關於季度工作總結範文彙編五篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
一、工程概況
大唐彬長髮電廠鴨兒溝水源工程位於長武縣冉店鄉上孟村，西距長武縣15km，是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、洩洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建築物組成。專案部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、洩洪洞及放水塔的施工任務。
水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。
洩洪洞佈置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔後接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌後斷面為4.0×5.273m（寬×高）。
該工程中標合同價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。
合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填築82.28萬m3，砼澆築1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。
合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。
二、專案總體經營情況
截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含合同外專案），佔計劃完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆築10700m3，鋼筋制安686t，壩體填築87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳專案管理費181萬
元，累計上繳管理費201萬元，裝置租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發放至11月份，四金已足額上交，分包工程專案結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。
三.專案管理情況
1.施工進度及主要階段目標完成情況
年初專案部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利於2月25日實現上游圍堰截流，導流排水管於3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：
3月1日大壩上游基礎透過業主、設計、監理聯合驗收；
3月8日大壩土方填築開始施工；
3月17日結合槽第一塊砼開倉澆築；
3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；
3月27日大壩下游壩基透過聯合驗收，反濾料填築施工開始進行。 在壩體填築及洩洪洩洪洞施工過程中，專案部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員幹部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰鬥力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大幹熱潮。在各方的支援和關懷下，洩洪洞於4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填築於5月25日提前6天達到計劃895m高程，壩體填築在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。
2.施工管理情況
面對緊張而繁重的施工任務，專案部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。
1、不斷最佳化施工方案，科學合理安排施工
由於工程前期受徵地等問題的影響，工期嚴重滯後，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，專案部技術
人員透過勘查現場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，並多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證，導流抽水系統經過20余天的緊張施工，於3月13日順利實現了通水並投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。
在洩洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意，專案部對原計劃的施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較後果斷決策，立即聯絡模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模臺車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側牆及頂拱砼澆築僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監理和業主方的一致好評。
2、精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成
為確保完成年度任務目標，專案部立足專案從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，專案部工程技術和管理人員透過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計劃，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、裝置，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每週透過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調，對未完成計劃任務的作業及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現的問題，避免出現返工和窩工現象。
3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成
專案部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，專案部從20xx年12月1日起成功開展了“大幹五十天，確保3月1日開始築壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；並在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大幹六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體幹部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰鬥力，在工地掀起了大幹熱潮，特別是在大壩填築施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，鬥嚴寒，戰酷暑，經過249天的頑強拼搏，大壩填築施工於11月11日提前5天順利實現封頂目標，壩體土方填築最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填築強度達8200 m3，創造了均質土壩填築新紀錄。
4、實行專案部領導負責制度，進一步強現場施工管理
實行以專案部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度，及時解決施工中出現的問題，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。
（二）合同經營管理
1、分包合同的管理情況
專案部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、洩洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表並已透過審批。目前對下分包專案12項，其中工序分包合同10項，專案分包合同2項，已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂後，專案部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及
