開展電商培訓,透過“一直播”APP針對已經培訓過的種養殖大戶、農特微商從業人員進行手機直播培訓,主要是各類農業電商平臺的註冊、美工、資料分析、售後服務、線上諮詢等五類課程。重點幫助建檔立卡貧困戶掌握利用電子商務平臺開展業務,確保每個貧困村有1個以上電子商務應用人才或資訊員。截止至20xx年XX月底,全縣申報和認定省級電商企業累計達23家,當地電商企業直接認領幫扶貧困戶xx00多人,安排貧困戶就業用工300多人。

  潮平岸闊催人進,風勁揚帆正當時。我縣立足電商扶貧實際,主動作為,進一步推進電商進農村示範工作,確保各項電商扶貧政策措施執行到位,助力電商精準扶貧作出了積極貢獻。

2022運營主管電商領域年終總結通用3

  公司給予我的是無限的鼓勵與支援,在公司領導的領導下,按照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善於與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和建議,並能夠快速地融入工作群團隊,實現團隊的最佳效益。透過與大學生們的密切配合,基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結:

  一、主要工作情況。

  1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。大學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裡著手,怎麼去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步,讓他們充分的熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後,因人而異,分別安排每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

  2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、資料分析、軟體應用、配合淘寶進行活動報名和線上聽課等,包括一些淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌櫃、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。初步建立了網路營銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益:

  (1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和商城平臺,現已開始成功運營,並逐步進入正軌,兩店的開通運營,為後期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的資訊反饋,提供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

  (2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,計劃在下個月我們將把商城平臺交給大學生團隊來策劃,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工明確,注重發揮個人專長,並多次開會交流思想和經驗。隨著以後電子商務的不斷髮展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。

  (3)隨著網路市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入,包括直通車及阿里媽媽等,儘管達到的效果可能有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

  (4)按照陶總的要求,並透過市場情況的對比,懂得怎麼去定價,怎麼去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通,價格怎麼波動,成本費怎麼算包含哪些東西等,最後,經過多次的對產品和價格進行了調整,我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。

  二、存在的主要問題

  (1)淘寶網內競爭極其激烈。

  透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業營銷隊伍的缺乏,技術人員的缺乏等,其實對於營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎麼走進他們的圈子,怎麼去交談,怎麼去建立關係都是應該去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎麼用我們的.優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

  (2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性迴圈。

  惡性迴圈主要表現在搜尋排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩餘時間排名,每個單品每週迴圈到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後,如此陷入惡性迴圈,週而復始。

  從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是後期要面臨的一個重要問題。

  三、商城平臺商城平臺的搭建。

  商城平臺商城中主要負責網路營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、部落格的資訊監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜尋引擎最佳化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況,電子商務工作如下:

  (1)導航網站連結;

  (2)搜尋引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要稽核;

  (3)SEO搜尋引擎最佳化,關鍵詞的設定;

  (4)公司網站內容更新,友情連結最佳化;

  (5)定時在百度、谷歌搜尋等大型門戶和行業網站釋出企業網站。

  我來xx公司從事電子商務工作已經有半年。經過半年的學習和摸索,讓我對網路營銷有了很深的認識。從開始的瞭解產品到B2B網路銷售後臺操作管理再到產品報價、客戶溝通…總體來說效果比較理想。

  根據我個人的一些看法,做出12月月度總結如下:

  現今的網路銷售已不再是新鮮事物。上到企業單位下至個人都已經開始接受網上購物。其優勢就是方便、實惠。在常規買賣行業中買家是貨比三家,然而在網路市場裡可能會貨比十家甚至更多。

  目前大眾的消費心理都希望能買到價效比高的產品。即品質有保障,價格又合理。如果這兩點突破不了,很難吸引買家。在這點上公司做的還比較成熟了。我認為網路上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。

  受到網路詐騙的負面影響,尤其是異地客戶對於成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時,也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。

  在各大網站上釋出公司的相關產品資訊、發展動向…客戶只有實時瞭解公司,才會放心與公司合作。第一次合作靠的是服務和銷售技巧,後續的合作是用產品來贏的客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經營商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我個人需要加強的地方很多,希望能在以後的工作中不斷學習、進步。為公司帶來更大的效益。

  對於網店來說,一年裡總有幾個時段是銷售的旺季,這不“雙十一”才過去不久,“雙十二”又和廣大買家們見面了。對此,作為淘寶賣家的我們確實該好好感謝下馬先生,他不僅開創了淘寶這個最受歡迎的網商平臺,讓不少像我這樣想要創業的人開創出自己的事業,而且他更是創新網路營銷模式,開啟了中國的“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓不少賣家和買家都成為其中的受益者。

  我是賣茶的,地道的武夷山茶,從我的淘寶店開業至今,也見證了多次“雙十一”的火爆場景,於是今年在不少茶友的建議下,經過與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動,首次參與這種活動,也遇到了不少問題,最直接的問題就是發貨問題,面對來自全國各地茶友們的訂單,我和客服完全忙不過來,只能動員全家一起上陣。萬幸忙碌的雙十一過去了,經過“雙十一”促銷的洗禮,面對接下來的“雙十二”,我也充滿了信心,決定最大力度的回饋廣大愛喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。這一活動一經上線釋出,就迎來了廣大朋友們的光顧,獲得了大家的支援。同時我也吸取了“雙十一”發貨慢的教訓,對不少地方遠的顧客自己貼錢,選擇最快的順豐快遞。順豐,不愧是快遞業的領跑者,也難怪是比其他快遞價格貴,雙十二當天我打包發貨,沒幾天就收到了茶友們確認收貨且好評的評價。

  顧客的好評,無疑是對我們真誠付出的最大肯定,鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務,絕不因活動而降低產品質量,服務質量,恰恰相反在這個特殊時節更要全心全意的為大家送上最好的服務,因為這個時節才是真正考驗商家的時刻。為什麼這樣說?因為在與到我淘寶店買茶的買家們交流中,聽到過一件這樣的事兒:去年的雙十一,該買家在某店買了件衣服,而賣家以雙十一量大快遞緊張為由,遲遲不發貨,原來是該賣家都斷貨了,在等進貨後才給這位買家發貨。後來,這位買家給了中評,也再沒去該店買過東西。所以說,越是重大活動越是考驗店家的時刻,如果這個時候店家依然很好,這樣的店家在日常銷售中也絕對差不了。

  所以,面對忙碌的雙十一、雙十二,我提前就做足了準備,不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求,而且在服務方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠的茶友們貼錢發順豐快遞,我的這種做法也得到了大家的支援,兩場活動下來我店鋪的業績也都不錯,尤其是在“雙十二”活動中。活動結束後,我統計發現,活動期間在我店鋪購買茶葉的朋友,老顧客明顯多於新顧客,對此我由衷的感到高興,老顧客多於新顧客說明我的茶葉和服務得到大家的認可,這將是我堅持賣好茶最大的動力,謝謝你們。