時對分包隊伍進行結算；對每個協作隊伍建有合同及結算資料檔案，在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理，並定期進行評審，保證合同的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規定，認真履行其職責，並能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有專案分包隊伍均在現場建立了辦公場所，並能夠遵守專案部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現場施工。
2、工程結算情況
按照業主的經營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業主根據月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統一辦理，因此截至目前專案部未與業主辦理工程結算。
3、成本管理情況
專案部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計劃成本，並在引進外協隊伍過程中，完全按照計劃成本進行承包，目前對下承包價號共計24個，其中壩基砼噴護由於預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現成本價高；大壩漿砌石施工，由於原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高於原投標價，專案部根據實際市場價格調查後對漿砌石單價進行了調整。
4.裝置管理情況
專案部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執行持證上崗制度，加強對機械裝置的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立裝置臺帳、履歷書，認真填寫每臺裝置執行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械裝置管理規定》，各類機械使用按章執行，推動機械裝置管理工作走向正規化。
季度工作總結 篇2
為了進一步實現我鎮“商貿立鎮、產業興鎮、農業穩鎮、環境美鎮”四大戰略目標，高起點謀劃、高標準定位、高質量落實，促進經濟和各項社會事業全面發展，實現經濟社會發展的新躍升。結合20xx年鎮政府的總體工作要求，第一季度我們重點完成以下幾項工作：
一、貫徹落實縣政府政府工作和農村
工作會議精神
我鎮在3月份多次召開了黨委會、黨員擴大會議以及鎮村社三級幹部和站辦所長會議，立足當前形勢，深入細緻的解讀了李忠斌書記和王海英縣長的講話精神，全面客觀地分析了我鎮所面臨的形勢，對全年工作進一步進行了安排部署，對重點工作進行全面的部署。並制定了伏龍泉鎮各項事業的工作方案和責任要求，明確工作發展方向和工作目標。
二、深入抓好備耕生產工作
一是要立足抗旱保增產，採取有效措施，抓好備春耕生產。
結合今年春播時間短、任務急的特點，對當前經春耕工作分為三階段進行：
第一階段：從現在開始到3月25日前，備耕生產工作全部結束。包括拉完地裡秸稈，清理好柴草，送完糞，備好種、肥，農機具檢修等一切工作。
第二階段：從3月25日開始，適時抓住暖流，抓緊滅茬打壟，4月10日前打完壟，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水種高潮。5月1日前種完玉米。
第三階段：檢查驗收：4月11日檢查打壟工作，檢查標準：一是地裡一顆茬子不剩，以看不見茬子為標準。二是打壟面積要達到總面積80%以上。
三、加強幫扶貧困戶工作。
為了有效地推進當前的備耕生產任務，重點落實了扶貧包保任務，幫扶在春季備耕生產中有經濟困難的農民，使農民能進行正常的春季備耕，以確保糧食生產工作能夠順利進行。為了落實這一任務，我鎮實行了鎮幹部、站所長、各村、社社長每人包保一戶，幫助困難群眾開展備耕生產，政府將對“一對一”包保情況在電視差轉檯上向全鎮公佈，並且在村屯進行張榜公佈，接受群眾監督，計劃每名幹部包保金額至少在200元以上，確保貧困農民能夠順利的開展春耕生產。在包保過程中，我鎮有323名鎮幹部分別單獨包保在春耕生產中有困難的弱勢群體，或者給買化肥、或者給解決牛具問題、或者是出現金，幫助農戶及時地投入到春耕生產過程之中。
在包保過程當中資金包保只是包保的一個方面，更主要的是幫助農民轉變春耕生產觀念，解決農民等、靠、看傳統的春耕生產觀念，從解決農民認識問題入手，抓好農業生產的具體環節，以確保我鎮春耕生產有效、有力的開展起來。
特別強調目前糧食直補已經到位，各部門、各單位要確保糧補儘快的發放到農民手中，讓它在春耕生產中發揮積極有效的作用。
季度工作總結 篇3
三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款XX億元，比年初增長XX億元，增幅XX，其中儲蓄存款比年初增長XX億元，餘額達XX億元，增幅XX%，對公及其它存款餘額XX億元，比年初增加XX億元。
人民幣幣貸款餘額XX億元，比年初增放XX億元，增幅達XX%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額XX億元，比年初增長XX億元；民營、個私、股份制中小企業貸款餘額XX億元，比年初增長XX億元；中小企業貸款佔總貸款XX%。
月末，國際業務外匯存款餘額XX萬美元，比年初增長XX萬美元。國際結算量XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元，其中出口結算量達XX萬美元較去年同期增加XX萬美元；進口結算量XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元。結售匯合計XX萬美元，比去年同期增加XX萬美元。外匯貸款餘額XX萬美元，比年初增長XX萬美元；人民幣打包貸款XX萬元，比年初增長XX萬元。
九月末不良資產餘額XX億元包括抵貸資產XX億元，比年初減少XX萬元，不良資產佔比XX%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率XX%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤XX萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立執行十週年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是透過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的位支行行長，在XX支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。透過看XX支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽XX支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行幹部員工透過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每週公佈存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進XX商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者，透過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以XX支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，執行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，透過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升XX行形象作出貢獻。
四季度工作打算
四季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前三個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量最佳化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營週年獻禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，四季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支援力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的`根本，始終是我行快速發展的根本。四季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不松降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支援類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
季度工作總結 篇4
一組織架構
部長（下設四組）：孟紅武 副部長：王從月
組長：李傑 孫廣穎 韓振嫻（秘書） 王金鎖
組員：王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如傑蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報道員
二職責：
我們是每週在做重複的工作，我們部主要負責同學會的網站和活動的影響資料的採集，編排，宣傳，資料的整理和儲存工作。下設資訊蒐集組，映像攝製組，映像資料組，網路推廣組。
具體：每週例會的文字報道，照相、攝像，然後把照片影片進行儲存製作，放入部落格網站上，還有每次同學會組織的項活動都要進行相關的報道，網站和部落格的建設，更新，推廣工作。
三首期重點工作：
在陽光精英qq群建立網路例會：設立群例會：在週一例會結束時告知大家，週三有例會，同一主題例會，現例項會什麼主題，群裡會跟什麼主題，群裡會再出簡報放到網站上 網上開會，網上報道。主要由王從月，梁月奎 秘書負責
四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門常務，下設4個工作小組：
1. 資訊蒐集組（組長：李傑，組員：趙秋海，龔如傑以及秘書）：
負責與各部協調，蒐集資訊。主要蒐集各組活動資訊，派人或者秘書去跟蹤活動，好進行活動全過程的報道。
在例會和其他活動前瞭解主題和亮點部分，由秘書提前和映像組和網路組聯絡，以便提供支援。並且由秘書做資料保管和會議提要的簡訊發放工作，要求從週三開始準備下周的例會，在週五前必須出提綱給組長和會長。
2. 映像攝製組（組長孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：
負責照相、攝像工作的安排，並在例會（結束後當天）和其他活動（結束後三日內）將映像資料交由秘書儲存到資料組，以備後期的製作編排。
3. 映像資料組（組長韓振嫻）：
負責每次活動的資料儲存和剪輯。每次活動後監督映像攝製組在 規定時間內將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料後，首先進行一天的整理工作，包括照片和影片的剪接，然後將合適的照片放到部落格和網站上，再配上文字，影片在第一天先做簡單剪接，然後上傳到部落格上，如果一天做不完，可以順延到週三上午，然後將照片和影片分別整理編號儲存，同時刻成光碟儲存。這些活在週三之前必須做完。
4. 網路推廣組（組長王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：
負責網站編排和豐富網站的內容，以及網站的製作和推廣，劉志宏，王朔負責網站部落格等文字方面的報道製作，安排採訪，和預約作者，還有參加員工培訓各個企業進行預約徵集稿件，然後交有秘書上傳到網站上，要求秘書每天要每隔一個小時上一次網站實施管理和更新職能。
5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）
每天秘書必須上qq，去接待和解答群裡的問題，不定時的傳送，群內規定，對群成員進行管理，收集大家感興趣的話題，準備週三網上例會的話題。週三晚上7：30--9：30，必須上網進行工作，然後把網上例會紀要在轉天上午（既週四）發到部落格和網站上。
目前網站的主要工作：
1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個主要有秘書完成，每週四或五抽出一天的時間，對以往的資料進行歸納整理，刻盤儲存。照片去找會員去要。
2.做好網站的日常更新，例會要求：天津例會簡報週二出，北京例會週三晚六點前出，在網站上、部落格上，圖文並茂
3. 人員分工，按網站內容分：要求活動後1-2天上網站。
情的板塊：主要是針對同學會的各種文娛活動的，家人的風采介紹，發照片和文字，下設家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報道，家人風采，主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示，半年或者季度配合文娛組進行各項優秀照片的評選，還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網站上進行超越時空的交流，這個負責是：網路組
學的板塊：主要是針對各種學習分享活動，對接教育培訓小組和企業沙龍組的活動，結合例會企業弄一個企業線上診斷，和大家進行進一步的分析分享，，，安排採訪、預約稿件，或者鼓勵會員投稿。下設精英學堂，對主推課程進行專題介紹；學習與分享，學習後的會員的分享以及學習體會，包括看書或者參加完什麼課程的分享：下載專區，為檔案小組提供服務，為會員服務。這個主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時候搞一次美文評選下設各種獎項，鼓勵大家多學習，多交流，主要由資訊組（前期準備）和網路組（負責文字方面的）負責，秘書協調。商，體現商業價值，暫不開發，對同學會貢獻大的，可以開放
家人之星，是為了表彰在一週內，為同學會奉獻最大的同學，鼓勵大家付出和奉獻，由資訊組去徵集，包括資料，照片，交給秘書上傳
4. 獎勵機制：對於經經常上網站，發帖，留言，或者投稿著有積分獎勵
註冊會員有獎勵20分，留言有獎勵10分 ，發貼獎勵 50 分，發精華貼獎勵100 分，投稿 獎勵 100 分
獎勵網站廣告宣傳次數，想參與獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。
5.現實要解決的問題：會員註冊資訊太少，要能上傳照片，留有部落格, 留言裡設每月主題討論, 把qq群留上
6.網站和qq群要為外地分會打基礎，以後申請入群和網站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學會會員的標準），介紹合格多的有獎勵，實現網上商學會
季度工作總結 篇5
在領導的關懷支援下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，紮實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務，現將這半年的工作情況彙報如下：
一、愛崗敬業，幹好本職工作做為一名駕駛員，為領導和同志們服務，促進著單位工作的正常開展
，在後勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業道德規範，保持強烈的工作責任感。幹一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業道德規範，堅持個人利益服從全域性利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節假日，克服困難，圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處裡的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒後駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車後上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕了任何安全事故的發生。
3、愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔。每天下班收車後，把車輛徹底打掃一遍，保持衛生。嚴格按照保養日程表的專案，對車輛進行正規的定期檢查和
維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常，儘量找出故障並及時排除。
4、科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。
二、腳踏實地，繼續做好今後的各項工作
回顧以往的工作，儘管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今後，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支援下，在同志們的幫助下，相信透過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階